【正文】 孔深大于 5m時，必須采用電雷管引爆。半剛性基層應(yīng)在日最低氣溫 5~C以上施工，并應(yīng)在第一次冰凍 (一 3～一 5℃ )到來之前 1～ 1． 5月完成 瀝青混凝土面層 應(yīng)盡量避免冬期施工，必須進行施工時，適當提高出廠溫度， 但不超過 175℃ 水泥混凝土面層 采用 P32． 5號硅酸鹽水泥，水灰比不應(yīng)大于 0． 45；攪拌站應(yīng)搭設(shè)工棚或其他擋風設(shè)備；混凝土拌和物的澆筑溫度不應(yīng)低于 5℃ ，當氣溫低于 O℃或澆筑溫度低于 5℃ 時，應(yīng)將水加熱后攪拌；混凝土板澆筑前，基層應(yīng)無冰凍、不積冰雪；拌合物中不得使用帶有冰雪的砂、石料，可加防凍劑、早強劑，攪拌時間適當延長；采取緊密工序、快速施工、覆蓋保溫等措施；冬季養(yǎng)護時間不少于 28d；混凝土板的抗折強度低于 1． OMPa或抗壓強度低于5． OMPa時，不得遭受冰凍 四、城市橋 梁工程質(zhì)量控制 施工組織設(shè)計要點 項 目 質(zhì) 量 控 制 依 據(jù) 招、投標文件，施工合同、設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范 內(nèi) 容 編制說明、編制依據(jù)、工 程概況和特點、施工準備工作、施工方案 (含專項安全方案 )、施工進度計劃、工料機需要量及進場計劃、資金供應(yīng)計劃、施工平面圖設(shè)計、施工管理機構(gòu)及勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量計劃、有關(guān)交通和航運安排、公用事業(yè)管線保護方案、安全措施、文明施工和環(huán)境保護措施、技術(shù)經(jīng)濟指標等 步 驟 施工進度計劃編制的一般步驟為：①確定施工過程；②計算工程量；③確定勞動量和機械臺班數(shù)；④確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)；⑤編制施工進度計劃，⑥編制主要工種勞動力需要量計劃及施工機械、周材、主材、構(gòu)件、加工品等的 需要量計劃 施工平面圖的設(shè)計步驟為：①收集分析研究原始資料；②確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸；③布置運輸?shù)缆罚虎懿贾蒙a(chǎn)、生活用臨時設(shè)施；⑤布置臨時給排水、用電管網(wǎng)；⑥布置安全、消防設(shè)施 鉆孔灌注樁成孔方法的技術(shù)要求和質(zhì)量事故預(yù)防措施 項 目 內(nèi) 容 技術(shù)要求 在鉆孔灌注樁鉆孔過程中，應(yīng)保持護筒中泥漿施工液位一定高度，形成 1～ 2m液位差，、以保護孔壁免于坍塌鉆孔灌注樁的護簡內(nèi)徑的大小，與鉆機在鉆孔 時在孔內(nèi)擺動程度有關(guān)，護筒內(nèi)徑大小要求比樁徑大 20～ 40cm， 鉆孔灌注水下混凝土時，導管埋置深度，一般宜控制在 2～ 6m 鉆孔偏斜產(chǎn)生的原因 鉆頭受到側(cè)向力 擴孔處鉆頭擺向一方 鉆桿彎曲、接頭不正 鉆機底座未安置水平或位移 預(yù)應(yīng)力張拉的質(zhì)量控制 張拉方法 控 制 要 點 先 張 法 先張法承力臺座須具有足夠的強度和剛度，其抗傾覆安全系數(shù)應(yīng)不小于1． 5，抗滑移系數(shù)應(yīng)不小于 1． 3 先張法同時張拉多根預(yù)應(yīng)力筋時，應(yīng)預(yù)先調(diào)整其初應(yīng)力，使相互之間的應(yīng)力一致 先張法張拉時，對鋼絲、鋼絞線 而言，同一構(gòu)件內(nèi)斷絲數(shù)不得超過鋼絲總數(shù)的 1％；對鋼筋而言，不容許斷筋 當構(gòu)件混凝土強度達到設(shè)計強度值的 75％或設(shè)計規(guī)定放張強度時，應(yīng)先將限制位移的側(cè)模、翼緣模板或內(nèi)模拆除，然后按設(shè)計規(guī)定的順序放張。雨季施工應(yīng)防止水泥和混合料淋雨。 7．施工進度計劃的主要審核內(nèi)容。應(yīng)由發(fā)包人承擔的風險也應(yīng)作明確的規(guī)定。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù) 施工成本 分析 施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作。 3．投標文件的編制程序、原則和內(nèi)容正確與否的判斷。 3．施工項目成本目標責任制。 3． 施工項目合同管理的一般規(guī)定。因而采用這種合同類型要求建設(shè)單位必須準備詳細而全面的設(shè)計圖紙(一般要求施工詳圖 )和各項說明，使承包單位能準確計算工程量 單價合同 —— 承包單位在投標時，按招標文件 就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同類型 這類合同的適用范圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤，并且能鼓勵承包單位通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。 題型組合方式 1．施工組織設(shè)計編制和施工進度計劃編制的相關(guān)內(nèi)容。嚴格按設(shè)計配合比配料，拌合應(yīng)均勻，混合料的含水量應(yīng)略大于最佳含水量， 使運到工地的料適宜碾壓成型。壓漿應(yīng)緩慢均勻地進行，不得中斷。 5．施工技術(shù)文件的組卷方法。安全生產(chǎn)責任制應(yīng)遵循“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確各級領(lǐng)導，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全責任 安全教育培訓 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育 把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)作為安全教育培訓的主要內(nèi)容 建立教育培訓考核制度 特殊工種還要經(jīng)專業(yè)安全技能培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作 調(diào)換新崗位時未經(jīng)安全教育培訓的人員不準上崗 安全技術(shù)交底 項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員 技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施 應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細交底 定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底 保存書面安全技術(shù)交底簽字記錄 安全檢查 重點是違章指揮和違章作業(yè) 目的是驗證計劃的實施效果 由項目經(jīng)理組織定期進行 二 、 安 全 隱 患 與 事 故 的 姓 理 重大事故的等級劃分標準 等 級 劃 分 標 準 一 級 死亡 30人以上 直接經(jīng)濟損失 300萬元以上 二 級 死亡 10人以上， 29人以下 直接經(jīng)濟損失 100萬元以上，不滿 300萬元 三 級 死亡 3人以上， 9人以下 重傷 20人以上 直接經(jīng)濟損失 30萬元以上，不滿 100萬元 四 級 死亡 2人以下 重傷 3人以上， 19人以下 直接經(jīng)濟損失 10萬元以上，不滿 30萬元 安全隱患和事故處理 類 別 規(guī) 定 處理原則 安全隱患的處理原則： 項目經(jīng)理部應(yīng)修訂和完善安全整改措施 項目經(jīng)理部應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。路基填土施工，應(yīng)按 2％一 4％以上的橫坡整平壓實，以防積水 基 層 對穩(wěn)定材料基層，應(yīng)堅持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少。當發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與設(shè)計者協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄 項目技術(shù)負責人應(yīng)主持對圖紙審核，并應(yīng)形成會審記錄 項目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分承包方和供應(yīng)商，并應(yīng)保存評價記錄 企業(yè)應(yīng)對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓，并應(yīng)保存培訓記錄 施工階段 技術(shù)交底； 單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。 2．施工組織設(shè)計與報價的關(guān)系。具體的承包內(nèi)容由當事人約定，如約定設(shè)計－施工的總承包，投資 — 設(shè)計 — 施工的總承包等 雙方當事人的權(quán)利義務(wù) 發(fā)包人一般應(yīng)當承擔以下義務(wù)：按照約定向承包人支付工程款，向承包人提供現(xiàn)場；協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執(zhí)照和批準；如果發(fā)包人單方要求終止合同后，沒有承包人的同意，在一定時期內(nèi)不得重新開始實施該工程 承包人一般應(yīng)當承擔以下義務(wù)：完成滿足發(fā)包 人要求的工程以及相關(guān)的工作，提供履約保證；負責工程的協(xié)調(diào)與恰當實施；按照發(fā)包人的要求終止合同 合同履行期限 合同應(yīng)當明確規(guī)定交工的時間，同時也應(yīng)對各階段的工作期限作出明確規(guī)定 合同價款 這一部分內(nèi)容應(yīng)規(guī)定合同價款的計算方式、結(jié)算方式，以及價款的支付期限等 工程質(zhì)量與驗收 合同應(yīng)當明確規(guī)定對工程質(zhì)量的要求，對工程質(zhì)量的驗收方法、驗收時間及確認方式。因此，施工項目成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。 2020一級建造師市政工程案例分析預(yù)測 第一部分 市政公用工程項目招投標管理 考 試 大綱要求 1． 招 標工程標底編制方法。通過成本預(yù)測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。對合同文件的組成、順序、合同使用的標準，也應(yīng)作出明確的規(guī)定 總承包的內(nèi)容 建設(shè)工程總 承包合同雙方當事人應(yīng)對總承包的內(nèi)容作出明確規(guī)定，一般包括從工程立項到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體應(yīng)包括：勘察設(shè)計、設(shè)備采購、施工管理、試車考核 (或交付使用 )等內(nèi)容。雙方各自依據(jù)對這一事件的處理方案進行友好協(xié)商，若 能通過談判達成一致意見，則該事件較容易解決 發(fā)包人審批工程師索賠處理證明 承包人是否接受最終的索賠決定，若不同意按照糾紛處理 FIDIC《施工合同條件》 1999年第一版中承包商可引用的索賠條款 條款主要內(nèi)容 索賠內(nèi)容 通信交流 T+C+P 文件的優(yōu)先次序 T+C+P 文件有缺陷或技術(shù)性錯誤 T+C+P 延誤的圖紙或指示 T+C+P 遵守法律 T+C+P 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 T+C+P 業(yè)主人員引起的延誤、妨礙 T+C 工程師的指示 T+C+P 因工程師數(shù)據(jù)差錯，放線錯誤 T+C+P 業(yè)主應(yīng)提供現(xiàn)場數(shù)據(jù) T+CP 不可預(yù)見的物質(zhì)條件 T+C 業(yè)主設(shè)備和免費供應(yīng)的材料 T+C 發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物 T+C 指定分包商 T+C+P 工程師改變規(guī)定試驗細節(jié)或附加試驗 T+C+P 進度計劃 T+C+P 竣工時間的延長 T(+C+P) 當局造成的延長 T 暫停施工 T+C 業(yè)主接受或使用部分工程 C+P 工程師對竣工試驗干擾 T+C+P 工程師指令承包商調(diào)查 C+P 工作測出的數(shù)量超過工程量表的 10％ T+C+P 刪減 C 工程變更 T+C+P 法規(guī)改變 T+C 成本的增減 C 延誤 的付款 T+C+P 業(yè)主終止合同 C十 P 承包商暫停工作的權(quán)利 T+C+P 終止時的付款 T+C+P 業(yè)主的風險 T+C(+P) 當業(yè)主為應(yīng)投保方面未投保時 C