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招聘面試程序指引及實(shí)用表格(專業(yè)版)

2025-08-11 20:43上一頁面

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【正文】 你的觀察應(yīng)聘者的問題評分1.2.3.1.2312345F.對該職位的興趣應(yīng)聘者對該職位所表現(xiàn)出來的興趣面試問題應(yīng)聘者的回答評分1.2.3.1.2.3.12345G.整體評估對強(qiáng)項(xiàng)的總結(jié)對弱點(diǎn)的總結(jié)整體評分5=很強(qiáng);4=強(qiáng);3=中;2=弱;1=很弱對下一步的建議推薦下一輪面試/否決/可進(jìn)入下一輪面試,但有保留請說明原因面試官簽名:____________________面試記錄表(深入面試)申請人姓名:________________ 應(yīng)聘職位 :_____________面試官姓名:________________ 日期 :_____________ 面試次數(shù):□第一次;□第二次;□第三次說明:請?jiān)谙卤韺?yīng)的地方分別填上面試的問題與應(yīng)聘者的回答。1. 請舉一個(gè)你在工作中碰到的問題的例子。每個(gè)市場的顧客群有什么不同?2. 你對我們的產(chǎn)品線有何了解?團(tuán)隊(duì)精神——表 現(xiàn) 出 推 動(dòng) 小 組 會(huì) 議/交 流 的 能 力;在 有 關(guān) 問 題 上 邀 請 他 人 參 與 并 征 詢 解 決 問 題 的 意 見;有 建 設(shè) 性 地 參 與 團(tuán) 隊(duì) 工 作 以 幫 助 他 們 完 成 目 標(biāo);對 團(tuán) 隊(duì) 所 從 事 的 工 作 增 添 價(jià) 值;維 護(hù) 小 組 成 員 的 自 尊;能 夠 提 出 反 對 意 見 以 及 充 分 討 論 他 人 意 見,而 又 不 損 害 團(tuán) 隊(duì) 內(nèi) 的 人 際 關(guān) 系;首 先 考 慮 團(tuán) 體 需 要,然 后 才 是 個(gè) 人 需 要,而 又 不 防 礙 業(yè) 務(wù) 上 的 需 要。你如何管理你的時(shí)間?結(jié)果怎樣?7. 請描述一下在一個(gè)典型的工作日里你的工作量和工作時(shí)間。3. 上一份工作中你最喜歡的是什么?4. 你覺得做得最好的是什么?為什么?5. 對你來說工作的哪個(gè)方面最困難?6. 你在工作中碰過什么問題?哪個(gè)問題令你最困擾?為什么?你如何處理這些問題?7. 在上一份工作中你最大的貢獻(xiàn)是什么?8. 對于改善你的工作你采取過什么行動(dòng)?9. 你以前的工作經(jīng)歷如何能支持你承擔(dān)更多的責(zé)任?10. 上一份你碰到的主要問題是什么?你是如何解決這個(gè)問題?11. 你參加過何種工作小組或委員會(huì)?你有何貢獻(xiàn)?教育1. 請講一講你覺得最重要的一些課程。你采取什么行動(dòng)去達(dá)致這一目標(biāo)?結(jié)果如何?2. 請給我一個(gè)例子,說說你要很快做決定。是什么令到那個(gè)報(bào)告或演講如此重要?3. 請說說某次你要用你的口頭溝通技巧把你認(rèn)為重要的信息傳達(dá)給別人。你采取什么步驟?結(jié)果如何?2. 請舉一個(gè)例子,你要給出負(fù)面的反饋。評分1=很弱;2=弱;3=中;4=強(qiáng);5=很強(qiáng)工作經(jīng)歷面試問題應(yīng)聘者的回答評分1.2.3.12.3.12345其他資料:1. 銷售業(yè)績(如適用的話):2.控制跨度(所管理的人員數(shù)量,如合適的話):專業(yè)技能可衡量或可培訓(xùn)的技巧,如語言、閱讀銷售報(bào)表、閱讀預(yù)算表等。選擇問題時(shí)應(yīng)根據(jù)所應(yīng)聘的職位及其要求的管理技能來挑選。你是如何進(jìn)行的?3. 你在做出決定前如何分析手頭上的資料?企業(yè)家精神/創(chuàng)意——預(yù) 期 業(yè) 務(wù) 需 求 并 為 之 制 定 有 創(chuàng) 意 的 應(yīng) 付 方 法;把 意 見 看 作 為 自 己 擁 有 的 并 且 適 當(dāng) 地 推 廣 該 意 見;制 定 有 創(chuàng) 意 的 問 題 解 決 方 案,并 發(fā) 掘 新 的 機(jī) 會(huì);適 當(dāng) 冒 險(xiǎn) 以 推 進(jìn) 業(yè) 務(wù);自 我 激 勵(lì) 并 在 缺 乏 指 示 的 情 況 下 做 好 工 作。你采取什么步驟去克服困難?5. 當(dāng)你了解到有關(guān)競爭對手產(chǎn)品的新信息時(shí),你是如何處理這些信息的?你會(huì)與誰一起分享這些信息?6. 請描述一次你要改變你的計(jì)劃以照顧另外一個(gè)人的需要。情況是怎樣的?你采取什么行動(dòng)去適應(yīng)這次改變?對顧客的關(guān)注/銷售——力 求 不 斷 改 善 我
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