【正文】 （十）倉(cāng)庫(kù)人員在工作過(guò)程中須嚴(yán)格遵守公司規(guī) 章制度，不得在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中索賄受賄，收受回扣、禮品、禮金等，如若發(fā)現(xiàn)，一律按公司制度處理。盤點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核記賬。 無(wú)法追回的損失，由退貨的客戶承擔(dān)。 ，制作月計(jì)劃和日工作量進(jìn)度表，月中調(diào)整計(jì)劃和日工作量進(jìn)度表，編制完成后交業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、以利各部門追蹤進(jìn)度和生產(chǎn)材料購(gòu)進(jìn)情況。 二、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 ，特別是管理干部、品檢員、應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量高于一切的思想； ，而不是靠檢查出來(lái)的，在作業(yè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、嚴(yán)格按照工藝流程操作規(guī)范進(jìn)行操作； 、大底、輔助材料、配件等一切物料，必須經(jīng)品管組檢驗(yàn)后方可使用； 因設(shè)備調(diào)整不到位或有問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)維修師傅及時(shí)調(diào)整到位 ，后道工序操作者檢查存在的質(zhì)量問(wèn)題，按下列辦法處理： 1) 經(jīng)品檢員確認(rèn)的返修品，開具返修單，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的超額比例就務(wù)必開出相應(yīng)的處罰單。 第四章安全生產(chǎn)管理制度 第一條貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針 ，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。 第十六條 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。 第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精 神。 18 第十一章公共生活區(qū)管 理制度 ．被授權(quán)操作者由直屬主管培訓(xùn)，經(jīng)線上機(jī)修人員審核合格方可上崗。應(yīng)向管理部門申請(qǐng)并辦理放行登記后，方可帶出。 （九）日常業(yè)務(wù)單據(jù)要妥善保管，不可隨意丟放，以免丟失或外泄， 并做好存檔工作，對(duì)外嚴(yán)守產(chǎn)品價(jià)格、銷售業(yè)績(jī) 等相關(guān)機(jī)密。 （二）盤點(diǎn)前，物流經(jīng)理須對(duì)分銷系統(tǒng)（ erp）所有單據(jù)進(jìn)行記賬或驗(yàn)收處理，并整理好 倉(cāng)庫(kù)，以便于盤點(diǎn)順利進(jìn)行。 ，須當(dāng)即開箱檢查數(shù)量是否正確，及時(shí)將收貨記錄反饋至發(fā)貨方 核對(duì)查實(shí)。 ，生產(chǎn)部下達(dá)的工作計(jì)劃，制定本部門的月設(shè)計(jì)制作計(jì)劃，日工作量的進(jìn) 度安排，制定的原則是： 1)首先必須優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品、確認(rèn)鞋，斬刀試作樣品鞋的完成時(shí)間 2)其次安排根據(jù)市場(chǎng)流行要求，公司開發(fā)的新型體、新款式、新 配色的品種。 ，應(yīng)將重要部位技術(shù)難點(diǎn)作明確特別標(biāo)記，并加注文字說(shuō)明和局部圖時(shí)，以利生產(chǎn)過(guò)程的控制，從而達(dá) 到保證質(zhì)量的目的。 10. 各車間新款型體的鞋子上線生產(chǎn)前，根據(jù)樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，達(dá)到熟練的掌握，以利嚴(yán)把質(zhì)量點(diǎn)，對(duì)于難點(diǎn)、重點(diǎn)加強(qiáng)巡視檢查，把容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的地方消化在生產(chǎn)過(guò)程中。 ，必須制定解決易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分析會(huì)，總結(jié)制定出相應(yīng)的操作方式、動(dòng)作，應(yīng)注意的事項(xiàng)等，把問(wèn)題消化在生產(chǎn)過(guò)程中。 篇二：鞋業(yè)規(guī)章制度 鞋廠管理規(guī)章制度 一、鞋廠設(shè)備工作管理制度 1. 設(shè)備維修與保養(yǎng)制度： 1)正確使用，精心保養(yǎng)，隨手關(guān)閉設(shè)備或機(jī)臺(tái)電源，定次上油潤(rùn)滑機(jī) 器，清除設(shè)備沉積 的垃圾； 2)嚴(yán)格執(zhí)行―安全技術(shù)操作規(guī)程‖，實(shí)際定檢定人操作； 3)設(shè)備必須專人使用、專人保養(yǎng)、若設(shè)備或機(jī)臺(tái)出現(xiàn)技術(shù)性能故障，應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)技 術(shù)人員修理； 4)保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設(shè)備或機(jī)臺(tái)上的零件； 1)設(shè)備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者，均為事 故 2)不論及事故大小，一旦發(fā)生設(shè)備故將，操作者立即切斷電源，并及時(shí)報(bào)告干部和維修 人員搶修； 維修保養(yǎng)規(guī)則 1)設(shè)備或機(jī)臺(tái)必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養(yǎng)、不得任意 調(diào)換，違者予以作警告處分處理； 2)不得私自動(dòng)用或調(diào)換他人設(shè)備或機(jī)臺(tái)，違者給予作記小過(guò)處理； 3)設(shè)備機(jī)修技術(shù)人員，要定期進(jìn)行設(shè)備表面的清潔，定次上油潤(rùn)滑機(jī)器、清洗機(jī)器、清 洗機(jī)臺(tái)內(nèi)部的污垢和垃圾，保障設(shè)備的最佳性能； 4)設(shè)備或機(jī)臺(tái)操作人員，離開工作臺(tái)，應(yīng)隨手關(guān)閉電源，減少機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，磨損或意外事 故的發(fā)生，違者作警告處分處理。 3)安排二次開發(fā)的品種，如：重新配色，配大底等。 ，須通知退貨的客戶追回?fù)p失。 （三）盤點(diǎn)時(shí)，物流經(jīng)理須組織人員實(shí)地清點(diǎn)實(shí)物，準(zhǔn)確記錄實(shí)盤數(shù)，整理盤點(diǎn)資料， 導(dǎo)入（ erp）系統(tǒng)確認(rèn)。 （十）倉(cāng)庫(kù)人員在工作過(guò)程中須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不得在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中索賄受 賄，收受回扣、禮品、禮金等，如若發(fā)現(xiàn)，一律按公司制度處理。 . 員 工出入廠區(qū)，應(yīng)按規(guī)定佩帶廠牌，并妥善保管不得轉(zhuǎn)借他人使用。 篇三：鞋廠規(guī)章制度大全 工廠規(guī)章制度大全 目 錄 前 言 9 第十一節(jié)辭工制度 15 第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 15 第八章設(shè)備工具管理制度 17 第二節(jié)定置管理實(shí)施要求 第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法 行為。嚴(yán)格按照安全規(guī) 格 操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī) 程， 供操作者安全指南。 2)經(jīng)品檢員確認(rèn)的報(bào)廢品，則由品檢員開具報(bào)廢單，那么現(xiàn)場(chǎng)干部根據(jù)報(bào)廢單所報(bào)廢的數(shù)量開具補(bǔ)料單。 ，合理分解工作計(jì)劃任務(wù)到每個(gè)人，建立個(gè)人考核辦法。 第三章 出庫(kù)管理 第七條 產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)客服部的發(fā)貨計(jì)劃組織出庫(kù)。 （四）盤點(diǎn)后，由監(jiān)督盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員填寫“盤點(diǎn)溢（缺）報(bào)告單”，物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及總經(jīng)理簽字確認(rèn)。 第六章 發(fā)貨管理 第十四條 物流經(jīng)理須根據(jù)當(dāng)天的發(fā)貨情況，有效安排托運(yùn)時(shí)間、地點(diǎn)，保證按時(shí)發(fā)貨。 （九）日常業(yè)務(wù)單據(jù)要妥善保管，不可隨意丟放，以免丟失或外泄， 并做好存檔工作，對(duì)外嚴(yán)守產(chǎn)品價(jià)格、銷售業(yè)績(jī)等相關(guān)機(jī)密。 （三）盤點(diǎn)時(shí)，物流經(jīng)理須組織人員實(shí)地清點(diǎn)實(shí)物， 準(zhǔn)確記錄實(shí)盤數(shù)，整理盤點(diǎn)資料，導(dǎo)入（ ERP）系統(tǒng)確認(rèn)。 ，須通知退貨的客戶追回?fù)p失。 3)安排二次開發(fā)的品種，如 ：重新配色，配大底等。 ，對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題公正無(wú)私，對(duì)返修品及時(shí)開 出返修單，對(duì)報(bào)廢品立即開出處 篇四：鞋廠管理規(guī)章制度 鞋廠管理規(guī)章制度 一、鞋廠設(shè)備工作管理制度 1. 設(shè)備維修與保養(yǎng)制度： 1)正確使用，精心保養(yǎng)，隨手關(guān)閉設(shè)備或機(jī)臺(tái)電源，定次上油潤(rùn)滑機(jī)器，清除設(shè)備沉積的垃圾； 2)嚴(yán)格執(zhí)行―安全技術(shù)操作規(guī)程‖，實(shí)際定檢定人操作； 3)設(shè)備必須專人使用、專人保養(yǎng)、若設(shè)備或機(jī)臺(tái)出現(xiàn)技術(shù)性能故障，應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)技術(shù)人員修理； 4)保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設(shè)備或機(jī)臺(tái)上的零件； 1)設(shè)備因非 正常損壞或正常磨損之故障，致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者，均為事故 2)不論及事故大小，一旦發(fā)生設(shè)備故將，操作者立即切斷電源，并及時(shí)報(bào)告干部和維修人員搶修； 1)設(shè)備或機(jī)臺(tái)必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養(yǎng)、不得任意調(diào)換，違者予以作警告處分處理； 2)不得私自動(dòng)用或調(diào)換他人設(shè)備或機(jī)臺(tái)，違者給予作記小過(guò)處理； 3)設(shè)備機(jī)修技術(shù)人員，要定期進(jìn)行設(shè)備表面的清潔，定次上油潤(rùn)滑機(jī)器、清洗機(jī)器、清洗機(jī)臺(tái)內(nèi)部的污垢和垃圾，保障設(shè)備的最佳性能； 4)設(shè) 備或機(jī)臺(tái)操作人員，離開工作臺(tái)，應(yīng)隨手關(guān)閉電源，減少機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，磨損或意外事故的發(fā)生，違者作警告處分處理。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予： 月工資 —————————— = 加班薪酬 （元 /小時(shí)） 30（天） 8（小時(shí)）（計(jì)件工人加班薪酬除外）如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工配合工作。每個(gè)星期 三、五、日為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。 第三條遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè) 員工。 20第十三章安全操作規(guī)程 12 第十六節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比 8 第七節(jié)請(qǐng)假規(guī)則 6 第三節(jié)員工證件辦理 4 第四章安全生產(chǎn)管理制度 ．以人員安全為核心，如遇重大火災(zāi)事故時(shí)，所有干部應(yīng)快速打開所有通道疏導(dǎo)員工撤退，并切斷電源，遠(yuǎn)離廠房，等待消防救援 ．所有人員未經(jīng)干部批準(zhǔn)不得私自操作任何機(jī)器。 . 員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得攜帶公物離開辦公（車間）場(chǎng)所，如必須攜帶公物離開時(shí)。 （八）倉(cāng)庫(kù)管理員下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)并檢查電源開關(guān)，門窗是否關(guān)閉，以確保庫(kù) 房的安全。 （六）根據(jù)物品重量合理