freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

朗松安防科技公司績(jī)效考核管理制度(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第 三條第一款 規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第 三條第三款 規(guī)定處理。 12. 2 禮儀 6S操作規(guī)范: ( 1)每名員工均須遵守《商務(wù)禮儀》基本規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行; ( 2)禮儀體現(xiàn)了員工的基本素養(yǎng),也體現(xiàn)了公司的整體形象,每 個(gè)員工必須予以高度重視; ( 3)牢記禮儀基本原則:遵守、自律、敬人、寬容、平等、從俗、真誠(chéng)、適度、溝通、互動(dòng)。 擦拭和清掃,清理垃圾,保 證地面、天花板、門(mén)窗等 設(shè)備 光滑亮潔, 沒(méi)有灰塵或污垢; ( 3)走廊通道保持干凈整潔,無(wú)雜物,日常晾曬衣物統(tǒng)一歸位; ( 4)宿舍內(nèi)通風(fēng)良好,無(wú)異味,無(wú)雜物,保證住宿環(huán)境舒適寬敞; ( 5)鞋子、衣物、洗 漱物品等按指定位置擺放,并保持清潔整齊狀態(tài); ( 6)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自使用電器, 有故障及時(shí)聯(lián)系維修, 確保安全用電 ; ( 7)宿舍員工須遵守 《 公司宿舍規(guī)定 》 ,營(yíng)造 和諧、友好、愉悅的生活氛圍; 六、食堂 6S 管理 6. 1 責(zé)任區(qū) 食堂責(zé)任區(qū)是指食堂的廚房、就餐區(qū)、 熱水供應(yīng)區(qū)等 公共區(qū)域的地面、墻面、天花板、門(mén)窗、桌椅、餐柜、餐具、潔具、灶具、個(gè)人形象等設(shè)備和設(shè)施。 2. 2辦公室 6S 操作規(guī)范 ( 1)基本要求辦公室物品應(yīng)定置擺放,保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰,井然有序; ( 2)每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行一次垃圾清理、設(shè)備清潔、整理等工作;保證地面、墻面無(wú)灰塵,天花板、門(mén)窗無(wú)污垢,光滑亮潔;保證文件柜、辦公桌椅清潔無(wú)積塵,辦公桌、抽屜、文件資料等擺放整齊,井然有序;保證空調(diào)、電風(fēng)扇、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備干凈整齊,使用性能 良好; ( 3) 公用物品應(yīng)明確責(zé)任人,公用區(qū)域標(biāo)識(shí)明顯; ( 4)不能在辦公室抽煙、隨意扔垃圾、隨地吐痰; ( 5)不能在辦公室吃零食、上網(wǎng)聊天、大聲喧嘩,撥打私人電話(huà); ( 6)上班期間,不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà),不做與工作無(wú)關(guān)的事; ( 7)下班后及時(shí)關(guān)閉電源設(shè)備,關(guān)好門(mén)窗; ( 8)節(jié)約公司資源,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,有故障及時(shí)聯(lián)系維修,提前做好預(yù)防準(zhǔn)備,確保日常工作的正常開(kāi)展; 三、復(fù)印機(jī) 6S管理 3. 1責(zé)任區(qū) 復(fù)印機(jī)責(zé)任區(qū)是指復(fù)印機(jī)周邊 的地面、墻面、天花板、門(mén)窗、文件柜、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和設(shè)施。 員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,禁止在上班時(shí)間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等,保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài), 違者每次扣款 10元。 1員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排 ,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以 50元扣款 ,對(duì)人身攻擊者每次處以 100元扣款并交公司行政部處理。 員工對(duì)于公司產(chǎn)品提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)有效,按實(shí)際情況給予 50元500元不等獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)錯(cuò)貨物由當(dāng)事人負(fù)責(zé)追回并按每件 20元扣款,對(duì)于不能追回的,當(dāng)事人將按貨物 100%賠償。 1員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,個(gè)人形象,文明用語(yǔ),禮貌待人,違 者每次扣款 10 元。 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作 ,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn) ,違者每次扣款 100元。采用定期、不定期的方式,檢查績(jī)效考核 過(guò)程的規(guī)范性、及時(shí)性,考核結(jié)果的公平性、客觀性,并督促其即時(shí)改正。包括:業(yè)績(jī)指標(biāo)、目標(biāo)、權(quán)重的確定,目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂,業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的輔導(dǎo)與支持,數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì),業(yè) 績(jī)面談的組織,考核結(jié)果的應(yīng)用建議,績(jī)效檔案的管理,等等 ? 督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照既定的方案對(duì)下屬(主管、科員、普工)實(shí)施業(yè)績(jī)管理,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查和處理各部門(mén)下屬的考核申訴,提出基于績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用方案 績(jī)效考核的技術(shù)服務(wù)與監(jiān)督機(jī)構(gòu) 行政部是績(jī)效考核的技術(shù)服務(wù)與監(jiān)督機(jī)構(gòu),其核心責(zé)任包括: ? 技術(shù)服務(wù)。 車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令 ,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn) , 違者每次扣款 20元。 1未經(jīng)當(dāng)班人員、車(chē)間主任的許可,機(jī)床操作人員不得私自開(kāi)啟或關(guān)閉電閘,嚴(yán)禁打開(kāi)電焊用氣瓶閥蓋,更不可私自使用電焊工具,違者每次扣款 10 元。 庫(kù)存原輔材料、包裝材料、配件、附件等必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡 ,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次扣款 10元。 1為了加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,鼓勵(lì)員工對(duì)各類(lèi)違章行為進(jìn)行舉報(bào),一經(jīng)核實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì) 10元。 按照要求保持辦公區(qū)域的清潔 , 注意個(gè)人衛(wèi)生,個(gè)人形象,文明用語(yǔ),禮貌待人,違者每次處以 10元扣款。 按規(guī)程檢驗(yàn),對(duì)缺圖紙、工票或工藝流程卡的零件拒檢(成品檢驗(yàn)依據(jù)生產(chǎn)制造指示單 /檢查表)并上報(bào)上級(jí)主管,違者每次 扣款 20元。 1. 2 會(huì)議室 6S操作規(guī)范 ( 1)基本要求會(huì)議室物品應(yīng)定置擺放,保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰,井然有序 ; ( 2)每次會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行整理。洗手液要保持在 1/4 以上,少于 1/4 的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充;衛(wèi)生紙要存有整筒的 1/3 以上,少于 1/3 的要及時(shí)進(jìn)行更換; ( 5)便后及時(shí)沖水,垃圾丟到指定的垃圾桶;維持衛(wèi)生間井然有序、干凈亮潔的環(huán)境; ( 6)保持燈光照明正常、抽風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),有故障及時(shí)聯(lián)系維修,確保衛(wèi)生間的明亮和空氣的清新自然; 五、 宿舍 6S 管理 5. 1 責(zé)任區(qū) 宿舍責(zé)任區(qū)是指宿舍的洗浴間、洗漱間、衛(wèi)生 間、走廊、樓梯、地面、墻面、天花板、門(mén)窗、櫥柜、桌子、椅子、床、空調(diào)、電風(fēng)扇等設(shè)備和設(shè)施。 ( 7)女員工化妝時(shí)應(yīng)以淡妝為主,避免過(guò)量使用濃香型化妝品,避免當(dāng)眾化妝或補(bǔ)妝; ( 8)女員工穿著裙裝時(shí), 長(zhǎng)短應(yīng)以及膝為宜,不可過(guò)分貼身 ,不得穿迷你超短裙 ; 十一、標(biāo)識(shí) 6S管理 11. 1 責(zé)任區(qū) 標(biāo)識(shí)責(zé)任區(qū)是指辦公室的公用物品劃分區(qū),每個(gè)工作人員均有責(zé)任做好標(biāo)識(shí)的 6S 工作,遵守標(biāo)識(shí) 6S 的有關(guān)規(guī)定。 2.范圍 本考核細(xì)則適用于公司全體員工(包括試用工和臨時(shí)工) 3.考核內(nèi)容 3. 1 上班期間不得穿短褲、背心和拖鞋上崗,辦公室嚴(yán)禁戴帽,違者一次扣 分; 3. 2 車(chē)間員工一律穿工作服、工作褲和勞保鞋,女員工必須戴工作帽(頭發(fā)束在帽內(nèi))上崗;所有人員進(jìn)入車(chē)間一律穿工作服,不得穿露趾鞋和裙裝,女職員須戴好工作帽,違者一次扣 分; 3. 3 公司員工必須自覺(jué) 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退。 5.考核管理 行政部負(fù)責(zé)員工行政紀(jì)律違紀(jì)考核資料的管理 。 13. 2 電腦 6S操作規(guī)范 ( 1)基本要求物品應(yīng)定置擺放,保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰,井然有序; ( 2)每天須做好電腦的清潔維護(hù),保證正常辦公; ( 3)電腦重要資料須做好備用工作,采用方式有光盤(pán)、硬盤(pán)等; ( 4)所有電腦資料須脈絡(luò)清楚,主題明確,子目錄、母目錄一一對(duì)應(yīng); ( 5) 注意預(yù)防病毒和木馬等黑客程序破壞系統(tǒng)、影響網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,對(duì)病毒庫(kù)要經(jīng)常升級(jí)和更新 ; ( 6) 禁止 使用來(lái)歷不明的軟盤(pán)、光盤(pán) 、 U 盤(pán)等設(shè)備里的文件 (如確有必要,應(yīng)先申請(qǐng)并指定負(fù)責(zé)人管理); 不輕易接收或打開(kāi)來(lái)歷不明的郵件,不輕易打開(kāi)不明鏈接,不登錄色情、暴力和反動(dòng)網(wǎng)站 ; ( 7) 為了個(gè)人電腦的安全, 提倡 電腦 設(shè)置 密碼,但電腦密碼每個(gè)人必須牢記。擦拭和清掃,清理垃圾,保證有關(guān)設(shè)備沒(méi)有灰塵或污垢;保持地 面 光滑亮潔,天花板、門(mén)窗沒(méi)有灰塵,沒(méi)有污垢; ( 3) 用餐結(jié)束 后及時(shí)收回 潔具 ,放到統(tǒng)一規(guī)定的位置; ( 4) 及時(shí)補(bǔ)充食堂輔料、原材料等,灶具燃料及時(shí)添加 ; ( 5)便后及時(shí)沖水,垃圾丟到指定的垃圾桶;維持衛(wèi)生間井然有序、干凈亮潔的環(huán)境; ( 6)保持燈光照明正常、抽風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),有故障及時(shí)聯(lián)系維修 ; 七、門(mén)衛(wèi) 6S 管理 7. 1 責(zé)任區(qū) 門(mén)衛(wèi)責(zé)任區(qū)是指門(mén)衛(wèi)室、人員出入、公共區(qū)域等地域。 擦拭和清掃,清理垃圾,保 證地面、天花板、門(mén)窗等 設(shè)備 光滑亮潔, 沒(méi)有灰塵或污垢; ( 3) 復(fù)印時(shí)遵循先來(lái)后到原則,如果后者復(fù)印數(shù)量較少,前者需 禮讓他人先行復(fù)??; ( 4)在公司里一般不準(zhǔn)復(fù)印私人資料,復(fù)印時(shí)做好復(fù)印登記手續(xù); ( 5)如果復(fù)印紙用完,謹(jǐn)記添加。 1對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者 ,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。 1鼓勵(lì)員工參與管理,對(duì)于提出的行之有效的建議或意見(jiàn),一經(jīng)采納,每次給予 10元 50元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 附件 1 之三: 外協(xié)、采購(gòu)員崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn),有序生產(chǎn),安全生產(chǎn),提高工作效率,強(qiáng)化生產(chǎn)管理。 部門(mén)主管或財(cái)務(wù)抽查盤(pán)庫(kù)數(shù)據(jù)時(shí), 14顆料以?xún)?nèi),每顆扣款 5元; 5顆以上每顆扣款 10元。 任何員工違反制度當(dāng)月處以一定扣款外,并納入月終考核范疇。如在車(chē)間發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙蒂,部門(mén)扣款 20元,依以類(lèi)推。 ? 檔案保管。 績(jī)效考核指標(biāo):是考核人通過(guò)測(cè) 量或與被考核人協(xié)商所得到的衡量各項(xiàng)考核內(nèi)容得分的基準(zhǔn) :是對(duì)員工履行職務(wù)職責(zé)狀況及工作結(jié)果的考核,它是對(duì)組織成員工作貢獻(xiàn)程度的衡量和評(píng)價(jià),直接體現(xiàn)出員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值,是績(jī)效考核的核心內(nèi)容。查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種,查閱或復(fù)印考核文件必須簽字 ? 各部門(mén)經(jīng)理在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料,但不得跨部門(mén)查閱 ,為了解相關(guān)部門(mén)員工的績(jī)效考核情況 ? 總經(jīng)理有權(quán)查閱公司全體 員工績(jī)效考核文件 ? 總經(jīng)理有權(quán)打印、復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件, 人事 部在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)打印、復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件,其他人員無(wú)權(quán)復(fù)印員工績(jī)效考核文件 ? 任何人無(wú)權(quán)拷貝電子版員工績(jī)效考核文件 8 績(jī)效考核申訴 ? 在月度或季度或年度績(jī)效考核過(guò)程中,員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿(mǎn)意 ,有權(quán)在考核期間或得知考核結(jié)果 5個(gè)工作日內(nèi)直接向 行政部 申訴,逾期視為默認(rèn)考核結(jié)果,不予受理 ? 員工向 人事 部 申訴時(shí)需要以書(shū)面或電子文檔形式提交考核申訴表, 人事 部 負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案,并將員工 申訴報(bào)告和申訴記錄提交總經(jīng)理( 人事 部 員工如果有申訴,可以直接向總經(jīng)理反 映 ,由總經(jīng)理進(jìn)行處理) ? 人事 部 在接到申訴后 10日內(nèi)必須對(duì)申訴人確認(rèn)并對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核,分析考核是否出現(xiàn)差錯(cuò),分析導(dǎo)致差錯(cuò)的原因,最終將處理意見(jiàn)提交總經(jīng)理 ? 總經(jīng)理根據(jù) 人事 部 提交資料決定是否需要召開(kāi)由申訴人、申訴人的考核者、 人事 部績(jī)效專(zhuān)員組成的申訴評(píng)審會(huì) ? 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí),申訴評(píng)審會(huì)需要按月度或季度或年度績(jī)效考核流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核,此次考核結(jié)果即該員工月度或季度或年度考核成績(jī),考核結(jié)果存檔并發(fā)送總經(jīng)理 ? 如果申 訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考核結(jié)果仍不滿(mǎn)意 ,必須在得知評(píng)審結(jié)果后 10 日內(nèi)向 行政部提交要求二次評(píng)審的書(shū)面報(bào)告,否則視為默認(rèn)。 1切割機(jī)下料時(shí),無(wú)論材料大小,都須在關(guān)閉電源的情況下,夾緊材料進(jìn)行切割,同時(shí)下料工要經(jīng)常檢查切割片的固定情況,違者每次扣款 10元。 附件 1 之二: 倉(cāng)管員崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn),有序生產(chǎn),安全生產(chǎn),提高工作效率,強(qiáng)化生產(chǎn)管理。 1對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者 ,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。發(fā)票在作好收料單后一周內(nèi)要輸入,逾期每項(xiàng)扣款 20元。 保持辦公 區(qū)域的清潔 , 違者當(dāng)事人每次扣款 10元。 四、本制度自 年 月 日起 執(zhí)行。 ( 2)每 天上午 、下午 要對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次垃圾清理、設(shè)備清潔、整理等工作。每個(gè)工作人員均有責(zé)任做好服飾的 6S 工作,遵守服飾 6S的有關(guān)規(guī)定。如有必要由行政部發(fā)出會(huì)議通知確認(rèn) ; ( 2) 會(huì)議承辦人需提交會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、所需準(zhǔn)備等,便于行政部配合工作。 8.考核統(tǒng)計(jì) 行政部于每月一日匯總被考核人的 個(gè)人行政紀(jì)律違紀(jì)情況,并提交被考核人直接上級(jí)以便考核。每個(gè)工作人員均有責(zé)任做好文件資料的 6S 工作,遵守文件資料 6S 的有關(guān)規(guī)定。每個(gè)辦公人員均有責(zé)任 做好辦公臺(tái)的 6S 工作,遵守辦公 桌 6S 的有關(guān)規(guī)定。使用完后,應(yīng)將復(fù)印機(jī)設(shè)定在節(jié)能待機(jī)狀態(tài)。 1鼓勵(lì)員工參與管理,對(duì)于提出的行之有效的建議或意見(jiàn),一經(jīng)采納,每次給予 10元 50元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、本制度由行政部負(fù)責(zé)制定和解釋。 對(duì)新供應(yīng)商要進(jìn)行資質(zhì)材料的收集,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證、特殊行業(yè)資質(zhì)證明、供應(yīng)商基本情況調(diào)查表等,每缺少一項(xiàng)扣款 50元,收集的材料交質(zhì)保部確認(rèn)、歸檔,沒(méi)歸檔的每項(xiàng)扣款 20元。如發(fā)現(xiàn) 區(qū)域內(nèi) 煙蒂,一個(gè)煙蒂部門(mén)扣款 10元,依以類(lèi)推。 2員工在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題,及時(shí)提出并有效避免一定的經(jīng)濟(jì)損失,按實(shí)際情況給予 10元 200元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間 ,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間,部門(mén)每次扣款 10元。 15級(jí)員工的月度績(jī)效工資隨月度固定 工資發(fā)放 。 1 目的 規(guī)范、明確并指導(dǎo) 人事 行政部績(jī)效考核的操
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1