【正文】 分析式思考演繹能力；167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 分析式思考演繹能力；167。 一般辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 初步掌握一到兩項(xiàng)專業(yè)測(cè)試工具；能使用專業(yè)測(cè)試工具進(jìn)行有針對(duì)性的測(cè)試；具有開(kāi)發(fā)其他測(cè)試工具的動(dòng)力；167。 CMM/CMMI167。 對(duì)測(cè)試工程師違反工作規(guī)范的行為有制止權(quán)167。 了解公共財(cái)政和電子政務(wù)的主要業(yè)務(wù)及相互關(guān)系、業(yè)務(wù)流程，熟悉公司產(chǎn)品；167。 工作進(jìn)度和工作進(jìn)展報(bào)告167。 項(xiàng)目各階段技術(shù)文檔的擬定權(quán)；167。 主動(dòng)性；167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；167。 對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃的建議權(quán)；167。 與產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)所需勝任能力：167。 組內(nèi)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用權(quán)167。 人際理解力；167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；167。 組織理解力167。 計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 理解測(cè)試工作流程和方法；167。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目費(fèi)用的審批權(quán)167。 能用若干的工具組合完成至少一個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品的分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試工作，了解財(cái)政系統(tǒng)的主要技術(shù)，并嘗試使用一些成熟的設(shè)計(jì)方法；167。 計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 公司相關(guān)軟件產(chǎn)品的任何信息，包括開(kāi)發(fā)、實(shí)施、銷售、質(zhì)量等等的知情權(quán)167。 工作責(zé)任心；167。 內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、軟件開(kāi)發(fā)部167。 產(chǎn)品需求分析和概要設(shè)計(jì)的評(píng)審權(quán)；167。 主動(dòng)性167。 獨(dú)立辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 對(duì)公司辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)167。 問(wèn)題解決/決策167。 組織變革管理167。 學(xué)習(xí)、研究勸和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力167。 公司具體規(guī)章的制定權(quán)167。 對(duì)除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員聘任或者解聘的權(quán)力167。 內(nèi)部協(xié)作部門：公司內(nèi)部各部門167。 團(tuán)隊(duì)合作167。執(zhí)行總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理崗位編號(hào)：所在部門：總經(jīng)理辦公室崗位定員：1直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬部門/崗位：產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理、軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、專業(yè)服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理、渠道管理部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理職系：管理所轄人員數(shù)目：6工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí)崗位分析日期：2005年2月本職概述：協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面主持公司日常工作，建立健全公司的管理體系，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常進(jìn)行，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略，組織制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 組織制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審核2. 制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審核3. 組織編制年度公司收入預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算草案，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審核4. 協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)決議職責(zé)二職責(zé)描述：協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司管理體系工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 提出公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審核2. 起草公司的基本管理制度3. 擬定公司的具體規(guī)章，審核公司的業(yè)務(wù)流程4. 提請(qǐng)聘任或解聘公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，報(bào)總經(jīng)理審批5. 對(duì)董事會(huì)聘任或解聘范圍以外的管理人員的聘任或解聘向總經(jīng)理提出建議6. 評(píng)估公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)三職責(zé)描述：全面主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)1. 對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施和售后服務(wù)工作進(jìn)行日常管理，健全產(chǎn)品和項(xiàng)目管理體系2. 進(jìn)行公司銷售和渠道的日常管理工作3. 對(duì)區(qū)域分公司進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作4. 進(jìn)行大客戶事業(yè)部的日常管理工作5. 具體組織公司人力資源管理工作，審核人員招聘和解聘方案6. 組織財(cái)務(wù)和商務(wù)日常管理工作，在權(quán)限范圍內(nèi)，審批預(yù)算外費(fèi)用支出和采購(gòu)支出7. 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展8. 主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)9. 負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理的工作計(jì)劃、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和績(jī)效評(píng)估工作10. 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件11. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，以推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)12. 建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，促進(jìn)部門之間順利協(xié)調(diào)13. 處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)四職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%相關(guān)權(quán)限：167。 對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)167。 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)167。 對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；167。 部門財(cái)務(wù)報(bào)表167。 成就導(dǎo)向；167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)；167。 團(tuán)隊(duì)合作；167。 項(xiàng)目立項(xiàng)的評(píng)審參與權(quán)167。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；167。 5年以上軟件開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型用戶定制項(xiàng)目或產(chǎn)品的研發(fā)組織、管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 具備計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)，包括操作系統(tǒng)基本原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)原理及TCP/IP協(xié)議、編譯原理和DBMS原理等；167。 項(xiàng)目組內(nèi)部的利益分配權(quán)167。 項(xiàng)目領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)所需勝任能力：167。設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)崗位編號(hào)：所在部門：軟件開(kāi)發(fā)部崗位定員：1直接上級(jí)： 軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：系統(tǒng)分析員職系：技術(shù)所轄人員數(shù)目：4 人工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí)崗位分析日期： 年 月本職概述：參與公司產(chǎn)品中長(zhǎng)期規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的需求調(diào)研分析和產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客戶需求，促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)在開(kāi)發(fā)階段順利實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：參與公司產(chǎn)品中長(zhǎng)期規(guī)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃工作，進(jìn)行技術(shù)建模工作時(shí)間百分比：%職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的需求調(diào)研、需求分析和概要設(shè)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)1. 了解現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問(wèn)題，并制定具體的解決方案2. 了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的情況，并借鑒好的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)職責(zé)三職責(zé)描述：組織指導(dǎo)開(kāi)發(fā)部門的詳細(xì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 組織對(duì)開(kāi)發(fā)組進(jìn)行需求、概要設(shè)計(jì)的講解2. 指導(dǎo)開(kāi)發(fā)組的編寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)是否符合概要設(shè)計(jì)3. 指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員的編碼和單元測(cè)試工作4. 給出產(chǎn)品易用性的意見(jiàn)5. 參與產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審工作6. 參與對(duì)軟件開(kāi)發(fā)部的軟件產(chǎn)品進(jìn)行檢查和驗(yàn)收職責(zé)四職責(zé)描述：組織指導(dǎo)、檢查測(cè)試人員測(cè)試用例的編寫(xiě)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 指導(dǎo)測(cè)試人員編寫(xiě)測(cè)試用例2. 檢查提交測(cè)試的產(chǎn)品是否滿足要求3. 指導(dǎo)測(cè)試人員的測(cè)試工作4. 測(cè)試產(chǎn)品能否滿足主要需求或應(yīng)用模式職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藛T、技術(shù)支持人員的軟件系統(tǒng)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：%職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組的管理工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)1. 與部門經(jīng)理確認(rèn)工作任務(wù)，編制組內(nèi)的工作計(jì)劃，要求必要的資源2. 制定工作策略，形成規(guī)范性、指導(dǎo)性的工作方法，編寫(xiě)行之有效的工作流程3. 安排、指導(dǎo)和檢查組內(nèi)的設(shè)計(jì)工作4. 需求調(diào)研的出差管理5. 負(fù)責(zé)組員的工作考評(píng)6. 安排組員的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)7. 推進(jìn)組內(nèi)的文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)職責(zé)七職責(zé)描述：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)組與用戶、公司其他部門之間的關(guān)系工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 做好部門間、組間的協(xié)調(diào)工作2. 協(xié)調(diào)與用戶間的需求調(diào)研工作3. 處理緊急的事件職責(zé)八職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 外部協(xié)作單位：財(cái)政部/各財(cái)政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會(huì)工作環(huán)境：167。 重視次序、品質(zhì)與精確；167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 誠(chéng)信；167。 對(duì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度的控制權(quán)；167。 一般軟件開(kāi)發(fā)的自動(dòng)化辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 分析式思考演繹能力；167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；167。 財(cái)政支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)167。 具備基本的用戶界面設(shè)計(jì)能力；掌握常用的設(shè)計(jì)工具：FrontPage、DreamWaver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks等；167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；167。 工作責(zé)任心；167。 關(guān)于軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目質(zhì)量情況向上級(jí)的匯報(bào)權(quán)167。所需培訓(xùn)的科目：167。 熟練掌握非專業(yè)化的測(cè)試工作，初步掌握一到兩項(xiàng)專業(yè)測(cè)試工具167。 團(tuán)隊(duì)管理167。 具備一定的美術(shù)素養(yǎng)，具備較強(qiáng)的用戶界面設(shè)計(jì)能力；167。 主動(dòng)性；167。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)167。 主動(dòng)性；167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；167。 分析式思考演繹能力；167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備，數(shù)據(jù)庫(kù)/應(yīng)用程序/報(bào)表服務(wù)器所需記錄文檔：167。 對(duì)軟件項(xiàng)目計(jì)劃（含測(cè)試計(jì)劃）申請(qǐng)變更權(quán)167。 誠(chéng)信；167。 一般軟件開(kāi)發(fā)的自動(dòng)化辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 掌握常用的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)工具：Microsoft Visio、Rational Rose 等；按照軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，能承擔(dān)子系統(tǒng)級(jí)的詳細(xì)設(shè)計(jì)；167。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)167。 本組預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)；167。 能完成產(chǎn)品市場(chǎng)分析、行業(yè)分析，提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)方案，帶領(lǐng)某一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；167。 項(xiàng)目管理文檔、需求調(diào)研報(bào)告、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、公司歷史項(xiàng)目技術(shù)文檔任職資格： 最低學(xué)歷要求：167。 熟練掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，熟悉項(xiàng)目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實(shí)際運(yùn)用中提出自己的建議作為組織過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)備注： 167。 3年以上財(cái)政軟件開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)， 1年以上管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)、懲罰建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)167。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)167。 外部協(xié)作單位：客戶工作環(huán)境：167。 按照軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，能承擔(dān)和組織項(xiàng)目級(jí)的詳細(xì)設(shè)計(jì)；167。 人際理解力；167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；167。 開(kāi)發(fā)和測(cè)試計(jì)劃的編制權(quán)；167。 重視次序、品質(zhì)與精確；167。 外部協(xié)作單位：財(cái)政部/各財(cái)政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會(huì)工作環(huán)境：167。 熟練掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，熟悉項(xiàng)目領(lǐng)域的行業(yè)知識(shí)，具有豐富的計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)，熟悉項(xiàng)目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實(shí)際運(yùn)用中提出自己的建議作為組織過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)備注： 167。 財(cái)務(wù)管理167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)；167。 熟練使用office軟件；167。 銷售管理167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的起草權(quán)167。 成就導(dǎo)向167。 管理、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)167。方正春元職位說(shuō)明書(shū)《全景人力資源管理工具大全》精品工具樣例 256 / 261目 錄高層管理 1總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1執(zhí)行總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 7產(chǎn)品規(guī)劃部 12產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 12產(chǎn)品經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 17軟件開(kāi)發(fā)部 21軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 21項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 27設(shè)計(jì)組 33設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 33系統(tǒng)分析員職位說(shuō)明書(shū) 38開(kāi)發(fā)組 42開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 42軟件工程師職位說(shuō)明書(shū) 47測(cè)試組 51測(cè)試組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 51測(cè)試工程師職位說(shuō)明書(shū) 56支持組 60支持組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 60技術(shù)支持工程師職位說(shuō)明書(shū) 64專業(yè)服務(wù)部 68專業(yè)服務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 68實(shí)施管理組 74實(shí)施管理組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 74實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 79實(shí)施工程師職位說(shuō)明書(shū) 83實(shí)施管理組助理職位說(shuō)明書(shū) 86專業(yè)咨詢組 90專業(yè)咨詢組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 90專業(yè)咨詢顧問(wèn)職位說(shuō)明書(shū) 94售后服務(wù)組 98售后服務(wù)組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 98售后服務(wù)工程師職位說(shuō)明書(shū) 102培訓(xùn)認(rèn)證組 105培訓(xùn)認(rèn)證組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 105培訓(xùn)管理職位說(shuō)明書(shū) 110培訓(xùn)工程師職位說(shuō)明書(shū) 114認(rèn)證管理職位說(shuō)明書(shū) 117項(xiàng)目監(jiān)理部 121項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 121項(xiàng)目監(jiān)理職位說(shuō)明書(shū) 126質(zhì)量工程師職位說(shuō)明書(shū) 130配置管理職位說(shuō)明書(shū) 135業(yè)務(wù)拓展部 140業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 140銷售經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 145銷售代表職位說(shuō)明書(shū) 150渠道管理部 154渠道管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 154渠道管理部渠道銷售職位說(shuō)明書(shū) 160區(qū)域分公司 165區(qū)域分公司經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 165行政助理職位說(shuō)明書(shū) 171運(yùn)營(yíng)管理部 175運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 175人力資源＆行政組 181人事行政主管職位說(shuō)明書(shū) 181薪酬績(jī)效專員職位說(shuō)明書(shū) 188培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書(shū) 193系統(tǒng)管理員職位說(shuō)明書(shū) 198前臺(tái)文秘職位說(shuō)明書(shū) 202財(cái)務(wù)amp。 預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 自信167。 公司投資方案的建議權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力167。 財(cái)務(wù)管理167。 熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況；167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；167。 人力資源167。 ，并能根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際需要選擇不同的技術(shù)路線，熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的不足，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)；167。 內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、軟件開(kāi)發(fā)部167。 客戶服務(wù)導(dǎo)向；167。 產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)的編制權(quán)、解釋權(quán)；167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；167。 團(tuán)隊(duì)合作；167。 了解主流的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線；掌握UML、設(shè)計(jì)模式和面向?qū)ο蠹夹g(shù)；167。 內(nèi)部協(xié)作部門：各部門167。 誠(chéng)信；167。 對(duì)直接下級(jí)的工作分配權(quán)，在