波特和勞勒的綜合激勵模型(專業(yè)版)
【正文】 我們注意到，在其間必然要經(jīng)過“所理解的公正報酬”來調(diào)節(jié)。萊曼波特也是美國著名行為科學(xué)家，在耶魯大學(xué)獲得博士學(xué)位后，在加州大學(xué)伯克利分校任教十一年，并在耶魯大學(xué)管理科學(xué)系任訪問教授一年。也就是說，一個人要把自己所得到的報酬同自己認(rèn)為應(yīng)該得到的報酬相比較。是不是“內(nèi)在報酬”與“外在報酬”就可以決定是否“滿足”呢？答案是否定的。他還是西雅圖的巴特勒紀(jì)念研究所人類事務(wù)所研究中心的訪問學(xué)者。以后，他在加州大學(xué)管理研究院任院長和管理及心理學(xué)教授。如果他認(rèn)為相符合，他就會感到滿足，并激勵他以后更好地努力。它對應(yīng)的是一些高層次的需要的滿足，而且與工作成績是
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