【正文】 管理評審公司建立《管理評審控制程序》，對公司管理評審的時機、內(nèi)容、程序、輸入、輸出做出了詳細的規(guī)定，保證公司定期根據(jù)需要進行評審，以確保體系的適宜性、充分性和有效性，是由總經(jīng)理實施的高層次的管理活動。提高全體員工對工作過程中突發(fā)事件的應急能力，確保在發(fā)生緊急情況時迅速有效地采取應急措施，減少各種突發(fā)事件造成的能源浪費。設備動力部制定定期巡檢制度，減少設備空運轉，提高設備運轉效率。(b)能源方針是公司總經(jīng)理正式發(fā)布的本公司能源管理的宗旨和方法。如：工作場所、通訊交通設備和相關設施。將公司整個能源流程劃分為生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)和其他系統(tǒng)：a) 生產(chǎn)系統(tǒng)包括聯(lián)合一車間、聯(lián)合二車間、原料配料車間、熔成工段；b) 輔助系統(tǒng)包括蒸汽輸送管網(wǎng)、變配電線路、水泵房等；c) 辦公系統(tǒng)包括各生產(chǎn)管理部門和行政管理部門；d) 其他系統(tǒng)包括食堂、宿舍樓等?？偨?jīng)理通過以下活動，對公司能源管理體系的建立、實施并持續(xù)改進其有效性做出承諾，并提供證據(jù)：a)向全體員工貫徹實施相關法律、法規(guī)和其他應遵守的要求；b)制定符合公司實際的能源方針、目標，并使全體員工理解并執(zhí)行；c)規(guī)定為實現(xiàn)能源方針、目標所需要的績效考核準則；d)為確保公司能源管理體系持續(xù)改進，應配置必要的資源，如人、財、物、信息等；e)確保優(yōu)先采用節(jié)能新技術和產(chǎn)品。l 當出現(xiàn)下列問題時，需對手冊內(nèi)容進行評審及更改。l 手冊由總經(jīng)理批準頒布。d)對過程和能源因素進行監(jiān)視、測量和分析，并通過收集、分析過程的信息，采取必要措施改進。公司在識別和建立能源因素時應考慮：a) 產(chǎn)品、服務和活動整個生命周期的要求；b) 能源種類和品質(zhì)；c) 各系統(tǒng)、設施和設備及其相互匹配優(yōu)化；d) 用能系統(tǒng)的監(jiān)測；e) 優(yōu)先使用清潔能源、新能源和可再生能源，有效利用余熱余能。這些資源主要包括：a) 人力資源；b) 基礎設施；c) 用能設備；d) 能源監(jiān)測和計量裝置e) 信息；f) 財務資源。 文件和文件控制 文件公司為傳統(tǒng)制造類型，工藝過程較為復雜，結合公司員工的節(jié)能意識現(xiàn)狀，根據(jù)所涉及的范圍確定管理體系文件，文件共分為三個層次，即：A) 第一層次文件——管理手冊、能源方針、目標和指標，規(guī)定公司能源管理體系的文件。并且考慮能源回收再利用?？刂拼胧﹥?nèi)容：a)過程控制參數(shù)；b)運行和維護記錄要求；c)評價的方式、方法和頻次。 內(nèi)部審核公司定期組織對能源管理體系進行審核，以確保其符合性和有效性，并采取措施消除所發(fā)現(xiàn)的不符合及其原因。體系小組負責：組織公司各部門提供能源管理體系管理評審所需要的相關資料；負責組織制定能源管理體系“管理評審計劃”；編寫能源管理體系“管理評審報告”；負責落實能源管理評審中提出的有關糾正措施和預防措施的實施效果驗證。總經(jīng)理負責落實應急準備和響應工作所必需的資源配置。 能源采購公司制定并執(zhí)行《能源采購程序》，對能源采購過程進行控制，保證采購的能源符合生產(chǎn)的需要。(a)程序文件包括目的、范圍、職責分配、工作程序、支持性文件、記錄，是能源管理手冊要求的細化或擴展。設備動力部組織相關部門制定用能設施設備的操作維護規(guī)程。相關部門負責法律、法規(guī)和其他要求的識別、獲取，并組織實施；體系小組負責確認相關部門搜集的與能源相關的法律、法規(guī)和其他要求，并傳遞至相關部門；能源管理負責人負責適用法律、法規(guī)及其他要求的批準執(zhí)行。我公司的能源方針是：守法經(jīng)營 節(jié)能減排不斷降低能源消耗 并提高能源利用效率 職責與權限 總經(jīng)理職責 a)主持公司能源方針、目標的制定； b)設立能源管理機構、任命能源管理負責人，規(guī)定其責任和權限，并提供必要資源； c)規(guī)定公司內(nèi)部的職責、權限及相互關系，確?！缎畔贤ǔ绦颉返挠行н\行； d)負責能源管理體系的管理評審，保持其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； e)構建公司節(jié)能文化，提高員工節(jié)能意識。能源管理手冊1 范圍通過建立、實施、保持并持續(xù)改進公司的能源管理體系，以降低能源消耗、提高能源利用效率，并證實本體系符合公司的能源方針及GB／T 23331—2009《能源管理體系要求》。其職責是：確保按標準建立、實施和保持能源管理體系要求；對能源管理體系的績效報告進行評審，并為能源管理體系的改進提供依據(jù)；負責能源管理體系有關事宜的外部聯(lián)系；行使和履行能源管理體系職責和權限。公司應保證做到：a)對能源利用全過程的能源因素進行識別，編制為確保過程有效運行和控制所需的程序和支持性文件。 設備動力部職責a)公司各條生產(chǎn)線的機械、電器儀表設備的維護； b)環(huán)保設備的維護；c)公司進行的建設、改建、擴建項目工程的安裝與維護和其他技改、維護保養(yǎng)工作；d)負責全廠的電氣、儀表工作，確保各車間電氣、儀表設備的正常運行；e)負責本部門工日常工作任務的安排，并監(jiān)督工作進度和工作