【正文】 司統(tǒng)一采購制度下，負責(zé)除設(shè)備以外的物資采購工作；b)統(tǒng)購物資的計劃編報及計劃傳遞工作；c)建立物資采購檔案；d)組織、協(xié)調(diào)本處工作人員的計劃工作；e)采購物資的賬務(wù)管理及用款計劃的申報；f)保證能源管理體系在本部門的良好運行。 銷售部職責(zé) a)負責(zé)對外客戶聯(lián)系與溝通； b)負責(zé)管理與跟蹤公司訂單； c)負責(zé)產(chǎn)品要求的識別與評審； d)負責(zé)與業(yè)務(wù)有關(guān)的其它事務(wù)； e)負責(zé)客戶滿意度的測量； f)負責(zé)客戶的理賠； g)負責(zé)產(chǎn)品的庫存管理和發(fā)運。用能單位應(yīng)建立、保存并及時更新用能系統(tǒng)及用能設(shè)施、設(shè)備相關(guān)資料。相關(guān)部門負責(zé)法律、法規(guī)和其他要求的識別、獲取，并組織實施；體系小組負責(zé)確認相關(guān)部門搜集的與能源相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，并傳遞至相關(guān)部門；能源管理負責(zé)人負責(zé)適用法律、法規(guī)及其他要求的批準(zhǔn)執(zhí)行。體系小組根據(jù)公司實際制定基準(zhǔn)和標(biāo)桿，經(jīng)評審合格后制定能源目標(biāo)。各部門負責(zé)根據(jù)能源因素編制能源管理方案，交體系小組和生產(chǎn)技術(shù)部進行評估論證，合格后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。 基礎(chǔ)設(shè)施公司確定、提供并維護為達到能源管理要求、實現(xiàn)能源目標(biāo)所需的基礎(chǔ)設(shè)施。設(shè)備動力部組織相關(guān)部門制定用能設(shè)施設(shè)備的操作維護規(guī)程。 培訓(xùn)管理規(guī)定人力資源處負責(zé)根據(jù)各崗位的職責(zé)要求，組織確定崗位所需的能力、教育、技能和經(jīng)驗，制定節(jié)能培訓(xùn)方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 信息與溝通公司執(zhí)行《信息溝通程序》。管理手冊是規(guī)定公司能源管理體系的綱領(lǐng)性文件，對內(nèi)作為公司實施各項能源管理的指導(dǎo)性文件，用以傳達能源方針、目標(biāo)和指標(biāo)、職責(zé)分配、過程、程序、工作要求和指令，是能源管理體系實施和運行的依據(jù)；對外作為管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求的證據(jù)，用以證實公司具備滿足各相關(guān)方和適用法律、法規(guī)要求的能力。(a)程序文件包括目的、范圍、職責(zé)分配、工作程序、支持性文件、記錄，是能源管理手冊要求的細化或擴展。(b)根據(jù)公司的規(guī)模、活動類型、過程及其相互作用的復(fù)雜程度、相關(guān)人員的能力，公司策劃并制定了適用的支持性文件和記錄。 記錄控制為確保能源管理體系的有效運行，公司對所有能源利用有關(guān)的記錄進行控制。 設(shè)備、設(shè)施配置及控制設(shè)備動力部在選型時盡可能選擇低能耗設(shè)備，設(shè)備更新時盡可能將高能耗設(shè)備淘汰。 能源采購公司制定并執(zhí)行《能源采購程序》，對能源采購過程進行控制，保證采購的能源符合生產(chǎn)的需要。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制 總則公司制定并執(zhí)行《能源因素識別及控制程序》。體系小組和生產(chǎn)技術(shù)部制定生產(chǎn)調(diào)度方案，并貫徹至各相關(guān)部門，以保證用能系統(tǒng)各環(huán)節(jié)、各過程合理匹配。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)公司制定并實施《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》?？偨?jīng)理負責(zé)落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作所必需的資源配置。 能源管理績效評價 合規(guī)性評價公司執(zhí)行《法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識別控制程序》中的控制條款，對公司適用法律、法規(guī)及其他要求的遵守情況進行評價，確保實現(xiàn)遵法性承諾。體系小組負責(zé)進行跟蹤驗證。能源管理負責(zé)人組織內(nèi)部審核，任命審核組長，批準(zhǔn)內(nèi)部體系年度審核計劃和審核實施計劃；體系小組是內(nèi)部審核歸口管理部門，負責(zé)內(nèi)部審核的具體組織實施；內(nèi)審組長編制“審核實施計劃”，組織內(nèi)部審核，編制“能源管理體系內(nèi)部審核報告”，組織驗證糾正措施和預(yù)防措施實施的有效性；內(nèi)審員負責(zé)編制所審核部門或項目的“審核檢查表”和“不合格報告表”，實施現(xiàn)場審核，對糾正和預(yù)防措施的實施情況及效果進行跟蹤驗證；各受審部門要配合內(nèi)審人員接受內(nèi)部審核，對本部門的不合格項要提出糾正和預(yù)防措施，并限期整改。體系小組負責(zé)：組織公司各部門提供能源管理體系管理評審所需要的相關(guān)資料；負責(zé)組織制定能源管理體系“管理評審計劃”；編寫能源管理體系“管理評審報告”；負責(zé)落實能源管理評審中提出的有關(guān)糾正措施和預(yù)防措施的實施效果驗證。)附表3：重點能耗設(shè)備一覽表序號部門活動/設(shè)施 功率數(shù)量1生產(chǎn)技術(shù)部（原料車間）混合料機1臺45KW2生產(chǎn)技術(shù)部（熔成車間）電動機3臺30KW3窯爐冷卻風(fēng)機4臺110KW4窯爐冷卻風(fēng)機2臺45KW5助燃風(fēng)機2臺45KW6冷卻風(fēng)機（L型吊墻風(fēng)機）2臺22KW7設(shè)備動力部（水泵房）水泵3臺90KW8消防水泵4臺55KW第 14 頁 共 14 頁。附表1：ENMS目標(biāo)分解指標(biāo)No. ENMS2041CAG能源目標(biāo)單位產(chǎn)品綜合能耗20 kgce/重箱CAG能源指標(biāo) 2011年指標(biāo)公司單位產(chǎn)品燃氣能耗指標(biāo)（m179?？偨?jīng)理負責(zé)：批準(zhǔn)公司能源管理體系“管理評審計劃”；主持能源管理體系管理評審會議；對能源管理體系的改進做出決策，批準(zhǔn)能源管理體系“管理評審報告”及改進措施。 內(nèi)部審核公司定期組織對能源管理體系進行審核，以確保其符合性和有效性，并采取措施消