【正文】 附則第一條 對本手冊如有任何疑問，請咨詢你的部門主管或綜合管理部，務(wù)求公司與大家能有一個共識。符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司綜合管理部調(diào)查核實報總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，作為績效考核依據(jù)。第三條工作總結(jié)員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實際的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，部門經(jīng)理和上級主管領(lǐng)導(dǎo)都將對工作總結(jié)進(jìn)行審核并簽署審查結(jié)論，作為月度考核評鑒依據(jù)。C、項目考核，考核周期為項目開發(fā)周期，考核結(jié)果將作為項目驗收和項目獎金發(fā)放依據(jù)。公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府相關(guān)社險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險）。月末清理后未歸還的個人借款。具體計算方法參照《考勤制度》。 出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。 祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡者，給喪假一天，薪資照給。休假一、法定假：所有員工每年均享有以下法定假日，薪資照發(fā)。八、上班時間內(nèi)，因公外出者，應(yīng)填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)方可外出；因公外出未能及時回公司考勤，請?zhí)韺憽段创蚩ㄗC明單》部門主管審核后交綜合管理部備查；違者按曠工論。 H、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者。 A 、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。 F、浪費公物情節(jié)輕微者。A、遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。 嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語。 婚姻狀況或計劃生育證明 轉(zhuǎn)正通知書勞動合同一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定，不得他人代簽。第四條 本公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用的工作質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。你所承擔(dān)的義務(wù)和貢獻(xiàn)我們事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來至勝的契機(jī)。組織架構(gòu)第 頁第三章前言第 頁第二章人事檔案管理第 頁第六章第二條確因特殊原因需延遲提交者，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用或資遣。 試用期間，公司會指定專人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。公司對員工實行聘用制，聘用期限由公司與本人協(xié)定。第三條員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容：一、 招聘資料 求職登記表 提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，不公物私用。A、品德端正，工作努力，能適時完成任務(wù)者。A、拓展、渠道及策劃方面，對公司確有重大貢獻(xiàn)者。 A、對上級指示或有期限之指令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 F、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。 N、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者。公司將根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定確保員工的休息、休假權(quán)利。 員工每月上班遲到五分鐘內(nèi)，次數(shù)不超過二次者或連續(xù)三個月累計次數(shù)不超過三次者（含）不予計算遲到扣薪，但列入年終績效考核，超過者按前款遲到或早退處理。三、公假 員工于下列規(guī)定者，憑有效證明給予公假，公假期間薪資照給。 患有傳染病或連續(xù)病假超過一個月的員工病逾返工時須持有由公司指定的醫(yī)院 或區(qū)級以上醫(yī)院出具的健康證明。加班工資：指員工因工作需要，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在休息日、節(jié)假日繼續(xù)工作而獲得的工資。期股在公司增資擴(kuò)股或公司實現(xiàn)贏利狀況下，經(jīng)董事會討論通過后方能實施；期股的獎勵的實施，只有在購買等額的實股情況下有效；期股的每股價格和員工購買的實股同價，由董事會根據(jù)公司當(dāng)時的經(jīng)營情況決定何時何價格實施；在員工違反公司紀(jì)律、給公司造成重要損失或者員工離職情況下，期股獎勵自動失效，實股部分根據(jù)員工出資情況可以作為公司股東繼續(xù)持股或者可以轉(zhuǎn)讓給公司其他股東。月底部門經(jīng)理按確定的考核指標(biāo)組織實施考核。本管理辦法未盡事宜，參照公司其它有關(guān)制度的相應(yīng)條款。第五條第五條對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司綜合管理部調(diào)查核實報總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，并作為績效考核依據(jù)。員工未經(jīng)預(yù)告或規(guī)定答復(fù)期內(nèi)在公司答復(fù)前擅自離職，視為自動離職，該員工應(yīng)向公司交納相當(dāng)于一個月工資違約金。 杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司（章） 總經(jīng)理（簽字）： 日期：員工承諾書　 至杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司 ： 本人為下列簽署人，我承收杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司所派發(fā)之《員工手冊》，本人已明白該《員工手冊》之內(nèi)容，并愿接受。第五條以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。連續(xù)3次月度考核為A“優(yōu)秀”的員工，給予基本工資晉升或現(xiàn)金獎勵。晉升考核：適合職位、薪資晉升的員工，主要針對原崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、勝任度、新崗位適應(yīng)度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為是否加薪、是否升職的依據(jù)。六、工資的支付方法員工工資每月以現(xiàn)金方式在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶（銀行卡）。因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司結(jié)構(gòu)、經(jīng)營有較大變化以及其他原因時，公司可對員工的工資作調(diào)整。 女職工生育難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。連續(xù)早退三次以曠工一天處理，以此類推。 員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者，加班原則上安排調(diào)休，不另支給加班工資，專案核準(zhǔn)者例之。所有投訴將保密處理。 C、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。 I、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。 A、在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者。 B、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。試用期滿，可到綜合管理部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由部門主管簽署意見，報綜合管理部。 A對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。聘用制度第一條 勞動合同第 頁第五章23 / 24杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司員 工 手 冊文件編制： 文件審核： 文件批準(zhǔn)：受控編號：ZCCX/0701頁　 碼：共20頁 版號：2007（第1版）目　　　錄第一章考勤與休假第 頁第八章第三章　面試考核過程分三個部分視需要進(jìn)行，第一部分由綜合管理部初試（完成對應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核）；第二部分，由用人部門面試（完成專業(yè)任職資格的考核）；第三部分安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。第五章　人事檔案第一條 堅守工作崗位，因公外出或因其它情況需離崗，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請準(zhǔn)后，在前臺填寫外出記錄方可離開。 A、對于經(jīng)營或管理提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告。 F、在禁煙區(qū)吸煙者。 B、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。 五、 超時工作 員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者，依國家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。曠工以四小時為扣薪計算單位，每曠工一日扣除應(yīng)發(fā)工資10%，并予警告。