【正文】 集團(tuán)副總經(jīng)理（含享受副總待遇）因工作需要，凡乘坐飛機(jī)、軟臥、輪船一等艙，要請(qǐng)示集團(tuán)總經(jīng)理同意后，方可乘坐。市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有大批量的產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先應(yīng)將產(chǎn)品暫時(shí)封存，不要銷售，等待解決辦法。對(duì)食用產(chǎn)品導(dǎo)致人身傷害的，處理人員必須冷靜對(duì)待，應(yīng)了解受害情況，確認(rèn)有關(guān)的賠償損失。員工上下班不得遲到或早退,凡遲到或早退超過半小時(shí)者,每次罰款30元，月遲到或早退超過半小時(shí)兩次者，按曠工一天處理。 匯報(bào)的對(duì)象和時(shí)間：⑴突發(fā)事件或重大問題應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向第一匯報(bào)對(duì)象即自己的主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，以尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助；直屬領(lǐng)導(dǎo)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)下級(jí)兩次以上的匯報(bào)不給予解答或答復(fù)，下級(jí)有權(quán)向第二匯報(bào)對(duì)象即更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況；⑵按公司規(guī)定的時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一段時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)展及完成情況；⑶對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的長(zhǎng)期性工作，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)展程度，在完成后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成的情況；⑷直屬領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)定的問題，應(yīng)予以提醒；對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)存在的嚴(yán)重問題，下級(jí)有權(quán)向更好上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映情況。計(jì)算方法為：（日薪 + 日獎(jiǎng)金） * 實(shí)際出勤天數(shù) + 日基薪 * 休息天數(shù) = 應(yīng)領(lǐng)工資喪假：?jiǎn)T工直系親屬（指父母、配偶、子女）死亡，可享受三天有薪休假（不含路途），超過三日按事假的有關(guān)規(guī)定辦理；員工主管領(lǐng)導(dǎo)帶公司小車參加。公司按社會(huì)平均工資的60％作為年繳費(fèi)基數(shù)，繳費(fèi)比例為30％，其中企業(yè)繳費(fèi)比例為22％，個(gè)人繳費(fèi)比例為8％。第二章 關(guān)于員工公出的管理規(guī)定一、集團(tuán)系統(tǒng)員工出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：職 務(wù)級(jí) 別地 區(qū)住 宿伙 食交 通通 訊集團(tuán)董事長(zhǎng) 集團(tuán)副董事長(zhǎng) 集團(tuán)總經(jīng)理一級(jí)一類地區(qū)實(shí)報(bào)50實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)二類地區(qū)實(shí)報(bào)45實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)三類地區(qū)實(shí)報(bào)40實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)四類地區(qū)實(shí)報(bào)35實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)集團(tuán)副總經(jīng)理 分公司總經(jīng)理二級(jí)一類地區(qū)實(shí)報(bào)35實(shí)報(bào)30二類地區(qū)實(shí)報(bào)30實(shí)報(bào)30三類地區(qū)實(shí)報(bào)25實(shí)報(bào)30四類地區(qū)實(shí)報(bào)20實(shí)報(bào)30集團(tuán)總經(jīng)理助理分公司副總經(jīng)理三級(jí)一類地區(qū)120302025二類地區(qū)100252025三類地區(qū)80251525四類地區(qū)70201025二、地區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)一類地區(qū)：經(jīng)濟(jì)特區(qū)（深圳、汕頭、廈門、海南、珠海）、廣州、上海市。采取滾揉的技術(shù)，通過機(jī)械原理改變?nèi)赓|(zhì)組織纖維，使產(chǎn)品口感、感觀更好。22003年3月26日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司獲得2002年度速凍食品市場(chǎng)綜合占有率同類產(chǎn)品前十名榮譽(yù)證書。1997年1月18日，佳木斯希波食品有限公司榮獲省級(jí)消費(fèi)者信得過產(chǎn)品榮譽(yù)證書。決策要有前瞻性，要考慮到全局，思維敏銳并且要超前。在當(dāng)今社會(huì)中任何企業(yè)和個(gè)人的成功不會(huì)是一帆風(fēng)順的，只有戰(zhàn)勝挫折和困難，才會(huì)取得最終的勝利。尤其對(duì)待工作中的失誤情況，要敢于第一時(shí)間真實(shí)的反映，不能因?yàn)殡[瞞、虛報(bào)事實(shí)而耽誤了解決問題的最佳時(shí)機(jī)，否則給公司造成的損失是不可估量的。通過溝通達(dá)到目標(biāo)一致、思想一致、行動(dòng)一致，希波的向心力和凝聚力才能變得更強(qiáng)大，希波的工作效率才能更快速地提高。并且根據(jù)這些確定的目標(biāo)，做出相應(yīng)的工作計(jì)劃。因此，希波在終端渠道的投入非常大，現(xiàn)在共有20000多個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)。希波的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為這是對(duì)“創(chuàng)希波百年基業(yè)”的有力補(bǔ)充，希波集團(tuán)不僅要做到長(zhǎng)久發(fā)展，更要使集團(tuán)的規(guī)模不斷壯大，達(dá)到世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的知名度高，形象良好，又是企業(yè)創(chuàng)造名牌的催化劑，卓越的企業(yè)十分重視形象塑造和知名度的提高，以給顧客極大的感染力和吸引力，從而促進(jìn)名牌產(chǎn)品的創(chuàng)造和推出。國(guó)家無(wú)形資產(chǎn)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)估，“希波”。集團(tuán)堅(jiān)持“塑希波形象，創(chuàng)中國(guó)名牌”的宗旨，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。希波的形象是全體希波人在長(zhǎng)期的工作共同塑造的，它反映了希波人的凝聚力和奮進(jìn)進(jìn)取的精神。希波集團(tuán)的目標(biāo)創(chuàng)希波的百年基業(yè)，表明了希波人的遠(yuǎn)大的志向，要把希波集團(tuán)建設(shè)成為像可口可樂、通用電氣一樣的百年企業(yè)，讓希波的產(chǎn)品進(jìn)入更高的消費(fèi)者的家庭。市場(chǎng)份額的增加不僅僅是指單純銷售量的增加，更是企業(yè)綜合實(shí)力的一種體現(xiàn)。【工作原則】：只可改變過程，不可改變目標(biāo)。其它的部門也是一樣，要以工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為先，然后是保證工作和其它部門的需求，其次是考慮成本，最后才是工作任務(wù)的完成量。在希波的發(fā)展過程中，不是一帆風(fēng)順的，也有過許多困難，犯過許多錯(cuò)誤。希波集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)的信譽(yù)是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，因此對(duì)經(jīng)銷商的信譽(yù)、對(duì)商場(chǎng)的信譽(yù)、對(duì)消費(fèi)者的信譽(yù)、對(duì)員工的信譽(yù)十年來都是非常好的?！緵Q策方針】：事前調(diào)查細(xì)致研究；思維超前全面考慮；計(jì)劃明確清晰具體；周密交底詳盡安排；工作結(jié)束分析總結(jié)。1996年4月，希波產(chǎn)品被國(guó)家專利局授予兩項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造，十一項(xiàng)包裝設(shè)計(jì)專利。12002年12月，希波集團(tuán)有限公司獲得A級(jí)納稅信譽(yù)企業(yè)稱號(hào)。肉丸類：分為鮮香滑嫩、爽脆硬彈、外脆里嫩、無(wú)肉產(chǎn)品和特種風(fēng)味海鮮丸。四、公司提供專車接送上下班或在公司住宿的高層管理人員不額外享受交通補(bǔ)助。 以上人員可持繳費(fèi)憑據(jù)年終到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷，中途離崗者可按轉(zhuǎn)正后為企業(yè)服務(wù)的月份給予報(bào)銷。住院治療期間所用的保健品，非住院治療的疾病，及購(gòu)買理療儀等費(fèi)用不予報(bào)銷。第四篇 制度篇第一章 希波集團(tuán)請(qǐng)示、匯報(bào)制度為了提高工作效率，節(jié)省工作時(shí)間，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，特制定本制度：第一條：請(qǐng)示、匯報(bào)的定義請(qǐng)示是下級(jí)部門向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)通過口頭或書面的形式，請(qǐng)示某項(xiàng)工作中的問題或需要領(lǐng)導(dǎo)做出決定批準(zhǔn)的事項(xiàng)。工作時(shí)間員工嚴(yán)禁辦私事或因私外出，如有特殊原因持請(qǐng)假單經(jīng)部門經(jīng)理書面批準(zhǔn)后方可外出，外出時(shí)間按事假處理（事后、電話請(qǐng)假無(wú)效），無(wú)請(qǐng)假單視為曠工。以上的內(nèi)容被列入危機(jī)事件管理程序中。當(dāng)不正確的新聞?dòng)邢蛉珖?guó)擴(kuò)散的危險(xiǎn)時(shí)，實(shí)在不得已，可以考慮向新聞出版部門仔細(xì)說明情況，向他們求救。㈣財(cái)務(wù)報(bào)銷注意事項(xiàng)：公司管理人員出差借支差旅費(fèi)的，須于返回后三天內(nèi)報(bào)銷。乘坐汽車的，報(bào)銷時(shí)要提供微機(jī)制出的、標(biāo)明乘車時(shí)間的車票。第四章 財(cái)務(wù)制度一、借款程序㈠　差旅費(fèi)用借款：公司職員因工作需要申請(qǐng)出差借款時(shí)，按希波集團(tuán)公出人員借款規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)辦人填寫借款單（寫清出差地點(diǎn)、時(shí)間、路線、預(yù)計(jì)出差天數(shù)，截止日期按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算借款金額）。只有確切了解事故真相后，才能對(duì)外發(fā)布消息，不發(fā)布猜測(cè)和不準(zhǔn)確的消息。(2) 準(zhǔn)假權(quán)限:分公司部門經(jīng)理：三天；集團(tuán)部門經(jīng)理:七天；副總、總經(jīng)理助理及分公司總經(jīng)理:十五天；總經(jīng)理:十五天以上。在領(lǐng)導(dǎo)授意的情況下，再將事件的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、過程向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行說明；溝通中要向領(lǐng)導(dǎo)闡述個(gè)人的建議和提供兩套以上的解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)選擇；⑷溝通過程中如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的工作指示有不明白之處，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)反饋加以確認(rèn)，要獲知領(lǐng)導(dǎo)指示的真實(shí)意思，從而避免造成誤解進(jìn)而影響工作的正常開展；⑸與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，在4小時(shí)內(nèi)未得到領(lǐng)導(dǎo)明確批示的，下級(jí)部門要及時(shí)跟催并負(fù)責(zé)到底；⑹在得到領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)請(qǐng)示或匯報(bào)內(nèi)容做出的明確指示后，應(yīng)及時(shí)將結(jié)果告知相關(guān)部門或個(gè)人。三、法定假日?qǐng)?zhí)行國(guó)家每年十天的法定休息日。（四）、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)或報(bào)銷流程：佳木斯、天津籍員工可在佳木斯分公司、天津分公司利用各分公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶統(tǒng)一參保；哈爾濱籍及其他外地員工在戶籍所在地的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳費(fèi)后，于次年元月持報(bào)銷憑據(jù)，經(jīng)集團(tuán)人力資源部核查，填寫財(cái)務(wù)報(bào)銷憑據(jù)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予報(bào)銷；中途離職者在離職時(shí)予以報(bào)銷公司應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。四類地區(qū)：縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村。無(wú)污染、無(wú)公害、無(wú)藥殘、無(wú)農(nóng)殘。二、產(chǎn)品種類：希波產(chǎn)品依據(jù)五種不同的劃分方法，主要分為：按原料取材不同分：牛肉制品、羊肉制品、雞肉制品、豬肉制品、其它制品。1999年1月12日，佳木斯希波集團(tuán)有限公司榮獲黑龍江省十大地方品牌榮譽(yù)證書。計(jì)劃要讓員工都能夠了解，領(lǐng)導(dǎo)者也十分明確具體的計(jì)劃步驟。正如《真心英雄》中所唱到的：“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。態(tài)度對(duì)人具有一種魔力，有什么樣的態(tài)度就會(huì)得到什么樣的結(jié)果。通過溝通在希波的內(nèi)部就會(huì)產(chǎn)生無(wú)形的力量，會(huì)激勵(lì)人們以更高的熱情，更積極的態(tài)度去面對(duì)所做的一切，才會(huì)營(yíng)造出愉快的工作氛圍。當(dāng)一種辦法行不通時(shí)，就要換另外一種辦法，要全方位思考，在工作中要具有創(chuàng)新的精神，這樣才能確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有消費(fèi)者的利益得到了保障，公司的利益才能得到真正的保障。一個(gè)好產(chǎn)品，可以給企業(yè)帶來好的發(fā)展前景，甚至帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。希波集團(tuán)對(duì)公司的每位員工在不同時(shí)期設(shè)立了不同的目標(biāo)。第二章 希波企業(yè)創(chuàng)始人簡(jiǎn)介劉平，佳木斯人，1974年參加工作，歷任佳木斯機(jī)械局工程公司段長(zhǎng)、構(gòu)件廠廠長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。集團(tuán)在全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，遍布各大中小城市。希波的企業(yè)文化是對(duì)希波的制度上沒有規(guī)定的部分進(jìn)行補(bǔ)充和完善，反映了希波集團(tuán)的發(fā)展方向和公司的對(duì)員工的基本要求。因?yàn)檫^去不等于將來，今天的成功不等于明天依然成功。不斷推陳出新，