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正文內(nèi)容

215215集團高層領導培訓手冊-閱讀頁

2025-07-14 07:19本頁面
  

【正文】 保險的相關規(guī)定辦理個人繳費,報銷辦法同哈爾濱籍員工。公司按社會平均工資的60%作為年繳費基數(shù),繳費比例為30%,其中企業(yè)繳費比例為22%,個人繳費比例為8%。12=;佳木斯、天津、哈爾濱籍以外的其他地區(qū)員工可根據(jù)當?shù)氐纳鐣骄べY標準自行繳費,但報銷額度執(zhí)行哈爾濱籍員工報銷標準,;養(yǎng)老保險費超標準的部分自付,低于標準的據(jù)實報銷。(五)、以上為集團公司養(yǎng)老保險費繳納暫行辦法。此細則解釋權歸集團人力資源部?;疾÷殕T住院期間工資照發(fā),獎金取消。希波集團在職員工工作中發(fā)生傷亡、傷害、喪失勞動能力等,公司將按國家《勞動法》有關規(guī)定處理。三、報銷范圍:職員自身患病,需住院治療,應有市甲級醫(yī)院開具醫(yī)療診斷書后方可住院,住院期間用于治療的費用公司按規(guī)定比例報銷。四、報銷比例:工齡比率級別滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年8年以上普通管理人員30%35%40%45%50%55%60%65%中層干部40%45%50%55%60%65%70%75%公司領導50%55%60%65%70%75%80%85%第五章 員工休假的規(guī)定一、員工婚、喪、產(chǎn)假婚假:進入公司滿一年的員工,按《中華人民共和國婚姻法》有關規(guī)定達到晚婚者,可休假七天,非晚婚員工休假三天,員工主管領導代表公司參加婚禮。計算方法為:(日薪 + 日獎金) * 實際出勤天數(shù) + 日基薪 * 休息天數(shù) = 應領工資喪假:員工直系親屬(指父母、配偶、子女)死亡,可享受三天有薪休假(不含路途),超過三日按事假的有關規(guī)定辦理;員工主管領導帶公司小車參加。當年未休年假可在次年享受,休假可累存但不可連休。即元旦1天、春節(jié)3天、“五一”勞動節(jié)3天、國慶節(jié)3天。第六章 關于贈送股票的規(guī)定公司每年對優(yōu)秀員工和部經(jīng)理以上的管理人員贈送公司內(nèi)部股,詳見股票發(fā)放規(guī)定一、每股面值為人民幣壹元,以記名方式贈送股票。(銷售公司總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理,依據(jù)其績效確定贈送數(shù)額)??偨?jīng)理級別工作滿一年贈送捌萬股。三、紅利收益前八年每年按股票面值的6%支付股票持有人做為紅利。匯報是指下級部門以較正式的口頭形式向上級領導說明工作的進展情況或工作的完成情況。 匯報的對象和時間:⑴突發(fā)事件或重大問題應在第一時間內(nèi)向第一匯報對象即自己的主管領導及時匯報,以尋求領導的支持和幫助;直屬領導在24小時內(nèi)對下級兩次以上的匯報不給予解答或答復,下級有權向第二匯報對象即更上一級領導反映情況;⑵按公司規(guī)定的時間向領導匯報一段時期內(nèi)的工作進展及完成情況;⑶對領導交辦的長期性工作,要及時向領導匯報工作的進展程度,在完成后應及時向領導匯報工作完成的情況;⑷直屬領導工作中出現(xiàn)違反公司規(guī)定的問題,應予以提醒;對主管領導存在的嚴重問題,下級有權向更好上一級主管領導匯報反映情況。⑶溝通中應直接說明請示的原因或匯報發(fā)生事件的結果。第五條:向總經(jīng)理請示、匯報工作的注意事項:各部門向總經(jīng)理請示、匯報工作必須使用文件夾,將材料夾呈送總經(jīng)理??偨?jīng)理直接管理部門的材料、報表直接報送總經(jīng)理;其它部門的材料、報表如要報送總經(jīng)理,可將材料、報表一并送到總經(jīng)辦文員處,由文員在下午連同報紙一并送總經(jīng)理室;總經(jīng)理要求立即報送的材料、報表應立即報送。第二章 希波集團員工日??记诠芾磙k法為加強企業(yè)管理,提高工作效率,特制訂考勤管理制度如下:一、作息時間: 員工每周工作六天,每天8小時。 工作時間:上午:8:0012:00 下午:13:0017:00 各分公司在保證8小時工作時間的前提下可自行調整作息時間。員工不得遲到、早退,病事假提前持請假單書面請假(事后、電話請假無效),經(jīng)部門經(jīng)理簽字后集團員工交人力資源部門備案,分公司員工交人行部備案,特殊情況不能請假者必須于24小時之內(nèi)補填請假單。因公外出或出差,須提前填寫公出(差)申請單,并經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可外出, 如部門經(jīng)理外出可由人力資源部門代簽,事后補簽無效。員工上下班不得遲到或早退,凡遲到或早退超過半小時者,每次罰款30元,月遲到或早退超過半小時兩次者,按曠工一天處理。請假:(1) 請假方式:員工請假,無論何種假,除緊急情況(指個人急癥或發(fā)生意外事件,直系親屬急癥或發(fā)生意外事件),可電話同主管領導或人力資源部門請假并24小時之內(nèi)履行書面請假手續(xù)外,一律事前填寫請假單,按照準假程序經(jīng)批準方可生效。(3) 準假程序:① 分公司部門員工病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單按審批程序報批后由分公司部門經(jīng)理簽字,送到人行部門備案。③ 集團員工病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單由部門經(jīng)理簽字,部門經(jīng)理病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單由集團分管副總簽字或人力資源部門代簽。④ 集團部門經(jīng)理以上人員無集團分管副總經(jīng)理負責的(包括集團副總經(jīng)理),其病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單經(jīng)集團總經(jīng)理同意后,在請假單和申請單上標注總經(jīng)理同意字樣后,交由門衛(wèi)轉至人力資源部備案。當月考勤記錄不符合公司要求的,財務可推遲發(fā)放該部門工資的日期,直至符合要求。第三章 危機事件的處理規(guī)定為防止企業(yè)危機事件對企業(yè)造成嚴重的損害,現(xiàn)對危機事件的處理做出如下規(guī)定:一、危機事件的內(nèi)容:在原有的客訴處理內(nèi)容中投訴人反映強烈涉及到媒體的;衛(wèi)生防疫和技術監(jiān)督部門的聯(lián)合檢查結果要在報紙、電視、 廣播公布,對企業(yè)不利的;消費者因食用我公司產(chǎn)品導致人身損害的,并有醫(yī)療證據(jù), 在媒體發(fā)布的;出現(xiàn)的假貨產(chǎn)品威脅企業(yè)形象并被媒體宣傳的;在媒體上出現(xiàn)對企業(yè)形象有詆毀的和失實報道的;企業(yè)有質量問題產(chǎn)品流入市場的;相關部門檢查生產(chǎn)廠出現(xiàn)問題的。二、危機事件處理的領導小組:組 長:劉平組 員:孫慧敏、金成年、韓爽、楊曉東、廉淑杰、楊曉軍、宋君鈴相關部門:與事件有關的部門三、危機事件處理的原則:所有的危機事件處理必須向總經(jīng)理匯報(具體時間見處理辦法中的時間規(guī)定),總經(jīng)理在24小時內(nèi)及時批示。對食用產(chǎn)品導致人身傷害的,處理人員必須冷靜對待,應了解受害情況,確認有關的賠償損失。對于危機事件媒體的詢問,集團統(tǒng)一由市場部對外發(fā)布信息,一般人不得對外隨意接受采訪,也不能簡單拒絕,而必須有禮貌的告訴他們企業(yè)對外傳播的人和對外新聞熱線。在危機處理中,重要的原則是“導勢“,即通過引導勢局,使原來不利于企業(yè)的事情向著有利于企業(yè)的方向發(fā)展,這是企業(yè)的危機處理的重要原則。在危機的減弱消散期,必須多刊登正面的消息,將負面影響降低到最小程度,樹立正面的影響。消費者因食用我公司產(chǎn)品導致人身損害的并有醫(yī)療證據(jù)的,各市場人員及相關部門人員必須在兩小時之內(nèi)將信息內(nèi)容傳遞給銷售總監(jiān),由銷售總監(jiān)在一小時內(nèi)向總經(jīng)理和市場部說明情況,市場部專人負責與相關部門和人員協(xié)調,拿出解決辦法想總經(jīng)理請示,總經(jīng)理在24小時內(nèi)召集小組成員,確定事件的處理辦法,市場部將總經(jīng)理指示傳達到市場執(zhí)行,在10天內(nèi)處理完畢。必要時企業(yè)最高領導出面,向公眾表明企業(yè)對此事的重視態(tài)度,并加強可信度。在媒體上出現(xiàn)對企業(yè)形象有詆毀或失實報道的,檢查部門檢查結果對企業(yè)不利并在媒體上公布的、假貨產(chǎn)品在媒體公布對企業(yè)不利的:公司所有人員都有責任將事件在兩小時內(nèi)告之市場部,市場部專人在兩個小時內(nèi)向總經(jīng)理匯報,由市場部專人負責與媒體溝通,并要求媒體更正。在成熟時間召開記者招待會或新聞發(fā)布會,考慮周全并有合理的解釋和圓滿的答復,用事實說話。市場人員發(fā)現(xiàn)市場有大批量的產(chǎn)品質量問題,首先應將產(chǎn)品暫時封存,不要銷售,等待解決辦法。最后由危機事件處理小組最終確定內(nèi)部處理辦法。借款金額在1000元以內(nèi),由部門經(jīng)理簽字即可借款;借款金額超過1000元,由部門經(jīng)理簽字后,再由副總簽字;借款金額超過副總權限由總經(jīng)理簽字。50元以內(nèi)的急用物品,經(jīng)部門經(jīng)理同意,可先購買后審批。㈢ 大宗材料采購、廣告等超過1萬元的付款:事先填寫事項請示單;請示批準后詢問三家以上的合理價格后,報價管員批準;起草合同,并由我公司法律顧問簽字后簽訂正式合同;付款時填寫付款申請單,并由主管領導在權限內(nèi)簽字同意后,將付款請示單、事項申請單及合同一并交到財務,辦理付款。票面蓋章應為財務章,或發(fā)票專用章。㈢經(jīng)辦人、領導審批,及其他有關人員在發(fā)票背面簽字時,應一率使用藍黑或碳素墨水筆。對于已給予交通補助的公司員工,不予報銷月票同路車票。集團副總經(jīng)理(含享受副總待遇)因工作需要,凡乘坐飛機、軟臥、輪船一等艙,要請示集團總經(jīng)理同意后,方可乘坐。出差人員的車票、住宿費、電話費等報銷票據(jù),均必須為國家正規(guī)發(fā)票,發(fā)票必須為報銷聯(lián),且有正規(guī)發(fā)票專用章或財務專用章。廣告費報銷應提供以下資料:請示單、合同、正式發(fā)票、電視廣告監(jiān)播單、戶外廣告照片位置標示圖、報紙廣告的報紙實樣、條幅標示牌照片、承辦單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。(二)納稅方式:公民應在當?shù)囟悇站种鲃咏患{或所在單位代扣代繳
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