8中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得-閱讀頁(yè)
2024-09-28 11:33本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)時(shí)，要時(shí)刻記住目標(biāo)，認(rèn)真工作，加強(qiáng)溝通，及時(shí)匯報(bào)，自我控制。（2）緊盯每件事，關(guān)注“回報(bào)” 在下屬完成任務(wù)的整個(gè)過程中，管理者應(yīng)督促下屬養(yǎng)成自動(dòng)“回報(bào)”的習(xí)慣，下屬與管理者的溝通，管理者可以及時(shí)的全面的了解任務(wù)的完成情況，當(dāng)下屬工作出現(xiàn)問題時(shí)，管理者可以指導(dǎo)下屬不斷地進(jìn)行修正。主管可以通過下列幾種方式協(xié)助下屬執(zhí)行目標(biāo)： （1）適當(dāng)授權(quán) 在下達(dá)任務(wù)時(shí)，你要告訴下屬你要求做什么和達(dá)到怎樣的結(jié)果，而下屬采用何種方法則由他們自己做決定。管理者進(jìn)行授權(quán)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)最有能力完成任務(wù)的人，然后確定他是否有時(shí)間和動(dòng)力去完成這項(xiàng)工作。這在一定程度上會(huì)過濾員工不正當(dāng)?shù)乃枷牒托袨?，有利于員工的團(tuán)結(jié)。這有利于員工在工作中找準(zhǔn)方向和各司其職，減少彼此之間的摩擦，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。 3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。 （1）溝通是前提。 （2）協(xié)調(diào)是手段。 （3）反饋是保障。上級(jí)部署的任務(wù)，不管完成到什么程度，遇到困難和問題，都要及時(shí)的反饋以便上級(jí)隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)作出決策和分析。良好的責(zé)任心是一個(gè)員工愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)。 （5）決心是基石。成功就像一扇門，而決心就是打開成功之門的鑰匙。 紀(jì)律，是事業(yè)的基礎(chǔ)，是成功的保證，更是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分。只有這樣，他們才能成為企業(yè)所需要的員工。只有這樣，才能深刻理解工作，會(huì)積極主動(dòng)的完成工作，執(zhí)行到位，在不允許妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，也絕不找任何借口拖延
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