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銷售秘籍第九章(專業(yè)版)

2025-08-10 05:46上一頁面

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【正文】 吉姆:很好,我來開發(fā)票。莫爾(Jim Mohr)為位于紐約州奧尼昂塔的埃斯硬件公司(Ace Hardware)工作。每一組的每個人輪流扮演銷售人員。(例如:“多種功能是最重要的因素,這樣說準(zhǔn)確嗎?”)銷售人員如果肯定自己已經(jīng)識別和理解了問題,他們就要得到顧客對此的確認(rèn)。在這種情況下,購買者更加會有戒備心理,甚至?xí)鷼?。在第二處?chuàng)造性沉默三四秒鐘,相對于給他們一兩秒的時間沉默,能有更多的機(jī)會去理解他告訴你的話。潛在顧客可能記不住所有的三個方面,也許會簡單地回答:“這些都很好”,以避免回答這么難的問題。銷售人員從窄部開始,用封閉式問題收集事實(shí),使?jié)撛陬櫩头潘?。為了肯定潛在顧客真正理解了他們所遇到的問題,成功的銷售人員首先會問他們,問題得不到解決會產(chǎn)生什么后果??偨Y(jié)性的陳述包括兩部分。羅恩:在訂購新手術(shù)衣時,你考慮價格問題嗎?(以一個封閉式問題改變談?wù)摰脑掝})史密斯:當(dāng)然要看價格,但這只是一個因素?!变N售人員:“在這些方面,你對我們的建議書怎么看?”采購代理商:“我們有點(diǎn)擔(dān)心你們能否如期完成。在對理解進(jìn)行檢驗的過程中,銷售人員也可以幫助潛在顧客理解他們自己所說的話。如果………你會怎樣?”以褒揚(yáng)開頭式:“貴公司一直被視為辦公設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,但是最近許多行業(yè)分析者認(rèn)為,你們的新型奔騰芯片的個人電腦有問題。因此,銷售人員可以這樣問:“你希望從我們的產(chǎn)品中得到怎樣的底線利益?”對于善于分析的人來講,所提的問題可以圍繞事實(shí)和細(xì)節(jié)進(jìn)行。這樣,銷售人員不僅可以發(fā)現(xiàn)什么對潛在顧客最重要,而且可以弄清應(yīng)按什么順序介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)。在“正在發(fā)生的”和“希望發(fā)生的”這兩個問題之間,可以暴露一些問題。一位房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人面對房屋的買主時,可以問一些簡單的問題以開始交談,如顧客現(xiàn)在住幾間房,上班需要多長時間,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)怎樣,孩子所在的學(xué)校如何等等,而不應(yīng)以一個所要尋找的房屋類型的開放式問題開始談話。開放式問題是為了讓顧客能夠詳細(xì)地闡述他們對問題的觀點(diǎn)而設(shè)計的。不過,有幾個方面卻是典型的“信息貧乏區(qū)”。按邏輯順序提出適當(dāng)?shù)膯栴},銷售人員就能引導(dǎo)潛在顧客作出購買產(chǎn)品的決定。但是,當(dāng)聽者能夠積極參與到這一過程中來時,他們的注意力會大大提高。如果缺乏對問題的正確識別,銷售過程的后面幾個階段就不能順利地進(jìn)行?!? 經(jīng)《推銷》雜志許可翻印讀者也許會問,是否對每一種銷售情況都需要識別呢?回答是否定的,并非都需要,但經(jīng)常需要。他和他的團(tuán)隊里的8名銷售人員協(xié)作,不斷與他們切磋。當(dāng)我把掙來的錢交給母親時,她才知道此事。在銷售人員的提問使顧客對現(xiàn)狀感到不滿并愿意尋找解決辦法之前,變化是不可能發(fā)生的。醫(yī)院的采購人員也許沒有清楚地意識到他們現(xiàn)有的外科手術(shù)衣有問題;他們也許只是模糊地知識有人在議論這種手術(shù)衣。當(dāng)某個個體有某種形式的需要時,就可能導(dǎo)致問題的解決。本這種表達(dá)技巧和表演天才無疑是非常重要的,但是,以操縱的方法對待顧客,很可能引起他們的反感,因為大多數(shù)顧客是想買,而不是被賣。一些公司(和銷售人員)還規(guī)范了這種操縱式銷售行為,將其中的表述“裝罐”,做成固定的模式。這當(dāng)然不是說,策劃表述是沒有價值的,事實(shí)上它是有價值的。如果馬上得到滿足,那就不會有問題;如果期望與現(xiàn)實(shí)有很大的差異,問題就會出現(xiàn)。這種“認(rèn)知不和諧”的概念在心理學(xué)上很有名,首先由利昂最近,在對人壽保險代理商的研究中發(fā)現(xiàn),大約有1/4的代理商沒有對潛在顧客的投資歷史、資產(chǎn)、儲蓄目標(biāo)及風(fēng)險承受力等進(jìn)行過詢問,大約60%的代理商沒有問及潛在顧客的稅收類別。除了往容器里填裝化工產(chǎn)品外,布萊的工作是確保顧客的鍋爐和冷氣機(jī)正常工作,并保證排出的廢水符合生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。1989年,他被任命為銷售代表;1991年,他成為地區(qū)經(jīng)理;1993年,他被選為年度地區(qū)經(jīng)理。潛在顧客必須自己意識到,才能真正地理解。如果潛在顧客意識不到這一點(diǎn),向他推銷蜂窩式移動電話就很難成功。銷售人員提出的每一個問題,都暗示著他們對潛在顧客的興趣。銷售代表可以這樣說:“瓊斯先生,我今天拜訪您,是想知道我們的新型混紡手術(shù)衣是否適合你們醫(yī)院的需要。他們的優(yōu)勢和劣勢是什么?封閉式和開放式問題與常見的考試的問題類似?!澳阕罱袥]有從供貨商那里購買?”先問“你最喜歡的是什么?”接著問“你最不喜歡的是什么?”就可以找出這類顧客的弱點(diǎn)。如果你知道了潛在顧客的購買策略,并能滿足他們的希望,你將會做成更多的生意。它們可能使回答者感到有壓力,因而避免回答,甚至找借口結(jié)束這次訪問。比如:l “你能多告訴我一些情況嗎?”l “你能舉例說明你的意思嗎?”l “你對這個問題的看法只有這么多嗎?”如果想改變潛在顧客的談話方向,使其回到主題上來,銷售人員可以這樣建議:“讓我們回到成本效用問題。為檢驗理解所做的提問,還有深層次的意義,即可以強(qiáng)化潛在顧客的需要,盡管這不是此類提問的主要目的。為了進(jìn)行更加全面的描述,請看羅恩同時,你作為采購代理人關(guān)心手術(shù)衣的價格,但這并不是決定性的因素。l 障礙。在識別問題的過程中,銷售人員應(yīng)該通過一個“內(nèi)心釋義”理解潛在顧客的話。推銷是一門藝術(shù),而不是一門科學(xué),因此,對它只能作一般性的討論。這等于是在向潛在顧客示威,尤其是如果用刺耳的聲音問:“你為什么有這種感覺?”會被購買者理解為:“我不同意你的這種感覺”;“你為什么這樣做?”會被理解成“我不贊成你這樣做”。如果銷售人員干坐著感到不舒服,也可以點(diǎn)點(diǎn)頭、身體前傾、皺起眉頭、進(jìn)行目光接觸,或做些其他動作。封閉式問題要求顧客有具體的回答。到達(dá)燈籠較寬的部分時,他們可以用開放式問題來揭示潛在顧客的愿望,同時繼續(xù)信息交流。我今天拜訪你,是想和你討論一下我們新配方的一種漢堡包醬Sauco。這個怎么樣?它看起來很不錯。我大約有一畝地,因此我不得不……問題:誰該為所發(fā)生的事情負(fù)責(zé)?1. 如果你處在吉姆的位置,你會如何識別顧客面臨的問題?角色扮演練習(xí)針對第6章中所描述的產(chǎn)品和服務(wù),以及第8章中所提到的顧客,組織開放式和封閉式問題。這的確是一個很好的性能。銷售人員:你有沒有想過做方便食品生意?邁耶:是的。練習(xí)與應(yīng)用1. 為什么推銷陳述中傳統(tǒng)的告知方法是無效的?2. 什么是“罐裝”的固化表述?3. 在整個推銷過程中識別處于什么位置?4. 為什么需要對問題進(jìn)行識別?5. 什么是需要?什么是問題?6. 銷售人員在識別問題的過程中扮演什么角色?7. 銷售人員怎樣從初次會晤階段向識別問題階段過渡?8. 提問的兩種主要技巧是什么?怎樣區(qū)別和使用它們?9. 如何使用封閉式和開放式問題開始信息的交流?為什么銷售人員應(yīng)該在開始時采用封閉式問題?10. 三個“黃金問題”是什么?11. 為什么在揭示潛在顧客的個性類型方面,開放式問題非常有效?12. 什么是第三方提問?為什么有必要使用這種方法?13. 銷售人員如何鼓勵潛在顧客繼續(xù)談?wù)??如何改變談話方式?4. 解釋一下銷售人員對理解進(jìn)行檢驗的基本工具。為了促進(jìn)信息的交流,銷售人員可以使用連續(xù)性提問、暫停和表示興趣等手段。例如,一位汽車銷售人員可能在詢問購買者對燃料注入裝置的看法時,得到了一個正面的回答,他就認(rèn)為顧客已經(jīng)完全知道了燃料注入裝置的好處,于是開始問其他問題。我們在這里推薦一個我們稱之為“創(chuàng)造性沉默”的原則。3. 給提問留下空間。而且,在需要多次會晤才能完成的一次推銷(大多數(shù)如此)中,在下一次會晤開始時重復(fù)對問題的確認(rèn),有利于談話的順利進(jìn)行,避免浪費(fèi)寶貴的時間。為此,你們已經(jīng)花錢買了新的壓模機(jī),但情況并沒有得到根本的改善。銷售人員常常在顧客還沒有清楚地意識到問題之所在時,就開始進(jìn)行表述。羅恩:你能具體說一下洗衣部經(jīng)理的話嗎?(以一個開放式問題繼續(xù)交流信息)史密斯:是這樣的,他說這些手術(shù)衣很容易穿壞,而且洗衣成本很高?!变N售人員:“太好了。表示興趣有時甚至不需要說話,而是用身體語言表現(xiàn)。你認(rèn)為對嗎?”l “消費(fèi)者報告評價這種產(chǎn)品是在這個價格水平上最好的,你認(rèn)為對嗎?”l “你認(rèn)為很多人會愿意花這么多錢購買一輛運(yùn)動車嗎?”l “許多人認(rèn)為正式餐廳對于一個家庭并不重要,你也這樣想嗎?”第三方問題對于啟動特殊類型購買者的識別過程是十分重要的。隨和型和分析型的人,與表達(dá)型和主觀型的人相比,通常要用更長的時間才能作出回答,而且回答時顯得更冷靜。第二個問題:“哪些事情沒有為你服務(wù)好?為什么?”通過這個問題可以找出“我現(xiàn)在怎樣”和“我希望怎樣”之間的差距。為確保封閉式問題能針對現(xiàn)實(shí)情況(現(xiàn)在發(fā)生了什么),可以采用兩種措辭技巧:(1)封閉式問題要用現(xiàn)在時態(tài):(2)讓顧客知道你在詢問目前的信息,要用一些關(guān)鍵詞。以封閉式問題開始的識別過程,不會使?jié)撛陬櫩秃芫o張,因為此類問題便于回答。封閉式問題是指為了尋找具體答案而提出的具體問題。說明了目的之后,銷售人員應(yīng)立即提出提問的請求:“瓊斯先生,在介紹我們新的手術(shù)衣的優(yōu)點(diǎn)之前,如果我問一些關(guān)于你們現(xiàn)有手術(shù)衣的使用情況,不知是否合適?”注意,銷售人員在提出提問請求時要有禮貌,不要冒犯潛在顧客。提問也有助于銷售人員檢驗自己在訪前準(zhǔn)備階段及在談判階段對顧客所作的假定。首先,提問有助于抓住潛在顧客的注意力。這一階段需要銷售人員進(jìn)行大量的提問和傾聽。漢姆科斯(Robert Heimkes),對布萊使本公司在明尼阿波利斯的兩幢大廈中的冷氣機(jī)組保持正常運(yùn)行贊譽(yù)有加。我們或者處理顧客的具體問題,或者研究銷售技巧和技術(shù)問題?!彼貞浾f,“他買進(jìn)這些圓珠筆,是為了做郵購生意。個體總是抵制在自己的想法、感情、習(xí)慣甚至財產(chǎn)中發(fā)生的變化。如果這種差距非常大,你就會到冰箱里去拿,或者到領(lǐng)導(dǎo)家去借,或者開車去買一些飲料,以解決口渴問題。銷售人員向潛在顧客進(jìn)行講解時,銷售尚未開始。銷售人員:那時會用光你的積蓄。第9章 識別問題本章目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章,你將了解:l 討論的過程l 提問的價值l 過渡階段l 確認(rèn)缺少的信息l 提問的技巧l 提問的過程l 提問的進(jìn)一步指導(dǎo) 有關(guān)推銷的任何討論都將涉及這一環(huán)節(jié),我們當(dāng)然也會討論這一內(nèi)容,但方法不同。潛在顧客:不,我沒有過。討論的過程在推銷的過程中,介紹不等于銷售,接受介紹也不等于購買。但是,如果沒有東西可以立即供你享用,就出現(xiàn)了期望(喝一杯飲料)與現(xiàn)實(shí)(沒有飲料)的差距。從心理學(xué)講也是如此?!拔依^父給我們留下的全部財產(chǎn),是1萬支上面刻有主禱文的圓珠筆。每周一他在辦公室,其他時間,“我和我的銷售人員一起接待我們的顧客。一家不動產(chǎn)發(fā)展管理公司Hines Interest的羅伯特完成了初次見面,識別問題階段便開始了。換幾個角度看,提問也是必要的。人們經(jīng)常因為自己被銷售人員理解而購買,這種購買遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于他們因為了解產(chǎn)品而做的購買。他們害怕這些信息會被用來攻擊他們,或者使他們感到為難。在這個過程中,銷售人員可以采用兩種主要類型的問題:封閉式和開放式。銷售
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