【摘要】培訓(xùn)員指引人員管理(1101)人事模塊人員管理(1101)所需的培訓(xùn)資源投影儀、屏幕、白板和筆、白板紙案例分析練習(xí)紙、香煙和火柴、若干廢紙、絲帶時(shí)間(分鐘)膠片#練習(xí)#大綱培訓(xùn)指引51-2
2025-08-04 06:56
【摘要】7/8銷售技巧培訓(xùn)案例——蘇州金龍培訓(xùn)一、蘇州金龍公司背景簡(jiǎn)介:新組建的銷售隊(duì)伍,人數(shù)較多(共62人),銷售人員經(jīng)驗(yàn)水平參差不齊。銷售人員的來源主要分為三類:來自廈門金龍、來自廈門金旅和其他新招聘人員。前兩類來源為目前直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因企業(yè)特殊情況,產(chǎn)品品牌需要與廈門金龍區(qū)分開,如何區(qū)分主要由銷售人員向用戶介紹。二、蘇州金龍培訓(xùn)目的:主要在于整體提高銷售人員銷售技巧
2025-05-09 22:03
【摘要】35/35第一天早上Unit1滿足需要的推銷術(shù)V暖場(chǎng)/介紹/環(huán)境介紹(30min)l歡迎學(xué)員(FlipChartA)l自我介紹l學(xué)員自我介紹(FlipChartB)l上課環(huán)境,課程時(shí)間安排介紹(二天課程)l設(shè)立Ground
2025-04-06 01:01
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的:以實(shí)戰(zhàn)演練的方式提高銷售人員的銷售技巧二、培訓(xùn)形式:案例角色扮演及討論三、培訓(xùn)實(shí)施流程:見附錄一。四、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作:1.前期了解:在準(zhǔn)備制定培訓(xùn)方案之前,應(yīng)初步了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、產(chǎn)品及其市場(chǎng)情況、銷售情況及所面臨的問題等,以針對(duì)企業(yè)具體情況設(shè)計(jì)適合的培訓(xùn)方案;2.銷售技巧要點(diǎn)講解材料準(zhǔn)備:在進(jìn)行小組案例演練之前,應(yīng)以講課的形式
2025-04-06 05:44
【摘要】電話銷售強(qiáng)化訓(xùn)練講義第一講電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤(rùn)第一節(jié)引言投訴處理結(jié)束后的工作有位名人說過:“如果你周圍的人都喪失了理智來指責(zé)你,而你還能夠保持理智……那你的理智就是大地和萬物?!庇行┩对V客戶情緒可能很激動(dòng)甚至出言不遜,說出一些不太好聽的甚至辱罵你的話,這種情況在服務(wù)行業(yè)是非常普遍的。如果不能控制自己的
2025-08-14 19:23
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)心得感悟 #銷售技巧培訓(xùn)心得感悟范文1# 短短的幾天訓(xùn)練時(shí)間結(jié)束了,馬上就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中浮現(xiàn)這幾天的一幕一幕...在這幾天當(dāng)中給我的感觸很深,又一次得到鍛煉...
2024-12-07 02:13