【摘要】競爭對手分析模型免費(fèi)殺毒軟件排行榜:讓我們來分析一下位居第二和第三位的卡巴斯基和NOD32卡巴斯基:?長遠(yuǎn)目標(biāo):PC領(lǐng)域查殺毒領(lǐng)先,即占領(lǐng)個人殺毒市場的份額。?現(xiàn)行戰(zhàn)略:整合營銷與技術(shù)品質(zhì)雙翼齊飛借助“央視黃金標(biāo)段”的巨大媒體覆蓋力和媒體平臺影響力播出電視廣告片;通過多年的產(chǎn)品和品牌本土化推進(jìn),讓卡巴
2025-05-12 12:47
【摘要】第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變附:動態(tài)競爭模型戰(zhàn)略群組分析1972年,Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想,用以解釋一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為何還存在著收益的差別。戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組,每個組被稱為一個戰(zhàn)略群。戰(zhàn)略群可以被看
2025-02-21 12:34
【摘要】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變上一講的要點(diǎn)?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個因素?廣義替代的幾種形式?影響爭價力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析
2025-10-09 16:01
【摘要】?市場上主流的SOC平臺?東軟SOC?華三的SecCenter?天融信的TopAnalyserTSM?聯(lián)想網(wǎng)御?安氏?ArcSightESM?CiscoSIMSMARS?RSA?產(chǎn)品規(guī)劃?SOC產(chǎn)品的價值?TSOC的不足?短期和長期規(guī)劃3東軟SOC
2025-03-09 22:18
【摘要】競爭對手的成本分析概況 競爭對手分析中的一個關(guān)鍵的組成部分是評估競爭對手的成本。一旦知道了競爭對手的成本,企業(yè)就有可能預(yù)測今后的價格水平和競爭對手行動,評價所要采取的戰(zhàn)略潛力?! 「偁帉κ殖杀痉治錾婕耙韵虏襟E(見下圖): 圖:競爭對手成本分析步驟 1)分析推動成本的戰(zhàn)略性要素; (2)非平均化成本; (3)模擬競爭對手的成本模式
2025-08-23 12:06
【摘要】競爭對手情報收集與分析ABB(中國)有限公司戰(zhàn)略管理部內(nèi)部培訓(xùn)課件2022年4月27日競爭對手的劃分直接競爭對手:同行業(yè)——直接影響
2025-05-05 07:45