【正文】 讀者希望在這次討論中看到對于文化的描述、安全文化作為文化一部分的描述、關(guān)于文化重要性的一些意見以及決定安全文化定義組的一些想法。根據(jù)10位專家評價得各指標的評語集如下表42所示。 CI 為判斷矩陣的一般一致性指標, 且CI = (λmax n) / ( n 1) 。評價指標選取如下表33所示。它是在企業(yè)長期的不斷發(fā)展中所逐漸形成，是企業(yè)按全體員工思想與精神層面的的反映。確定層次結(jié)構(gòu)后利用計算判斷矩陣特征向量的相關(guān)知識，求出每一層次的各個元素對上一層次某個特定元素的優(yōu)先權(quán)重，再利用矩陣加權(quán)和的方法，計算指標層每一指標對應(yīng)目標層最終目標的最終權(quán)重。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)加大安全教育力度，形成按全文化教育培訓(xùn)體系。企業(yè)應(yīng)安排相關(guān)達到國家或行業(yè)標準機構(gòu)定期對本企業(yè)進行檢測，檢測內(nèi)容包括：企業(yè)職業(yè)危害因素檢測至少每年一次，企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價至少每三年一次。表25安全規(guī)章制度2）安全教育培訓(xùn)制度國家《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》規(guī)定：礦山企業(yè)應(yīng)對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。防滅火安全設(shè)施滅火器、滅火沙箱、鐵鍬、水桶、消防水管和防火鐵門等。工作前的工作危險性分析，安全檢查，識別環(huán)境因素和環(huán)境因素評價的4種方法，它要求每個員工工作前，要分析風險因素和環(huán)境因素的影響可能發(fā)生在工作，并充分考慮危險源的性質(zhì)和可能產(chǎn)生的后果，就是，有什么危害？傷害誰？傷害（影響）是怎么發(fā)生的呢？計算出可能性和危險事件的后果并判斷其嚴重性，計算其乘積，確定風險的大小（環(huán)境因素），并采取相應(yīng)的措施。例如，員工在進入受限空間作業(yè)時，可以通過語言把受限空間作業(yè)的步驟、注意事項等表達出來，時刻提醒自己，進行安全作業(yè)，這樣可以有效預(yù)防作業(yè)時的大量安全事故。辦事公道堅持真理；公私分明；公平公正；光明磊落。安全隱患與事故預(yù)防居安思危，思則有備，有備無患；安全如千里長堤，隱患如一孔蟻穴；按規(guī)范，除隱患，保安全，促生產(chǎn)。良好的安全理念使得員工對安全有較好的理解，明確自身的安全義務(wù)和責任，能激人奮進，鼓舞斗志，保障企業(yè)進行安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標。 2）在理論分析和研究的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容和途徑，分析企業(yè)安全文化建設(shè)的難點，加強企業(yè)安全文化建設(shè)的方法。近幾年，黨和國家陸續(xù)出臺政策法規(guī)，要求礦山行業(yè)落實安全責任，如：領(lǐng)導(dǎo)帶班下礦井制度。其中，INSAG提出的安全文化定性評價指標，具有很大的代表性，但由于是針對核工業(yè)組織提出的，有很強專業(yè)性，使用范圍較狹窄，不能得到廣泛的應(yīng)用[7]。層次分析法比較適合于分析那些目標系統(tǒng)中存在分層交錯的評價指標，而且目標值又難于定量描述的決策問題。（2）員工事故參與的途徑主要有：建立員工報告機制；定期召開安全會議，并要求有員工代表參加；開展員工崗位自評分析活動，（3）所有承包商對企業(yè)的安全績效改進均可做出貢獻。（2）程序應(yīng)由正式文件發(fā)布，詳細講述生產(chǎn)中存在的風險，簡易明了，便與員工在實際中的操作，并通過培訓(xùn)，向員工說明程序中制定的規(guī)則的原因等。2010年安監(jiān)總局發(fā)布了《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見》。國外學者William R. Corcoran[3]從文化的角度對安全文化也進行了較好的描述，并提出了相關(guān)提高安全文化建設(shè)的方法。當年，美國NASA機構(gòu)在航空航天部門的安全管理工作中應(yīng)用了安全文化。1988年NASA將安全文化的相關(guān)概念使用為一條重要的核電安全管理原則，并擴展到核電相關(guān)領(lǐng)域以及其他行業(yè)[1]。安全文化從被提出之初，一直被認為與企業(yè)良好的安全績效有很大聯(lián)系，但安全文化研究的初始階段，幾乎沒有在實際生活工作中的具體行業(yè)領(lǐng)域得到確定和證實。強調(diào)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性。程序的使用者要參與程序的制定，并鼓勵員工時刻保持在給出程序的質(zhì)疑，并及時與上級管理部門聯(lián)系，說明情況。7）審核與評估（1）企業(yè)應(yīng)對自身安全文化建設(shè)情況進行定期的全面審核，審核內(nèi)容包括：企業(yè)安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績效的結(jié)果；根據(jù)審核結(jié)果，識別生產(chǎn)中不安全因素并積極進行改進。層次分析法的具體分析方法是構(gòu)造判斷矩陣，求出其特征向量W及其所對應(yīng)的最大特征值，在對特征向量進行歸一化后，得到的向量即為該層次的指標對于上一層次某相關(guān)指標的相對重要性權(quán)值，權(quán)值越大，說明指標對上一層次的影響越大。近年來，國內(nèi)學者針對不同行業(yè)、從不同的視角設(shè)計提出了多種企業(yè)安全文化的評價指標體系，取得了較豐富的研究成果。迫使礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注安全，重視安全。 3）根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則》，結(jié)合首云礦業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，提出企業(yè)安全文化建設(shè)的評價指標體系，并確定各評價指標的權(quán)重和分級標準。企業(yè)安全理念為全體員工所認同的安全價值觀奠定了基調(diào)，明確指出企業(yè)對待安全的態(tài)度，并給全體員工以及各級管理者在進行安全生產(chǎn)活動時的安全行為提供了基本的價值標準和規(guī)范，幫助員工以及各級管理者樹立與企業(yè)相一致的安全理念，保證其自身安全的同時確保企業(yè)的安全生產(chǎn)運行。安全教育培訓(xùn)安全多下“及時雨”，教育少放“馬后炮”；安全教育，不可中斷；安全防范，不可忽視；安全教育不能少，事故教訓(xùn)要記牢。（2）跟蹤控制企業(yè)的跟蹤控制企業(yè)管理人員利用事故預(yù)測原理，對出現(xiàn)異常行為因素的員工進行了解、教育以及控制其行為；對已經(jīng)違反安全生產(chǎn)的人員進行相關(guān)控制和教育，防止類似事故再次發(fā)生。確定的重大風險（環(huán)境因素）、小可容忍風險（環(huán)境因素）匯總編制大型和小型的可容忍風險（環(huán)境因素）的名單，編制風險控制措施（環(huán)境因素），并編制風險（環(huán)境因素）的評估報告。提升運輸安全設(shè)施罐門、罐簾、各種信號燈、電鈴等。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的，不應(yīng)上崗作業(yè)。對每次檢測以及評價的結(jié)果應(yīng)及時告知企業(yè)全體員工，企業(yè)的相關(guān)部門也要對檢測的結(jié)果進行歸檔處理。2）科學技術(shù)（技術(shù)支撐體系）要實現(xiàn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，必須依靠現(xiàn)代科技進步和提高勞動者的素質(zhì)及員工的技術(shù)水平，要依靠和發(fā)展安全科學技術(shù)，促進安全生產(chǎn)，保護員工的安全與健康，尊重人權(quán)、珍惜生命，這也是是全面建設(shè)小康社會的極為重要的問題。權(quán)重值越大，對目標元素的影響越大。它是企業(yè)構(gòu)建安全文化的前提條件，綜合以上定義，企業(yè)安全精神文化的評價指標選取如下表31所示。表33企業(yè)安全物質(zhì)文化評價指標選取指標名稱簡述安全防護設(shè)施 為防止生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的人員誤操作、人身傷害或外因引發(fā)的設(shè)施損壞，而設(shè)置的安全標志、設(shè)備標識、安全警示線和安全防護的總稱。 RI 為判斷矩陣的平均隨機一致性指標, 數(shù)值分布見下表311所示。表42指標評語集指標層評語集企業(yè)精神和形象（C11），企業(yè)安全承諾（C12），企業(yè)安全理念（C13），企業(yè)安全道德（C14），安全行為規(guī)范（C21），安全自主學習情況（C22） ，安全責任履行情況（C23） ，安全經(jīng)驗交流情況（C24） ，管理層管理情況（C25），員工層安全作業(yè)情況（C26），安全防護設(shè)施（C31） ，個人勞動保護用品（C32），生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境（C33），安全規(guī)章制度（C41），安全教育培訓(xùn)制度（C42），職業(yè)健康管理制度（C43），應(yīng)急管理制度（C44），安全獎懲制度（C45） ，員工反饋制度（C46），由評語集得到4個一級模糊矩陣如下：由上文可知，4個判斷矩陣的特征向量為：B1=（，）B2=（，）B3=（，）B4=（，）利用矩陣的乘法計算，四個準則層指標BB2 、B3 、B4的評價結(jié)果為：U1= B1R1=[，]U2= B2R2=[，]U3= B3R3=[，]U4= B4R4=[，]對首云礦業(yè)公司安全文化建設(shè)水平這一總體目標進行二級模糊綜合評價，準則層4個指標的特征向量為B=（，）。同時在文化和安全文化的觀點上我們也有一些想法。這不是說要創(chuàng)造新事物，而是要發(fā)展現(xiàn)有的想法。根據(jù)上文構(gòu)造的評價模型，以及 19個安全文化評價指標的劃分標準可構(gòu)建4個1級模糊評價矩陣。表35判斷矩陣標度及其含義標度值含義1兩個因素相比, 重要性相等3兩個因素相比, 前者比后者稍微重要5兩個因素相比, 前者比后者明顯重要7兩個因素相比, 前者比后者強烈重要9兩個因素相比, 前者比后者極端重要8上述相鄰判斷的中間值倒數(shù)兩個因素相比, 后者比前者的重要性標度表36主因素判斷矩陣A BAB1B2B3B4B111/61/51/3B26124B351/213B431/41/31表37指標層判斷矩陣B1 – CB1C11C12C13C14C1111/41/51/2C12411/22C135214C1421/21/41表38指標層判斷矩陣B2 – CB2C21C22C23C24C25C26C21151/2542C221/511/711/21/4C23271754C241/511/711/21/5C251/421/5211/2C261/241/4521表39指標層判斷矩陣B3 – CB3C31C32C33C31125C321/214C331/51/41表310指標層判斷矩陣B4– CB4C41C42C43C44C45C46C41148692C421/414261/2C431/81/411/221/6C441/61/22141/4C451/91/61/21/411/8C461/226481權(quán)數(shù)分配得合理與否, 需要進行一致性檢驗, 檢驗公式為CR= CI / RI , 式中CR 為判斷矩陣的隨機一致性比率。3）企業(yè)安全物質(zhì)文化企業(yè)安全物質(zhì)文化是指企業(yè)在進行安全生產(chǎn)作業(yè)時，為確保員工的身體健康和安全進而配備相關(guān)勞保用品以及安全保護措施等行為中反映出的文化現(xiàn)象。企業(yè)安全文化綜合水平（A）企業(yè)安全精神文化（B1）企業(yè)安全制度文化（B4）企業(yè)安全物質(zhì)文化（B3）企業(yè)安全行為文化（B2）企業(yè)精神和形象（C11）企業(yè)安全道德（C14）企業(yè)安全理念（C13）企業(yè)安全承諾（C12）安全行為規(guī)范（C21）員工層安全作業(yè)情況（C26）管理層管理情況（C25）安全經(jīng)驗交流情況（C24）安全責任履行情況（C23）安全自主學習情況（C22）安全防護措施（C31）生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境（C33）個人勞動保護用品（C32）安全規(guī)章制度（C41）職業(yè)健康管理制度（C43）安全教育培訓(xùn)制度（C42）員工反饋制度（C46）應(yīng)急管理制度（C44）安全獎懲制度（C45）圖31企業(yè)安全文化評價層次分析圖 1）企業(yè)安全精神文化企業(yè)安全精神文化主要是指企業(yè)員工所共享的安全價值觀、理念等，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，它主要表現(xiàn)在確立企業(yè)的安全目標、方針以及追求等方面。3企業(yè)安全文化建設(shè)評價體系層次分析法（AHP）是將要分析的問題分解為不同的層次結(jié)構(gòu)，最簡單的層次分析結(jié)構(gòu)包括三個層次：目標層、準則層以及指標層。安全培訓(xùn)教育應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)常的、長期的工作，應(yīng)把它作為生產(chǎn)內(nèi)容的一部分。3）職業(yè)健康管理存在職業(yè)危害的企業(yè)應(yīng)配備專職或兼職的職業(yè)健康管理人員，并設(shè)立相關(guān)的管理機構(gòu)，對本企業(yè)的職業(yè)危害防治，以及本企業(yè)全體員工的身體健康進行統(tǒng)一管理。按安全系統(tǒng)工程原理分類安全規(guī)章制度綜合安全管理人員安全管理環(huán)境安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理圖21按安全系統(tǒng)工程原理分類 按標準化體系原理分類安全規(guī)章制度安全技術(shù)標準安全管理標準安全工作標準圖22按標準化體系原理分類 按職業(yè)健康管理體系原理分類安全規(guī)章制度手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)書圖23按職業(yè)健康管理體系原理分類為便于生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全規(guī)章制度體系，下面以安全系統(tǒng)工程原理，按照《安全生產(chǎn)法》的基本要求，對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位安全規(guī)章制度體系的建立進行說明，安全生產(chǎn)高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)等進行補充和完善，根據(jù)管理對象的不同具體分類如下表25所示。表24安全設(shè)施情況設(shè)施分類具體表現(xiàn)通風安全設(shè)施局部通風機、風門、風窗、風墻、風障、風橋、風筒、柵欄等。實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)的措施主要包括以下幾個方面：（1）作業(yè)前的危害識別企業(yè)員工在進行安全生產(chǎn)前應(yīng)根據(jù)所確定的對象，選擇一個或幾個崗前危險源辨識和風險評估的評估方法。企業(yè)員工在進行危險性較大的作業(yè)時， 可以通過語言行為影響員工自我情緒，進行自我調(diào)控。誠實守信忠誠所屬企業(yè)；維護企業(yè)信譽；保守企業(yè)秘密安全管理安全第一，科學管理，生產(chǎn)高效，流通順暢；安全生產(chǎn)要規(guī)范，科學管理是條件；管是疼，嚴是愛，遷就姑息招禍災(zāi)。1）安全理念安全理念是企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針、思想以及企業(yè)所追求的安全目標的體現(xiàn)，揭示了企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律。 研究內(nèi)容1）通過閱讀書籍和查閱文