【摘要】慶陽(yáng)晟博建筑裝飾工程有限公司規(guī)章制度編制人:校對(duì)人:王七六審核人:王笙華編制時(shí)間:2011年11月49/49第1章 組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書(shū) 第一節(jié)崗位說(shuō)
2025-04-08 22:53
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】服務(wù)器管理制度為確保醫(yī)院信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行,提高工作效率,保證各部門(mén)正常使用,特制定本制度。一、服務(wù)器的管理和維護(hù)(一)科室應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)服務(wù)器的管理工作。(二)服務(wù)器必須建立完整的技術(shù)文檔和維護(hù)方案。(三)服務(wù)器由服務(wù)器管理員和科室主管負(fù)責(zé)管理,日常操作維護(hù)由服務(wù)器管理員負(fù)責(zé)并實(shí)時(shí)記錄,未經(jīng)主管同意,其他人不得對(duì)服務(wù)器進(jìn)行操作。(四)核心服務(wù)器必須要有雙機(jī)熱備。(
2025-04-17 22:08
【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-15 06:34
【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機(jī)、電話分...
2024-09-27 22:22
【摘要】課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設(shè)計(jì)?人力異動(dòng)制度設(shè)計(jì)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度設(shè)計(jì)?員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì)?評(píng)估考核制度設(shè)計(jì)?薪資報(bào)酬制度設(shè)計(jì)?獎(jiǎng)金和福利制度設(shè)計(jì)專題一?使企業(yè)適應(yīng)變革時(shí)代的要求?策略性人力規(guī)劃實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置?系統(tǒng)管理使企業(yè)
2025-02-23 11:48