【正文】 田地公平地說，是農(nóng)夫的功勞最大，而農(nóng)夫一直緘默不言。短短三個月里，她抓緊空余時間學(xué)會了打高爾夫球和卡拉OK里最受歡迎的二重唱。當(dāng)他人齊聲厭惡工作索然無味，領(lǐng)導(dǎo)無方，管理混亂不堪時，她在暗暗發(fā)奮學(xué)習(xí)掌握和精通公司的各個部門業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及所有重要客戶的有關(guān)情況。你不想碌碌無為地虛度一生，你渴望名譽(yù)、財富和權(quán)力。任何事物都處在不斷的變化發(fā)展中，我們看待事物和解決問題也要因時因地因人而不同。這么晚了，你還加班，辛苦了。第一天工作就占了上風(fēng)。只有這樣，你才能更快地獲得成功。一旦快樂地生活，你就會對生活的一切心存感激。感恩節(jié)的起因要一直追溯到美國歷史的發(fā)端。正如孟子所說：天將降大任于斯人也，必將苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為，然后動心忍性，增益其所不能。對每一個員工來說，我們可以解決的問題越多，完成的任務(wù)越大，我們在企業(yè)的地位越穩(wěn)固，份量也就越重。同學(xué)一聽此話，甚為氣憤地說：我記得上學(xué)的時候，都是你抄我的作業(yè)，你現(xiàn)在倒跟我說，我們兩個人的頭腦結(jié)構(gòu)不同，究竟什么地方不同?！　】傊?，想要獲得什么就要把注意力投放到什么事物上?！　≡诠ぷ髦校绻覀兿胍獎偃喂ぷ?，想要得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同與賞識，想要得到提職或加薪，那么，我們就要把心思和注意力放在如何才能勝任工作上，如何才能得到認(rèn)同與賞識上，如何才能得到提職與加薪上，其他與這些無關(guān)的或相反的就不要去理睬它。世界上從來不存在完美的企業(yè)，也不存在完美的個人。相反，對于一個渴望克服危機(jī)、一定要消除自身危機(jī)的人來說，沒有什么東西可以阻攔他奮力向前。他們老是在空等著幸運之星的照耀或遠(yuǎn)在天外的貴人相助。歸根到底，如何看待人生，由每個人自己決定?！　」歉鱾€國家元首接見最多的一位企業(yè)家，這完全歸功于他與眾不同的成功理念:逆向思維，不隨波逐流；要做就徹底地做好，放手一搏，全然不理會外界輿論的干擾?！　≌诖藭r，酒店里一位頗有閱歷的前輩恰好出現(xiàn)在她面前幫她解脫了困惑，更關(guān)鍵的是，幫她認(rèn)清了未來人生道路的走法。知道這件事的人感到很是不解，別人只不過幫他揀了1元錢，而他竟給了別人100元，原因究竟是什么？李嘉誠解釋說，這1元港幣，假如不把它揀起來，它可能掉到水溝里面，永遠(yuǎn)要不回來，這個社會財富就會流失掉，因此我們不能讓人們已經(jīng)創(chuàng)造出來的財富和價值，白白流失掉，那個門衛(wèi)不但懂得珍惜財富，還主動幫助別人，理應(yīng)嘉獎鼓勵?！　√热粑覀儞Q位思考，轉(zhuǎn)變觀念，采取不同的新行動，把老板的錢財當(dāng)作自己的錢財所有事情都注意講究節(jié)約，降低成本，把老板的事情當(dāng)作自己的事情所有事情都講究效率，提高效益，其最終結(jié)果將會是：老板把我們當(dāng)作自己人，心往一處想，勁往一處使，親如一家人。她開始想象自己從最低等的雇員變成了老板。很少有打工者能從降低公司的成本及風(fēng)險或者提高效率的角度出發(fā)，去主動聯(lián)合其他同事，共同完成某項任務(wù)；這要么是個人英雄主義思想在作怪，要么是個人極度懦弱的反常表現(xiàn)，或兩者兼而有之；其結(jié)果就是盲目單干蠻干，沒有協(xié)同配合，導(dǎo)致勞而無功?！　〉诙糠帧　〉?節(jié)：改變，從心態(tài)開始(2)　　打工心態(tài)的三種突出表現(xiàn)：　　沒有自動自發(fā)的主動進(jìn)取精神。老擔(dān)心自己只付出而得不到應(yīng)有回報，總覺得吃虧的總是自己，總有一種受害感。小宋，你很認(rèn)真踏實，這很好，可是你沒有想過這個任務(wù)的目的是什么？只會一次口令一次行動，要反復(fù)來回很多趟才可以完成一件事情。　　就在小宋要離開公司的最后一天，總經(jīng)理找小宋當(dāng)面商談?！　∠窭习迥菢铀伎?，像老板那樣行動。資本家英文是Shareholder，盈利就Share，虧錢就撤資，老板對這個事業(yè)的熱情，或許還不如員工濃厚。敢于充分下放權(quán)力、盡可能信任部屬，就不用另外聘請一個專職人員來管理，就能減省很多費用支出?！　〔还芪覀儚氖率裁礃拥墓ぷ?，第一重要的，就是要立刻點燃自己對工作的激情之火。正是這種激情激勵他成功創(chuàng)建了世界上最著名的公司之一，使個人電腦普及到世界上的每一個角落，給人類的工作和生活帶來極大的便利?！　勰?jīng)說過：沒有激情，就沒有任何事業(yè)可言?？梢哉f，這種情形是讓很多中國人感到困惑不解?！　∽詈唵蔚囊粋€例子，就是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生找工作已經(jīng)越來越困難了，這里面的原因當(dāng)然很多。但是，我們要認(rèn)識到的是，今日企業(yè)對人才要求已經(jīng)發(fā)生了變化不是要學(xué)歷，而是要能力；不是要虛名，而是要真才；不是要成績，而是要能夠創(chuàng)造出績效。那么，這一問題的玄機(jī)究竟在何處？大家也許會眾說紛紜，見仁見智地提出包括種族歧視在內(nèi)的各種理由，令人不知所以。激情是一種原始、奔放的熱情。　　第3節(jié)：什么是終極期望(3)　　薩姆全球聲名顯赫的希爾頓飯店總裁曾經(jīng)說過：我們飯店最普通的工作人員都熱愛自己的工作。特別是在知識密集型公司中，更適合采用自我管理的辦法，省去眾多中層管理職能，形成扁平型公司組織結(jié)構(gòu)。因此可以斷定：我們是自己命運的主人，而不是老板或其他人主宰我們的命運。一旦你擁有了老板的心態(tài)，你就會自覺去考慮企業(yè)的成長發(fā)展，考慮企業(yè)的費用支出，你會逐步感覺到企業(yè)的事情就是自己的事情。恰好一年一度的八月十五中秋節(jié)臨近了，公司正在琢磨商討要買什么中秋禮物送給客戶才適合？總經(jīng)理說：小宋，可不可以勞煩你到南門市場跑一趟，看看是否有大閘蟹賣？小宋心里很疑惑，不明白主管為何要她跑這一趟？因為這不應(yīng)該是她做的工作??！可她還是不吱聲地聽從主管的要求，乘出租車去南門市場。而小劉呢？不需要我多說，一次就把整個事情做好，她不只是搜集了全面準(zhǔn)切的市場行情而且還有自己的良好建議與分析，為我做判斷提供有用的參考。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下，這樣的心態(tài)是非常消極和不利的。具體表現(xiàn)為，老板安排什么就干什么，決不多做一點。在辦事情的思維上，老板往往集思廣益，思維多樣化，很少有打工者運用跳躍的思維方式和超越性的思維方式去考慮問題；在節(jié)約方面，老板每一分錢的開支都要考慮成本，精打細(xì)算是很多老板習(xí)慣性的思維和行為，而不少打工者卻恰恰相反。每當(dāng)她從鏡子前面經(jīng)過的時候，她都對著鏡子里只有她才能看得見的那個更成熟、更漂亮、更有魅力和地位的自我微笑。一旦我們確實主動堅持這樣做了，而老板卻視若無睹、無動于衷，那最后再想辦法跳槽走人也為時不晚。觀念不同，對于同一件事情的決定也各不一樣。這位前輩沒有說什么空洞的大道理，就親自作了個樣子給她看。走自己的路，讓別人說去。積極主動是人類的天性，若不是這樣，那就等于一個人在有意無意間已經(jīng)選擇了消極被動。對任何事情，他們都認(rèn)為是事情找上他們，添加他們的煩惱，自己無法主導(dǎo)或推動事情的進(jìn)展?fàn)顩r，自己束手無策，進(jìn)退維谷。無論他所面對的情形是如何地不盡人意、也無論他遇到諸多不利的干擾和束縛，他都堅定不移地打造自己的強(qiáng)項，終將可以找到某些方法沖破障礙，任何人都難以擋住一個林肯式或者威爾遜式的強(qiáng)者的不屈不撓地奮起，對于這些一切操之在我的人來說，哪怕是囊中羞澀到買不起一本書籍的慘境，他們?nèi)匀荒軌蛲ㄟ^借閱的途徑而學(xué)到求之若渴的寶貴知識，從而把困境轉(zhuǎn)變?yōu)轫樉?。關(guān)鍵是我們把注意力集中在什么地方，是去關(guān)注優(yōu)點、擅長之處，還是關(guān)注弱點、不足之處。只要一門心思地集中所有的注意力放在我們期盼的美好事物上，那么很快一切都會得到改觀。想要成功、財富、快樂、幸福、健康等美好事物，那就不遺余力地把注意力集中在這些事物上，這就是成功和心想事成的最大秘密！無論何時何地何事，都要把注意力放在積極美好的一面，那么，你的生活、你的工作、你的人生終將輝煌燦爛，碩果累累，達(dá)到自我實現(xiàn)的境地！　　問題的后面是機(jī)會　　凡事都有兩面性。企業(yè)家坦誠地說道，不同在于我始終注意所有問題背后的機(jī)會。因此當(dāng)遇到問題時，不要過于緊張，要保持冷靜鎮(zhèn)定，把它看做是一個機(jī)會，訓(xùn)練自己快速解決問題的能力。自古及今，老天給我們?nèi)祟愐粋€永恒不變的啟示，那就是：問題之后就是機(jī)會。1620年，著名的五月花號船滿載不堪忍受英國國內(nèi)宗教迫害的清教徒102人到達(dá)美洲。心存感激天地寬。勤奮用功的學(xué)生遭到如此狠狠批評，乍一看很不可思議，可事實上大師是在傳授秘訣啊?！　∩衔纾?jīng)理叫岑桑和曹薇一起到辦公室，簡要地介紹了公司的大體情況和她們的職責(zé)?！　〉?7節(jié)：僅僅敬業(yè)還不夠(2)　　岑桑從經(jīng)理室出來，高興得差點跳起來，心想：我不僅讓經(jīng)理看到了我的努力，也在感情上贏得一分。作為一名員工，在著手完成具體任務(wù)的過程中，不但要懂得默默地一味辛苦工作，更要學(xué)會培養(yǎng)面臨問題時理性鎮(zhèn)定思考的良好習(xí)慣?！　∷阅銜r常在別人面前責(zé)怪：　　那個眾所周知的蘋果為何不是落在你的頭上？那只藏著老子珠的巨貝為什么只產(chǎn)在巴拉旺而不是在你常常去游水嬉戲的海灣？拿破侖有幸遇到約瑟芬而一表人才的你卻從來沒有人愛慕？　　第18節(jié)：僅僅敬業(yè)還不夠(3)　　因此我想特別關(guān)照你，先是給你扔下一個蘋果，不料你把它嚼爛充饑?！　≌f來也是巧合，有一次市場部經(jīng)理路過她的辦公室，發(fā)現(xiàn)她處理一件小事情，整個過程表現(xiàn)得十分得體，具有驚人的分寸感，因此就打報告要求她去充實本部門的一個職位空缺?！　〉谝粡埓髥巫邮侨グ菰L某局長時，偶然聽到他同業(yè)內(nèi)另一位局長在打電話，談?wù)摰诙烊ツ筹L(fēng)景點開會的消息。如果缺少農(nóng)夫長年不畏嚴(yán)寒酷暑的辛勤勞作，莊稼就不可能有大豐收。誰的功勞最大呢？河水和堤岸都說是自己的功勞最大。那些極有優(yōu)越感，有時甚至是拒人千里之外的客戶，不是打打電話就可以招呼的。只是偶爾出人意料地略顯崢嶸，例如看到了別人輸入錯誤數(shù)據(jù)，她一聲不響地就更正過來，從來不大事張揚(yáng)；上司指派她做什么，她就竭盡全力，力爭在第一時間做到讓人由衷滿意且欽佩不已。　　主動尋找機(jī)會　　有一篇流傳很廣的文章：　　你年輕聰明、胸懷壯志?！　∥覀冎?，戰(zhàn)國時期思想家韓非子有一句千古名言：世異則事異、事異則備變。當(dāng)岑桑把盒飯放在他桌上時，他感激地說：謝謝你。岑桑心里很是高興。你必須善于思考，用正確的思維來支配你的行動。人生苦短，不管生活是以怎樣的面目出現(xiàn)，我們都應(yīng)該擁有平和的心態(tài)，快樂地生活。感恩節(jié)是美國人民獨創(chuàng)的一個古老節(jié)日，也是美國人合家歡聚的節(jié)日，所以美國人提起感恩節(jié)總是倍感親切。所以，遇到問題，請你不要抱怨，不要沮喪，這是上帝對你的特別恩賜和厚愛！上帝要嘉獎你，要委你以重任或是使命，才對你更加苛刻與無情，才讓你面臨和解決更多更大的問題或難題?！　∫粋€人在不斷長大成熟的過程中，培養(yǎng)并提高解決問題的能力是十分重要的。差別何等懸殊？企業(yè)家對他的同學(xué)直言，我們兩個人頭腦結(jié)構(gòu)不同。圖像暗示法在成功學(xué)領(lǐng)域已被大量采用并且獲得十分明顯的成效。追求成功、快樂、幸福、財富、健康等也是一樣的道理?！　∮袀€人一次回家很晚，他的洗臉毛巾沒有掛好，人們可能認(rèn)為是由于他過于忙碌，沒時間掛好，而也可能是認(rèn)為他很大意，沒有注重細(xì)節(jié)，這就是關(guān)注點的問題。而對于那些鼠目寸光、斗志消沉，自甘平庸的泛泛之輩，我們只能無以挽救；假如他自己沒有克服危機(jī)的欲望，即使他人再多么用勁推動和鼓舞都是白費心力的。遇到困難時，消極被動的人總會指望別人給自己拿主意，做決定，周圍環(huán)境不好時，他們就只會唉聲嘆氣，怨天尤人?？墒聦嵤牵覀兊木硾r不是周圍環(huán)境造成的。才運回沒過幾天就已經(jīng)被美國的大批有錢人爭先搶購，很快銷售告罄，從而盤滿缽滿地大賺特賺了一把。于是她開始打退堂鼓，想換一份工作。李嘉誠伸手接過硬幣，然后從口袋里拿出100元鈔票獎勵給這個門衛(wèi)?！　√嗟娜颂嗟臅r候，總是毫不思索地把老板的錢財和老板的事情當(dāng)作別人的錢財和別人的事情來看待和處理，其最終結(jié)果是：老板也把我們當(dāng)作了外人，而不是當(dāng)作自己人，很多事情也就見外了?！　∧谴┲鴿{硬的粗布衣裳的打雜女工不久內(nèi)心中就燃起了欲望。老板從不推卸責(zé)任，回避或者設(shè)法推給別人；很多打工者腦海里都存在著一些個人英雄主義，總想單槍匹馬在老板面前干出點什么成績，讓老板刮目相看，有時不惜冒一定的風(fēng)險。他們向?qū)Ψ秸故镜耐彩亲约簺]有得到重用和沒有得到發(fā)揮的一面。在這樣的心態(tài)和觀念指引下，很多人得過且過，對工作不主動負(fù)責(zé)，不愿意多付出一點點。　　第6節(jié)：改變，從心態(tài)開始(1)　　總經(jīng)理聽了小劉的話之后，反問小宋：你現(xiàn)在應(yīng)該很清楚你們之間的不同了吧？小宋一副恍然大悟的神情，趕忙點頭表示她知道了！　　總經(jīng)理向小宋更進(jìn)一步說明：同樣是到南門市場看看是否有大閘蟹賣，你們搜集回來的市場信息與態(tài)度大為不同。對此小宋頗為憤懣不平，抱怨小劉工作不如自己敬業(yè)認(rèn)真，只會逢迎拍馬，討主管歡心，為什么業(yè)績考核反而勝過自己，而且還得到公司的升職重用？自己為公司勤勤懇懇，日夜辛勞，毫無倦怠地工作，到頭來倒反所得無幾，傷心至極，于是遞了辭呈?！　〉谒?，做事負(fù)完全責(zé)任：成果導(dǎo)向；團(tuán)隊合作；大局觀念；積極進(jìn)取和創(chuàng)新；勇?lián)?zé)任；實事求是。老板只是花錢聘用人員來幫自己盈利罷了。最有效的減少管理費用策略，是倡導(dǎo)、順應(yīng)和激發(fā)每一個人自我管理的本性，形成員工人人自治，自我管理的良好局面。撫今追昔，時光寶貴，我們應(yīng)惜時如金，抓住人生中的每一寸光陰，開拓創(chuàng)新，成就事業(yè)；切不可自滿自足或自暴自棄，從而失去信心和激情，得過且過地荒廢人生。蓋茨說過：每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。然而，正是這樣一種隱身遁形但確實存在的人類精神，像磁場一樣具有無法估測的巨大能量，它創(chuàng)造了無數(shù)的豐功偉業(yè)，成就了不可勝數(shù)的歷史巨人。但是，我們在美國屢屢遇到這樣不少讓人很是難以理解的現(xiàn)象：在美國的知名公司或金融機(jī)構(gòu)中，一個中國人和一個猶太同事都同樣勤奮敬業(yè)且同樣富有天賦才能，彼此難分伯仲，可結(jié)果偏偏總是中國人在職業(yè)發(fā)展上遠(yuǎn)遠(yuǎn)被猶太同事拋在身后。同時，企業(yè)對人才的需求也已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)需要的是能夠主動從公司整體的立場和角度出發(fā)，自覺積極地為公司高效優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)或滿足企業(yè)與市場需求的高素質(zhì)人才。　　因此，對企業(yè)來說，今天需要聘用的人已經(jīng)不像過去那么簡單了，不僅需要品質(zhì)和能力，更關(guān)鍵的是要能夠完成企業(yè)交給你的任務(wù)?！　〔贿^，一旦你到這些公司對中國人和猶太人的工作方式進(jìn)行更為細(xì)致的了解和探究，你就會發(fā)現(xiàn)問題的玄機(jī)所在。它代表著對生命的渴望，蘊(yùn)含著勇氣與冒險，包含著快樂的追求。沃頓，這位沃爾瑪公司的創(chuàng)辦人，年過80歲的時候，還連日奔波、勁頭十足地在全國巡回視察他那無比龐大的連鎖店帝國。你能想象在勤雜業(yè)的愛因斯坦嗎？如果你不能想象，那你就沒有資格