【正文】 和老板同舟共濟(jì)，意味著你不但可以和老板分享成功的喜悅，更主要的是要在困難時(shí)，能夠替老板分憂?！? 如果你有做軍人的朋友，或者你多少了解一些軍隊(duì)的事情，那么你就會(huì)改變這種不合理的認(rèn)識(shí)。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。一、管理中的陰陽(yáng)之道，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。第一個(gè)需要寬恕和原諒的對(duì)象是父母，不管你的父母對(duì)你做過(guò)或正在做什么不好的事，都必須完全、徹底地原諒他們；第二個(gè)需要寬恕的對(duì)象，是所有以任何方式傷害過(guò)或正在傷害你的人，記住你無(wú)需與他們勾肩搭背嘻皮笑臉，你無(wú)需與他們成為好朋友，你只要簡(jiǎn)單地、完全地寬恕他們，就可以砍掉消極之樹(shù)的樹(shù)根；第三個(gè)需要寬恕的對(duì)象，是你自己！不管你過(guò)去做過(guò)什么不好的事，請(qǐng)先真誠(chéng)地懺悔并保證不再犯，然后——請(qǐng)寬恕自己?！吧朴猩茍?bào)，惡有惡報(bào)，不是不報(bào)，時(shí)候未到”。不要預(yù)期前80%的努力會(huì)有很大收獲，只要不放棄，最后20%的努力就會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。由此看來(lái)，有好的信念是一種福，想給自己種福，必須建立好的信念。如果“因”是好的，那么“果”也是好的；如果“因”是壞的，那么“果”也是壞的。在與人交往相處時(shí)，從不強(qiáng)調(diào)個(gè)人特殊的一面，也不有意表現(xiàn)自己的優(yōu)越感。 報(bào)銷賬目，一定要誠(chéng)信； 不耍小聰明，不貪小便宜； 不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙； 珍惜工作的每一分鐘時(shí)間； 每付出成本，都要力爭(zhēng)最大收益； 記住：省下的，就是利潤(rùn)！12感恩——想想是誰(shuí)成就了今天的你為什么我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。 跟窮忙、瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”； 心無(wú)旁騖，專心致志； 量化、細(xì)化每天的工作； 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手； 牢記優(yōu)先，要事第一； 防止完美主義成為效率的大敵。同樣的親情同一個(gè)根。良師培養(yǎng)之恩一個(gè)人所受教育，從啟蒙開(kāi)始，教師的作用是巨大的，有時(shí)甚至是決定性的。破窗理論： 一個(gè)房子如果窗戶破了，沒(méi)有人去修補(bǔ)，隔不久，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破。所以，萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。一定要把屬于私人的事限制在私人的空間。單位很有可能是一生的根據(jù)地，是你一輩子存在的證明。也許那個(gè)權(quán)力很小，但你知道嗎？那是無(wú)數(shù)的先烈用生命和鮮血換來(lái)的執(zhí)政權(quán)，而今天你就擁有了一份。單位是你的競(jìng)技場(chǎng)、練兵站、美容室、大學(xué)校！單位是你提升身價(jià)的增值器，單位是你安身立命的客棧，單位是你和你的另一半對(duì)峙的有力武器，單位是你在家庭和社會(huì)上的發(fā)言權(quán)。　　2)建立分享的文化，讓員工彼此相互認(rèn)同。　　戒結(jié)黨營(yíng)私玩弄權(quán)術(shù)。十一、成本　節(jié)約，但不可摳門?！　?從“要我做”到“我要做”；　　 主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事；　　 先做后說(shuō)，給上司驚喜；　　 學(xué)會(huì)毛遂自薦；　　 高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；　　 拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。一諾千金，絕對(duì)沒(méi)有借口，讓問(wèn)題的皮球止于你，不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。 公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。 我們反對(duì)只說(shuō)不做，同時(shí)我們也反對(duì)做而無(wú)效。二、用人原則：忠誠(chéng)大于能力！ 能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。第9 積極進(jìn)取——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐，以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取，擠時(shí)間充電，發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”，挑戰(zhàn)自我。六、結(jié)果 無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。 老板給了你飯碗；　　 工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；　　 同事給了你工作中的配合；　　 客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī)；　　 對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間；四、員工無(wú)能，錯(cuò)在領(lǐng)導(dǎo)，送給所有管理者！ 員工績(jī)效差，領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能，而要檢討自己，通常錯(cuò)在于：　　一、錯(cuò)在選錯(cuò)人?！　〗湫傅〕掷m(xù)學(xué)習(xí)。五、善待你所在的單位 你不種地，但你有吃有喝；你不織布，但你衣著華麗；你不造車，但你以車代步；你不蓋樓，但你家居安泰，你不是神仙，但許多人尊重你；你沒(méi)有才華，但你仍然能夠參與社會(huì)；你相貌平平，但你的愛(ài)人喜歡你；你能力一般，但你的兒女崇拜你。因?yàn)槟鞘菣C(jī)會(huì)，那是信任，那是平臺(tái)，那是發(fā)言權(quán)。工作是你的職責(zé)，也是你的權(quán)力，也是你的義務(wù)，更是你立足單位的基礎(chǔ)。 單位無(wú)論大小，一把手只有一個(gè)。如果你僅僅是為了玩耍，請(qǐng)你不要在單位里。而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”，自然也很緊張，加速游動(dòng)。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在，這就是二八法則。智者指點(diǎn)之恩在關(guān)鍵時(shí)予以指點(diǎn)，施以思想火花，讓你或者茅塞頓開(kāi)少鉆牛角尖，或者懸崖勒馬免入歧途，避免走上歧途陷入絕境，從而前途一片光明。能及時(shí)分享你的幸福，及時(shí)分擔(dān)你的痛苦，人生因?yàn)橹憾?，一定要心懷感恩，倍加珍惜?溝通和八卦是兩回事； 不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò)； 帶著方案去提問(wèn)題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決； 培養(yǎng)接受批評(píng)的情商； 胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂； 內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。他們懂得，即使是無(wú)意遲到，對(duì)其他準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，也是不尊重的表現(xiàn)。不論何時(shí)何地，對(duì)婦女、兒童及上了年紀(jì)的老人，總是表示出關(guān)心并給予最大的照顧和方便。又比如：一個(gè)人如果認(rèn)為這個(gè)世界的人很多人都是講義氣的血性之人，那這個(gè)人就總會(huì)碰到跟他肝膽相照的朋友。這不是巧合不是迷信，這是定律，這是放松定律。例如：你要提高自己的自尊，必須通過(guò)首先提高別人的自尊間接實(shí)現(xiàn)。你會(huì)不會(huì)覺(jué)得很走運(yùn)呢？但這不是運(yùn)氣，而是定律。請(qǐng)時(shí)刻提醒自己：“我對(duì)自己的一切言行、境遇和生活負(fù)完全的責(zé)任。二、管理忌六心，必讓你威信掃地；，必讓你立場(chǎng)錯(cuò)亂；，必讓你喪失理智；，必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌；，必使同伴離散；，必然功敗垂成。我們一直不斷的在告訴我們的合作伙伴：我們都必須樹(shù)立“這是我們的船”的理念。 在商場(chǎng)上，當(dāng)然一次的失誤并不會(huì)意味著死亡，但沒(méi)有一個(gè)老板喜歡這種事情一再地發(fā)生。 在現(xiàn)在的企業(yè)團(tuán)隊(duì)里，工作范圍的界定，其實(shí)只是每個(gè)人所該做的最小范圍。這個(gè)職位賦予他的不僅有權(quán)利，還有責(zé)任，他要思考船的航向，要避免觸礁或者碰到冰山，還要保障一船人的安全。前英特爾總裁安迪?葛洛夫（Andy S. Grove）曾應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。，換位思考。交一個(gè)為你領(lǐng)路的朋友，自愿做你的墊腳石，帶你走過(guò)泥濘、撥開(kāi)迷霧。有些人把愛(ài)自己等同于自私自利，這是誤解。這個(gè)定律是說(shuō)，你布施出去的任何東西，終將成倍地回報(bào)到你身上。根據(jù)吸引定律，如果人總是悼念過(guò)去，就會(huì)被內(nèi)疚和后悔牢牢套在想改變的舊現(xiàn)實(shí)中無(wú)法解脫；如果人總是擔(dān)心將來(lái)，人的擔(dān)心就會(huì)把人不想發(fā)生的情況吸引進(jìn)現(xiàn)實(shí)中來(lái)。所以控制心念（思想），是命運(yùn)修造的基本思路。這是宇宙的最根本定律。避免高聲喧嘩，在待人接物上，心平氣和，以理服人，往往能取得滿意的效果。所以別在同事面前炫耀。3自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交代 不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。每個(gè)成功的人士，都離不了另一半的支持奉獻(xiàn)。應(yīng)報(bào)天地之恩，愛(ài)護(hù)環(huán)境，天為頂?shù)貫橄乔閼?，更是?zé)任。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎。青蛙現(xiàn)象： 把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會(huì)迅速跳出鍋外。 在單位老年人有老年人的優(yōu)勢(shì)，年輕人有年輕人的優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期在一起共事，你的誠(chéng)懇會(huì)讓同事感動(dòng)，相反，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)和同事惡心。在單位你已經(jīng)擁有的，一定要珍惜。 家庭離不了你，但你離不了單位?！　〔幻つ肯嘈潘艘詼p少失望與挫折感。罵人歸罵人，不會(huì)夾雜其它。九、進(jìn)取　　個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐；無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。二、敬業(yè) 隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。比能力更重要的12種品格：第1 忠誠(chéng)——站在公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，忠心維護(hù)公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)。 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績(jī)！這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。一、再優(yōu)秀的員工，請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值！ 一、你的薪水從哪里來(lái)：老板為什么付給你薪水? 沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。