【正文】 著出局！ 以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取； 不要總生氣，而要爭氣； 不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年； 擠時間給自己“增高”、“充電”； 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”； 挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。在同別人談話的時候，總是望著對方的眼睛，保持注意力集中；而不是翻東西，看書報，心不在焉，顯出一副無所謂的樣子。七、信守諾言。在他人遇到某種不幸時，盡量給予同情和支持。人只要有思想，就必然會不斷“種因”，種“善因”還是“惡因”由人自己決定。一個人的心念是消極的或者丑惡的，那他所處的環(huán)境也是消極的或者丑惡的；一個人的心念是積極的善良的，那他所處的環(huán)境也是積極的或者善良的。　　四、放松定律：人只有在心態(tài)放松的情況下，才能取得最佳成果。過去和未來都不存在，只有當(dāng)下此刻是真實的。七、應(yīng)得定律： 人得到應(yīng)得到的一切，而不是想得到的一切。值得一提的是，間接定律中提高自我價值和提高他人價值往往是同時發(fā)生的，即當(dāng)你在提高別人價值的時候，你的自我價值馬上就提高。例如類似的情況不知你有沒有碰到過：一天你開車趕著去會見重要客戶，路上看到一對年老夫婦的汽車爆胎了。你如果不喜歡不滿意自己，那么你是無法真正喜歡別人的。內(nèi)疚這一沉重的精神枷鎖不會讓你有所作為，相反會阻礙你成為面貌煥然一新的人。人生要交的四位朋友：交一個欣賞你的朋友，即便在你窮困潦倒的時候反而會更安慰你、幫助你。，一個內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。四、如何讓下屬對你忠誠？，小處著手。這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決于你是否與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟。所以，你不但要為你的船貢獻自己的全部能力，你還要保護你的船，不讓它在中途拋錨。 每一個軍人都非常清楚，他必須和他的長官、他的戰(zhàn)友同舟共濟；否則，他犧牲的可能性就會大大提高。 其實，老板和員工都是這條船上的一員，只是分工不同，角色不同而已。 老板是掌握公司發(fā)展方向的人，是決定公司存在與否的人，那些能夠與老板同舟共濟的人，必將得到老板最大的獎賞。221。這個道理在你剛工作時，就應(yīng)該明白。 所以，你的利益和公司的利益是一致的，企業(yè)的發(fā)展也是保障你個人利益和發(fā)展前途的基礎(chǔ)?！? 但是，這種心態(tài)在當(dāng)今的職場卻是并不多見的，他們總認為：“公司是老板的，我只是替老板工作，工作付出得再多，干得再出色，最后得到好處的永遠是老板。 還要將你的上司、同事看作是和你同舟共濟的伙伴，你們是一艘船上的合作者，而且只有每一個人都努力做好自己的工作，這艘船才會前進。 公司就是一條船。當(dāng)老大是不容易的，哪怕只是個小主管。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。第二句話：復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家；簡單的事情重復(fù)做，你就是行家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。要砍掉這個樹根，必須懂得如何寬恕。給大象（施）稱重量，大家說如果再給大象加一條絲巾（回報），大象的重量會增加多少呢？十一、愛自己原則： 一切利他的思想、語言和行為的開端，就是接受自己的一切并真心喜愛自己。這個原則是說：你布施的時候永遠不要企望獲得回報，你越不望回報，你的回報越大。又例如：有些公司創(chuàng)立的目的只是赤裸裸地追求最大利潤，這些公司往往曇花一現(xiàn)，一兩年內(nèi)就消失；而那些致力于為客戶為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的公司往往長盛不衰，越做越大。須知命運修造是長久的事，要有足夠的耐心。值得注意的還有：所謂的無念并不是心里一個念頭也沒有，而是有念頭但不駐留，“無所住而生其心”。所以用好的信念，取代不好的信念，是命運修造的原則。所以人所處的現(xiàn)實是人的心念吸引而來的，人也被與自己心念一致的現(xiàn)實吸引過去。人的思想、語言和行為，都是“因”，都會產(chǎn)生相應(yīng)的“果”。與人相處胸襟開闊，不會為一點小事情而和朋友、同事鬧意見，甚至斷絕來往。六、不自傲。注意從不隨便打斷別人的談話，總是先聽完對方的發(fā)言，然后再去反駁或者補充對方的看法和意見。而掌勺的，恰恰就是你自己。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉(zhuǎn)！ 滴水融入大海，個人融入團隊； 服從總體安排； 遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力； 不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”； 多為別人、為團隊考慮。5注重效率——算算你的使用成本高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非?？粗氐?。 站在老板的立場上思考問題； 與上級分享你的想法； 時刻維護公司的利益； 琢磨為公司賺錢；2敬業(yè)——每天比老板多做一小時 隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。兄弟手足之恩 兄弟如手足，同是父母的血脈，同是父母基因遺傳，同一家庭成長，同是父母的希望。危難救急之恩 人生在世，難免有些磕磕碰碰，天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福，遭遇急難之事、身處于絕境之時，友人或路人在危難之時顯身手，出錢出力甚至出血，使己絕處逢生，此恩莫大善焉！生活中，沒事時，朋友很多，一旦有事，借口更多。切莫做不孝子孫。要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強服務(wù)，達到事半功倍的效果。 手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設(shè)置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從。羊群效應(yīng)：頭羊往哪里走，后面的羊就跟著往哪里走。你愈掙扎，就被咬住得越多。單位離開誰都能運轉(zhuǎn)，但你離不開單位，你要努力證明，你在單位很重要。那樣就是拆一把手的臺，就是拆自己直接領(lǐng)導(dǎo)的臺，就是拆自己的臺，就是和這個團隊過不去。在單位要克勤克敬，兢兢業(yè)業(yè)，而不是耍賴撒潑，妄自尊大。單位不是走馬觀花，不是住旅店，不是旅游。推諉工作是一種逃避，是一種不負責(zé)任，更是一種無能，他會讓別人從內(nèi)心深處瞧不起你。你已經(jīng)擁有的，一旦喪失，你就會知道他的價值。單位的各種關(guān)系一定要珍惜，寧可自己受委屈也盡量不爭高低。單位是你美好家庭的后臺。 如果你是小草，單位就是你的地?！　　救绾翁岣邌T工歸屬感?】：　　1)給予做事的機會，主決策權(quán)、成就感?！　　救绾谓鈮骸俊　≌_評價自己以清楚能與不能?！　　竟芾碚摺鞍私洹薄俊　〗涔ぷ鞣较虿磺逦?，曲解企業(yè)所有者意圖?！　∪㈠e在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標準　　四、錯在不善于培養(yǎng)員工，沒給員工授權(quán)鍛煉其能力?！　?不要邀功請賞；　　 克服“大材小用”的心理；　　 不要擺架子耍資格；　　 凡是人，皆須敬；　　 努力做到名實相符，要配的上自己的位置； 成績只是開始，榮譽當(dāng)作動力?！　?一開始就要想怎樣把事情做成；　　 辦法永遠要比問題多；　　 聰明地工作而不僅僅是努力工作；　　 沒有條件，就創(chuàng)造條件；　　 把任務(wù)完成得超出預(yù)期。三、積極 不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。第11 節(jié)約——別把老板的錢不當(dāng)錢，要誠信不耍小聰明，不浪費每一張紙，不浪費每一分鐘工作時間；花公司每一分錢，都要收到最大效益：省下的都是利潤。第4 負責(zé)——責(zé)任的核心在于責(zé)任心，把每一件小事都做好。人品和能力，如同左手和右手：單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。 企業(yè)對員工價值認可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。 只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。 五、用一流的業(yè)績套牢老板的心 每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務(wù)能力最強的員工。人品，是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標簽。高要求：要求一步，做到三步。第10 低調(diào)——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不擺架子耍資格；給人一分尊敬，努力做到名實相符，成績只是起點，榮譽可作動力?！　?工作的目的不僅僅在于報酬；　　 提供超出報酬的服務(wù)與努力；　　 樂意為工作作出個人犧牲；　　 模糊上下班概念，完成工作再談休息；　　 重視工作中的每一個細節(jié)。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。所以別在同事面前炫耀。　　二、錯在如何帶人?！　〔还苡惺裁床煌敕ǎ叶紩浞肿鹬厥窒氯说囊庖?。　　戒獨斷專橫我行我素?！　”３殖渑娴幕盍σ垣@取無