星信多媒體信息系統(tǒng)公司薪酬管理制度(專業(yè)版)
【正文】 以下情況 月 績效獎停止發(fā)放： * 月度考核結(jié)果被評價為 C及以下。 （ 4）例外 ● 凡沒有考核結(jié)果者 、 季度 或 年度 或勞動協(xié)議期未滿 中途 離職者原則上不發(fā)放 月 績效工資 和年度績效獎 。 （ 3）薪級調(diào)整辦法 ● 當個人的半年度考核結(jié)果為稱職（含稱職）以上時，其工資薪點可以在同一薪等內(nèi)晉升一級； ● 當個人半年度考核結(jié)果 被評為優(yōu)秀時， 其薪點可以在同一薪等內(nèi)晉升兩級；連續(xù) 3次半年度考核為優(yōu)秀時，其工資薪點則進入上一薪等初始級或與原薪值對應(yīng)的級別。 （ 3）可持續(xù)發(fā)展的原則：薪酬的確定必須與星信集團及星信的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與星信集團及星信的整體效益提高相適應(yīng)。 薪資結(jié)構(gòu) （ 1）職務(wù)職能工資制 薪酬 結(jié)構(gòu)，見下表： 基本工資與績效工資比例 6： 4 基本工資 薪點值 60% 季度績效工資 薪點值 40%60% 年終績效工資 薪點值 40%60% 注：季度績效工資 總和 ：年度績效工資 =5： 5 ? 以上比例可作為公司計算薪資總額的依據(jù)和通常情況下的分布比例，但具體到每個職位與個人， 不一定完全按此比例執(zhí)行 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 。 ● 自動降薪的具體實施方案由集團公司董事會決定。 （ 2）特殊貢獻獎不計入 雇員 的年收入。 年度績效 獎 （ 1）年終績效 獎 是對雇員本年度工作業(yè)績的 獎勵 ，其確定是在參考公司當年經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，與本年度個人績效考核結(jié)果直接掛鉤。 （ 2）支付方式：按月支付。 總工資比例 適用職級 季度績效工資 年度績效工資 40% 第 4 職級及以上 薪點值 40%60% 薪點值 40%60% 注： 全年 季度績效工資 和 ：年度績效工資 =5： 5 ● 以上比例可以調(diào)整，但在當年內(nèi)必須保持穩(wěn)定； ● 具體比例在年初由集團公司總經(jīng)理辦公會決定。 （ 2）工資等級確定的 依據(jù) 是職位等級，即各類職位對公 司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的“相對價值”，職位等級越高，相對價值越大，薪酬等級越高，詳見下表： 薪等 職等 1 2 3 4 5 6 1 ★ 2 ★ 3 ★ ★ 4 ★ ★ 5 ★ ★ 6 ★ （ 3）為職等和職級設(shè)計對應(yīng)、固定的薪值，形成薪酬等級表。 星信 多媒體信息系統(tǒng) 公司薪酬管理制度 一、總則 目的： （ 1）建立促進公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬體系和薪酬政策，增強先進薪酬機制對加快星信 集團 發(fā)展的作用； （ 2）建立具有星信 特色 的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，
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