星信多媒體信息系統(tǒng)公司薪酬管理制度-免費閱讀
【正文】 * 違反了集團(tuán)公司或雇員所在單位的 其他規(guī)定或要求。 績效工資基數(shù) 績效工資基數(shù)由公司根據(jù)任務(wù)情況和實際效益， 每季度 制定一次，并在 每季度首月 5日前公布。 特殊貢獻(xiàn)獎 （ 1）特殊貢獻(xiàn)獎是針對本年度為雇員所在單位或集團(tuán)公司做出突出貢獻(xiàn)的 雇員 所給予特殊獎勵。 ● 季度績效工資 ○ 季度績效工資是對 雇員 本季工作業(yè)績的回報，其確定依據(jù)是本人本季度的績效考核結(jié)果。 ● 自動降薪通過降低薪點價值、停止晉升薪級或降低薪級等方法實現(xiàn)。薪 值在各職等和各職級之間保持著一定的等差和級差，職等越高，等差和級差越大，見下表： 薪 等 薪級 1 2 3 4 5 6 起薪 850 1050 1400 1800 2300 3000 1 900 1110 1470 1880 2390 3100 2 950 1170 1540 1960 2480 3200 3 1000 1230 1610 2040 2570 3300 4 1050 1290 1680 2120 2660 3400 5 1100 1350 1750 2200 2750 3500 6 1150 1410 1820 2280 2840 3600 7 1200 1470 1890 2360 2930 3700 8 1250 1530 1960 2440 3020 3800 9 1300 1590 2030 2520 3110 3900 10 1350 1650 2100 2600 3200 4000 11 1400 1710 2170 2680 3290 4100 12 1450 1770 2240 2760 3380 4200 13 1500 1830 2310 2840 3470 4300 14 1550 1890 2380 2920 3560 4400 15 1600 1950 2450 3000 3650 4500 16 1650 20xx 2520 3080 3740 4600 17 1700 2070 2590 3160 3830 4700 18 1750 2130 2660 3240 3920 4800 19 1800 2190 2730 3320 4010 4900 20 1850 2250 2800 3400 4100 5000 級差 X=50 X=60 X=70 X=80 X=90 X=100 等級進(jìn)入基準(zhǔn) （ 1） 新進(jìn) 雇員 試用期結(jié)束后，其工資等級的確定程序為：首先確定其職系，然后按照職位評價標(biāo)準(zhǔn)確定其 職等，最后根據(jù)其能力、經(jīng)驗和學(xué)歷確定其薪等和薪級。 （ 2） 崗位績效 制薪酬模式 ： 職位評價結(jié)果在第 4 職等（不含第 4職等）以下的職位
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