某保健品專賣店陽(yáng)光激勵(lì)制度執(zhí)行方案(專業(yè)版)
【正文】 健康管理師 獎(jiǎng)金 提成 按 總業(yè)績(jī)的千分之三 ，自發(fā) 5%， 銷售價(jià)格不得低與 7折。 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核 每個(gè)員工都有晉級(jí)機(jī)會(huì)，考核是以 季度 考評(píng)，也就是 說(shuō)必須三個(gè)月同時(shí)完成同級(jí)別業(yè)績(jī)，按最低級(jí)別完成率來(lái)提升。 費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)：在額定費(fèi)用里，團(tuán)隊(duì)實(shí)行費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)，按節(jié)約費(fèi)用 50%獎(jiǎng)勵(lì)。 累積獎(jiǎng)勵(lì) 累積獎(jiǎng)勵(lì)是按一個(gè) 季度 完成總額達(dá)到的級(jí)別來(lái) 計(jì)算。 市場(chǎng)監(jiān)事提成按當(dāng)月會(huì)銷的總銷量 1%，年終會(huì)銷提成總銷量的 %。 高級(jí)健康管理師考核 季度獎(jiǎng)金按季度總業(yè)績(jī)的 2%，年終獎(jiǎng)金按年終總業(yè)績(jī)的 3%（年終結(jié)算，按業(yè)績(jī)完成比例） 六 、后臺(tái)人員考核計(jì)算方法 店長(zhǎng)獎(jiǎng)金提成按總業(yè)績(jī)的千分之四 ，自發(fā) 5%，銷售價(jià)格 不得低于 7折。 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核 如三個(gè)月不能完成現(xiàn)有級(jí)別業(yè)績(jī)，按級(jí)別完成率的平均比來(lái)降級(jí) ，如三個(gè)月業(yè)績(jī)均為 E級(jí)低于要求者予以開(kāi)除。 注 ： 所有員工以遵守公司管理制度為守則，專賣店管理制度考核。 陽(yáng)光激勵(lì)制度暫行方案 —— 千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo) 為了體現(xiàn)公司效益與獎(jiǎng)勵(lì)制度緊密結(jié)合的分配原則和公開(kāi)、
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