【正文】 為了保證工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)行，所有施工隊伍必須繳納一定數(shù)量的文明標(biāo)化建設(shè)保證金，并制訂相應(yīng)的獎罰措施，對屢教不改的個人、施工隊伍給予罰沒保證金，清退出場的處罰。開展各種類型的活動，如安全月，安全技術(shù)交流會，研討會，事故現(xiàn)場會，安全展覽會等，還應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況，有針對性地采取一些靈活多樣的方式和方法，提高安全生產(chǎn)意識。對執(zhí)行好的分包單位和班組及人人應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)，對不負(fù)責(zé)或失職而造成工傷事故的應(yīng)給予批語或處罰。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)有總的責(zé)任，在組織編制和審批施工組織設(shè)計或施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。必須及時研究、監(jiān)理同意可暫緩施工。（九）電氣安裝工程質(zhì)量控制措施金屬的導(dǎo)管和線槽必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，不得熔焊跨接接地線。鋪設(shè)花崗巖面層前，板材應(yīng)浸濕、晾干，結(jié)合層與板材應(yīng)分段同時鋪設(shè)。各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點(diǎn)及各自的特殊性，故有關(guān)各分部分項工程的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工進(jìn)行技術(shù)交底。（三）模板工程質(zhì)量控制措施模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后涂刷脫模劑。十、施工質(zhì)量檢查程序圖：是監(jiān)理抽檢是否合格每道工序完工自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告單分項工程完工自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書簽認(rèn)分項工程完工證書返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 寫 資 料業(yè)主審查是否符合要求申請開工不合格不合格不合格不合格是是否施工質(zhì)量檢查程序圖十一、工序質(zhì)量控制圖不合格不合格上道工序施工完畢項目經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師 試驗室檢驗 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師確認(rèn) 監(jiān)理工程師簽證進(jìn)行下道工序作業(yè)返修合格合格工序質(zhì)量控制圖39 / 39第四節(jié)、質(zhì)量控制手段，確保優(yōu)良工程的措施一、質(zhì)量要求：優(yōu)良。機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗標(biāo)定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進(jìn)行回訪。試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查，對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好各種情況的施工養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作，調(diào)動勞動力，機(jī)械設(shè)備配備充足，在確保工程順利進(jìn)行。施工進(jìn)度的動態(tài)管理施工階段進(jìn)度計劃的動態(tài)控制，是一個循序漸進(jìn)的過程，在施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中，項目負(fù)責(zé)人經(jīng)常地、定期地收集現(xiàn)場進(jìn)度信息，并不斷地將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度是提前、拖后還是與計劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度存在偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作可能產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項目最終按預(yù)計工期實現(xiàn)。具體措施是：一、從組織及機(jī)械、勞動力配備上保證 公司抽調(diào)精干人員組成項目管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全標(biāo)段的施工，抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)全標(biāo)段的施工，以保證工期。第六章 工程資金、勞動力、機(jī)械投入計劃第一節(jié)、物資資金使用計劃一、資金使用計劃表 日期百分比 初步審核終審結(jié)算工程保修金 %60401055第二節(jié)、勞動力組織一、勞動力管理原則勞動力選擇除勞務(wù)單位必須具備《施工許可證》、《經(jīng)營手冊》、《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)信譽(yù)》外，重點(diǎn)對下列進(jìn)行選擇：勞務(wù)單位的信譽(yù)、人員配備情況及近階段的實際表現(xiàn)。第二節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)在本工程項目中，我司將派園林景觀工程專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工項目負(fù)責(zé)人部，按照項目目標(biāo)管理法，進(jìn)行施工組織管理；同時嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。根據(jù)業(yè)主給定的坐標(biāo)和高程，按照施工圖要求，進(jìn)行施工范圍的測設(shè)定位工作，并將控制點(diǎn)及測設(shè)成果報業(yè)主和監(jiān)理單位審定。各道工序完了必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)檢部門檢驗合格后方可進(jìn)心進(jìn)行下道工序。第二節(jié) 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）有關(guān)合同及技術(shù)核定文件；國家省市現(xiàn)行的工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》GB503002001《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002《建筑屋面程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002《工程測量規(guī)范》GB5002693《城市綠化工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ/T8299《浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》DB33/10682010《鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2002《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況 一、溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段），位于溫州市龍霞小區(qū)B333地塊。嚴(yán)格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。4 二、建立以施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人為首的工程項目部，配置項目部管理人員和專職施工管理員，由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。實際上，勞動力安排計劃的實施是經(jīng)常變化的，因為綠化工程施工和土建施工是穿插進(jìn)行的，綠化工程中的各分項工程施工也要穿插進(jìn)行和變動的。六、從解決施工難點(diǎn)上保證 及時召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)。計劃保證采用施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工的控制與管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)，來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50~100m，不易受施工道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁?？偣ぁ①|(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。六、各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)場的原材料，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行合格檢驗。為了有效地鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。（六）地面工程質(zhì)量控制措施基土嚴(yán)禁用淤泥、腐植土、凍土、耕植土、膨脹土和含有機(jī)物質(zhì)量大于8%的土作填土。抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脫層、鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫。電線在線槽內(nèi)有一定余量，不得有接頭。對于工程中的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單，加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量差。配合共同做好新上崗工人、特種作業(yè)工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。要將資料分科目、編號裝訂歸檔。工地的環(huán)境衛(wèi)生首先，在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的生活垃圾容器，實行生活垃圾袋裝化，并落實專人負(fù)責(zé)清運(yùn)；現(xiàn)場所有的道路，包括生活區(qū)域，均有清潔班專人負(fù)責(zé)包干清掃，每天不得少于二次，做到施工現(xiàn)場無衛(wèi)生死角，無積水，控制的四害的孳生；根據(jù)工地的排水與防汛的要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水外流，堵塞下水道，定期疏通現(xiàn)場排水溝，保持工地?zé)o泥漿、無積水，積極配合區(qū)、街道的有關(guān)職能部門，做好道路的保潔工作。 。施工現(xiàn)場的布置及材料的堆放，嚴(yán)格按現(xiàn)場布圖整齊堆放，無散落、無凌亂現(xiàn)象發(fā)生。要定期對資料進(jìn)行整理和鑒定。組織安全活動和定期安全檢查，及時排除隱患因素。建立科學(xué)的計劃調(diào)度，加快材料的周轉(zhuǎn)，滿足施工需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工?？偟入娢宦?lián)結(jié)構(gòu)采用各種型號的等電位卡子，不允許在金屬管道上焊接。一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計要求，水泥的凝結(jié)時間和安定性復(fù)驗應(yīng)合格，砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。接槎是砌體形成共同作用的整體的聯(lián)結(jié)關(guān)鍵。所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經(jīng)試驗盲目使用。（二）混凝土工程質(zhì)量控制措施混凝土攪拌車進(jìn)場后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)，檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運(yùn)輸、到達(dá)時間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對于不合格者嚴(yán)格予以退回。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、質(zhì)量檢查驗收制度自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。系統(tǒng)布設(shè)時，以甲方提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線，并聯(lián)測甲方提供的控制點(diǎn)。建立施工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進(jìn)行，確保工期。根據(jù)本工程的施工情況編制擬投入勞動力計劃，具體見附表擬投入勞動力計劃表。每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。第一節(jié) 目標(biāo)管理為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，本公司對該工程的施工特采取以下目標(biāo)管理：一、以公司總經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對本工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)管。3且土建總包單位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。二、本工程由溫州省直房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，深圳市園林設(shè)計裝