【正文】 對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全紀(jì)律教育，教育工人不違章作業(yè)，發(fā)生工傷事故立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施。三、專職安全員對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。組織安全活動和定期安全檢查，及時排除隱患因素。對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為教育勸阻無郊時，有權(quán)越級上告。各職能部門和責(zé)任人要經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況。八、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，實行承包經(jīng)營責(zé)任制必須明確各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要定期對資料進(jìn)行整理和鑒定。新工人、調(diào)換工作崗位的工人和生產(chǎn)實習(xí)人員，教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的性質(zhì)和責(zé)任，安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，安全防護(hù)措施的性能和應(yīng)用，人個防護(hù)用品的使用和保管等。十二、經(jīng)常性安全教育。第二節(jié) 文明、環(huán)保施工措施一、創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化措施建立施工現(xiàn)場形象管理體系該體系由項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體工作層層落實，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場的布置及材料的堆放，嚴(yán)格按現(xiàn)場布圖整齊堆放，無散落、無凌亂現(xiàn)象發(fā)生。勞力管理制度凡在本工地施工的工人，均要“四證”（身份證、暫住證、健康證、上崗證）。項目負(fù)責(zé)人部定期對外包工人進(jìn)行安全常識教育和道德素質(zhì)教育。嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制現(xiàn)場中各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等對環(huán)境的污染和危害，把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內(nèi)。 。施工時不準(zhǔn)隨處拋灑枯枝敗葉，采取有效的措施控制施工運(yùn)輸?shù)牡?、漏、撒。二、環(huán)保措施場地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的生活垃圾容器，實行生活，并落實專人負(fù)責(zé)清運(yùn)；現(xiàn)場所有的道路，各班專人負(fù)責(zé)包干清掃，每天不得少于二次，做到施工現(xiàn)場，無積水，依據(jù)工地的排水與防汛的要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，防止泥漿、污水外流，堵塞下水道，定期疏通現(xiàn)象，保證市政下水道清潔無泥漿、無積水，積極配合區(qū)、建設(shè)部門，做好道路的保潔工作?，F(xiàn)場全體施工人員一律佩戴有標(biāo)識區(qū)別的各種工種上崗標(biāo)牌，凡無上崗標(biāo)牌者不得進(jìn)行施工作業(yè)及出入工地。工地的環(huán)境衛(wèi)生首先，在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的生活垃圾容器，實行生活垃圾袋裝化，并落實專人負(fù)責(zé)清運(yùn)；現(xiàn)場所有的道路，包括生活區(qū)域，均有清潔班專人負(fù)責(zé)包干清掃，每天不得少于二次，做到施工現(xiàn)場無衛(wèi)生死角，無積水，控制的四害的孳生；根據(jù)工地的排水與防汛的要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水外流，堵塞下水道，定期疏通現(xiàn)場排水溝，保持工地?zé)o泥漿、無積水，積極配合區(qū)、街道的有關(guān)職能部門，做好道路的保潔工作。最重要的一項任務(wù)是：創(chuàng)建樣板工地和文明工地。十三、堅持安全檢查制度。十一、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練。要將資料分科目、編號裝訂歸檔。實現(xiàn)安全目標(biāo)管理。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，為落實和鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任制，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和個人利益結(jié)合起來，并和榮譽(yù)、提升和經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，做到獎罰分明。四、提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，各級職能部門和施工現(xiàn)場各責(zé)任人要自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，堅持“五同時”，做遵章守紀(jì)的模范。配合共同做好新上崗工人、特種作業(yè)工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并落實這些措施，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。保證安全生產(chǎn)有章可循，有法可依，責(zé)任分明。對于工程中的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單，加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量差。附：綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表目標(biāo)質(zhì)檢內(nèi)容質(zhì)量要求監(jiān)控措施行為主體檢查方法執(zhí)行者責(zé)任者綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)種植土應(yīng)符合綠化種植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清除建筑垃圾耙耕、耙松土壤打破土壤中不透水層施工員項目負(fù)責(zé)人抽樣打洞檢查地形應(yīng)符合種植豎間設(shè)計要求高程定位應(yīng)準(zhǔn)確堆放坡度流暢邊坡應(yīng)穩(wěn)固施工員項目負(fù)責(zé)人目測及儀器測量土壤改良增加土壤有機(jī)質(zhì)，提高透氣孔隙度加施有機(jī)肥施工員項目負(fù)責(zé)人采樣化驗苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)標(biāo)，長勢健壯旺盛無病蟲害到苗場選苗采限“封樣”到場驗收苗木采購員/質(zhì)量員項目負(fù)責(zé)人目測標(biāo)尺測量種植質(zhì)量符合園林植物栽植技術(shù)規(guī)程做到適時，適期種植種植應(yīng)規(guī)范科學(xué)“旁站”監(jiān)督施工員/質(zhì)量員項目負(fù)責(zé)人逐株清逐塊目測養(yǎng)護(hù)質(zhì)量全部苗木成活率達(dá)到100%詳細(xì)制訂養(yǎng)護(hù)計劃書貫徹養(yǎng)護(hù)規(guī)程專職養(yǎng)護(hù)綠化工養(yǎng)護(hù)/統(tǒng)計員項目負(fù)責(zé)人清點(diǎn)統(tǒng)計（十二）供應(yīng)材料的質(zhì)量控制措施掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，按設(shè)計要求選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，確保工程質(zhì)量，降低工程造價。施工現(xiàn)場及基坑內(nèi)外集水井、排水溝、抽水泵、沉淀池市政下水道整個排水系統(tǒng)要暢通有效。肥料準(zhǔn)備:基肥以充分腐熟的有機(jī)肥為主，㎏\㎡,過磷酸鈣5075㎏\㎡，可結(jié)合翻地，將肥料均勻施入。電線在線槽內(nèi)有一定余量，不得有接頭。電纜橋架施工時，應(yīng)注意與其他專業(yè)配合。當(dāng)鍍鋅管采用螺紋連接時，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線。給水管道不得直接穿越污水井、化糞池、公共廁所等污染源。抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脫層、鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫。踏步和臺階板塊的縫隙寬度應(yīng)致，齒角整齊。面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓。鋪設(shè)板塊面層的結(jié)合墊層和板塊間的填縫應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥。（六）地面工程質(zhì)量控制措施基土嚴(yán)禁用淤泥、腐植土、凍土、耕植土、膨脹土和含有機(jī)物質(zhì)量大于8%的土作填土。一是砌體的垂直度，保證傳力精確；二是砌體的平整度，保證砌體組合整體性能良好；三是十皮磚厚度，控制灰縫保持在10毫米左右的指標(biāo)。（五）砌體工程質(zhì)量控制措施在砌筑施工中，要抓好砌體的“內(nèi)三度”和“外三度”，及接好槎。技工、技監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為防止返工，鋼筋工程可采取按工序階段驗收，未經(jīng)驗收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。為了有效地鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。（四）鋼筋工程質(zhì)量控制措施鋼筋翻樣按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。模板拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子批嵌。在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好配設(shè)的標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)場的原材料，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行合格檢驗。根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，翻整土地，加填種植土，整理地形，不要有低洼積水處，使種植地具一定坡度以利排水，坡度向路面或排水口傾斜。二、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖確立項目經(jīng)理復(fù)核驗收反饋信息確立操作技術(shù)規(guī)定技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人專職驗收中間控制開展QC活動確立項目經(jīng)理確立操作技術(shù)規(guī)定加強(qiáng)項目全過程質(zhì)量管理確立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量員確立質(zhì)量管理重點(diǎn)資料員項目經(jīng)理班組質(zhì)量施工員放 樣自檢互檢管理互檢項目副經(jīng)理加強(qiáng)驗收及時復(fù)試熟悉施工工藝了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樹立質(zhì)量第一預(yù)防為主思想明確質(zhì)量重點(diǎn)掌握操作規(guī)程測量員確保半成品、構(gòu)件質(zhì)量材料員保證材料質(zhì)量三、質(zhì)量控制措施（一）土方工程質(zhì)量控制措施對人工地基應(yīng)按相應(yīng)的驗收要求驗收，記錄情況，辦理驗收手續(xù)。各分項工程實施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。六、各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量檢驗總程序控制詳見下圖質(zhì)量檢驗程序圖質(zhì)量檢驗保證程序詳見下圖。實行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。總工、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購，對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報告，對所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負(fù)責(zé)，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。第九章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50~100m，不易受施工道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。三、控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)工程的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進(jìn)行測量的控制。第八章 工程測量控制措施一、總體測量工作程序測點(diǎn)交接→測點(diǎn)復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)、布置水準(zhǔn)控制點(diǎn)→局部放樣。發(fā)揮我公司保持歷年來在重大建設(shè)中體現(xiàn)出的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛能，不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次性驗收達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。計劃保證采用施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工的控制與管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)，來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。組織保證本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的，并有施工過大型綠化工程業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。施工進(jìn)度計劃動態(tài)控制的主要任務(wù)：一是準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進(jìn)度執(zhí)行過程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過了解施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，為計劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。施工進(jìn)度計劃管理流程圖第三節(jié)、形象進(jìn)度控制措施一、施工進(jìn)度動態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行對其它有關(guān)計劃的調(diào)整了解施工進(jìn)