【正文】 人人都是發(fā)動(dòng)機(jī)在聯(lián)想，每一個(gè)目標(biāo)都是靠大家分工協(xié)作，共同努力實(shí)現(xiàn)的。最好不要在應(yīng)試者沒有回答時(shí)，立即解釋一遍你的問題。另一類則力求對應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、才干與品德有個(gè)比較準(zhǔn)確的評估，探求其內(nèi)心真實(shí)想法。*參考題本：能否簡單談一下你的工作經(jīng)歷？你目前所承擔(dān)的職責(zé)是什么？能否概述一下你目前單位這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)？你在當(dāng)中擔(dān)任什么角色？請具體談?wù)勀阍谀壳皢挝凰袚?dān)的工作內(nèi)容為什么你認(rèn)為自己是這個(gè)職位比較合適的人選呢？在過去的工作中，有沒有最讓自己滿意的成績？你是否曾經(jīng)接受過相關(guān)的培訓(xùn)？能談?wù)勗谝酝ぷ髦袑ψ约鹤畈粷M意的地方嗎？你有沒有采取什么改進(jìn)措施你所處理過最困難的事情是什么？困難在哪里？處理后最讓你滿意的地方是？你認(rèn)為自己最擅長什么工作？為什么？你認(rèn)為要做好你所應(yīng)聘的這項(xiàng)工作，要具備哪些素質(zhì)和條件？其中最重要的是什么？注意：對應(yīng)聘者工作經(jīng)歷的了解，不僅可以判斷其是否巨頭所需的專業(yè)素質(zhì)，還能夠剖析出其對方面的素質(zhì)特征，如責(zé)任心、主動(dòng)性、領(lǐng)導(dǎo)能力等。*參考題本： 作為一個(gè)技術(shù)人員，你有沒有做出過哪些革新？取得了怎樣的效益？你曾經(jīng)提出過哪些成功的策劃？請具體談?wù)?。第二部分：招聘人員的工作職責(zé)*參與制定公司年度招聘計(jì)劃；*及時(shí)了解用人部門的用人需求；*實(shí)施招聘面試*通知相關(guān)人員做好新員工到崗前的準(zhǔn)備工作；比如：辦公位、申請辦公用機(jī)、電話等*在員工離崗時(shí)督促員工做好工作、相關(guān)物品及資料交接，解清固定資產(chǎn)和通訊費(fèi)，解清WWW等信息費(fèi)用，交回IC卡等等第三部分：公司聘用程序*用人部門提出招聘需求；*根據(jù)用人部門的崗位描述和能力需求，選擇招聘渠道；*篩選應(yīng)聘人員申請；*招聘人員及用人部門負(fù)責(zé)人分別參與初試和復(fù)試并記錄評判意見；*招聘人員及用人部門負(fù)責(zé)人最后確定合格人員；*面試合格人員參加體檢；*體檢合格后上崗試用。招聘手冊序 為人力資源工作者提供一本《招聘業(yè)務(wù)手冊》、用以規(guī)范和指導(dǎo)面試甑選過程中的行為，提高招聘業(yè)務(wù)的專業(yè)水平，是我們很早就有的愿望，希望它能夠?qū)φ衅戈颠x工作起到啟迪與指導(dǎo)的作用，對聯(lián)想投資公司人力資源工作向?qū)I(yè)化方向發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。第四部分：面試考核要素及常用題本面試考核要素面試是通過與應(yīng)試者直接交談、觀察、了解應(yīng)試者的素質(zhì)狀況、能力與個(gè)性特征及求職動(dòng)機(jī)等情況，從而對應(yīng)試者適應(yīng)職位的可能性和發(fā)展?jié)摿ψ龀鯷評價(jià)的測評方式。你有沒有為過去的公司出謀劃策、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策？請舉例說明。請談?wù)勀愕穆殑?wù)升遷和工資變化情況注意：職位及公司工資水平的變化能夠在一定程度上反映應(yīng)聘者以往的工作情況。要點(diǎn)：采用STAR追問發(fā)：STAR指當(dāng)時(shí)的情境（SITUATION）、任務(wù)（TASK）、行動(dòng)（ACTION）、結(jié)果（RESULT）這四個(gè)方面。應(yīng)試者通常這時(shí)會(huì)補(bǔ)充幾句他的想法，而這往往是最重要的也是他最想說的話。既然是分工協(xié)作，就要求大家目標(biāo)一致，步調(diào)協(xié)調(diào)，就如同發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)下的齒輪一環(huán)扣一環(huán)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。聯(lián)想為您提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，壓上重?fù)?dān)，哪怕是“小馬拉大車”，只要你認(rèn)清目標(biāo)，求實(shí)進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)“把5%的希望變成100%的拼搏精神”，一定脫穎而出。學(xué)會(huì)沉默：當(dāng)問完一個(gè)問題時(shí)，應(yīng)學(xué)會(huì)沉默，看應(yīng)試者的反應(yīng)。面試中的問題一般可以分成兩大類：一類偏了解應(yīng)聘者的自然情況。這部分以招聘職位的具體要求為標(biāo)準(zhǔn)，包括專業(yè)技術(shù)知識(shí)的深度和廣度。在具體工作中表現(xiàn)為：工作思路具有發(fā)散性，能夠提出獨(dú)特的、精致的（即在原來的構(gòu)想或基本觀念上再加上新的觀念，增加有趣的細(xì)節(jié)和組成相關(guān)的觀念系統(tǒng)）工作方案，并將它付諸實(shí)施，取得明顯效益的能力。在面試過程中要把握時(shí)間，注意面試內(nèi)容不要偏離主題，控制面試節(jié)奏，使面試進(jìn)程和目的免受