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工程機械市場資料(專業(yè)版)

2025-08-08 00:15上一頁面

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【正文】 有一位名叫戴熒美的臺灣行業(yè)分析師,更是對大陸的機械市場作了細分,以便臺灣廠商擇其所需,有針對性地進行投資:——至2010年,大陸汽車市場將達44008000萬輛規(guī)模,其中轎車產(chǎn)量每增加1%,%;——鐵路交通方面,十五期間僅西部鐵路開發(fā)就將投入1000億人民幣,未來十年西部交通則將投資7000億8000億元,車輪銑床,勾舌銑床、2M大型鋸床、螺旋焊管擴徑機械等專用設(shè)備大有用武之地;——水利工程未來五年將投資5300億元,環(huán)保一期投資1888億元,二期投資2600億元,相應(yīng)機械設(shè)備需求巨大;——3000家機械廠商將進行技改,求購數(shù)控機械的數(shù)量將十分可觀;——目前,年產(chǎn)值約220億人民幣,預(yù)計到2005年產(chǎn)值將達到460億元,其所需的機械偏向于高精度、高效率、高速化銑削設(shè)備、虛軸加工機、復(fù)工加工機及低速線切割機等;一方面是龐大的潛在的市場需求,另一方面卻是相對落后的產(chǎn)業(yè)水平。第三,徐工集團的排頭兵位置和專業(yè)化基礎(chǔ)零部件生產(chǎn)群體等,對吸引外資以及與跨國公司進行合資合作,具有較大的優(yōu)勢。WTO工作有權(quán)對不達標(biāo)的產(chǎn)品提出不能出口的建議,以保護行業(yè)的國外市常第三,杜絕測繪、仿制的做法,鼓勵創(chuàng)新。 2001年,我國工程機械出口額為7億美元,只占世界工程機械貿(mào)易總額的1%。如正在建設(shè)中的三峽工程;即將開工的西氣東輸、西電東送工程;正在論證的南水北調(diào)工程;全國范圍內(nèi)開展的退耕還草、還林、還湖保護生態(tài)環(huán)境工程;為改善12億人民居住環(huán)境的市政建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)工程;公路、鐵路、機場的新建、改擴建等工程。但是現(xiàn)有的國有企業(yè)管理體制,正處于深化改革之中,改革中出現(xiàn)的矛盾交叉和企業(yè)自身發(fā)展的思路與工程機械行業(yè)“十五”規(guī)劃提出的產(chǎn)業(yè)政策不協(xié)調(diào),歸納起來有以下幾方面的問題:  一是目前許多企業(yè)也想把規(guī)模做大,尋找企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長占,看到市場上哪個產(chǎn)品銷的好,就跟在別人后面發(fā)展那個產(chǎn)品,不管這個產(chǎn)品市場空間有多大,行業(yè)內(nèi)目前的生產(chǎn)規(guī)模和競爭態(tài)勢怎樣,倉促上項目。例如成立于1983年的美國TEREX公司,通過一系列的購并、重組、從一個小型的起重設(shè)備公司成為今天在起重設(shè)備和越野礦用汽車市場中舉足輕重的角色。  我國工程機械行業(yè)制造體系是在計劃經(jīng)濟體制和地區(qū)經(jīng)濟保護發(fā)展的框架下形成的,幾十年來各自為政、點多規(guī)模小、抓主機輕配套、大而全、小而全的企業(yè)模式多,專業(yè)化與規(guī)?;a(chǎn)的產(chǎn)品少。這三者又是相互聯(lián)系、相互影響、相互促進,在一個完整的生產(chǎn)經(jīng)營實體中體現(xiàn)出來。 近期內(nèi)國際工程機械市場的特點是,由于歐美市場的大型開發(fā)項目減少和城市修補工程的增加,工程機械的小型化趨勢加強,另一個特點是租賃業(yè)的迅速擴大,租賃這種流通方式在工程機械發(fā)貨額的比重已經(jīng)占到一半以上。匈牙利機械工業(yè)發(fā)展主要是由于外資制造業(yè)的帶動,大型國營企業(yè)的逐漸私有化,以及政府極力推動國家代理加工生產(chǎn)等因素的結(jié)果。  隨著波蘭市場的進一步開放,波蘭機械設(shè)備的市場競爭也日趨激烈。 當(dāng)前一項重要的工作,是組織和會同有關(guān)部門研究制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從安全和環(huán)保等要求出發(fā),對某些舊工程機械實施銷售許可,產(chǎn)品包裝和原產(chǎn)地證明等措施,以規(guī)范市場競爭秩序,抑制國外某些舊工程機械的進口。我國逐步進入國際經(jīng)濟循環(huán),參與國際交換和分工,有利于充分利用國際資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)過程協(xié)作配套。   工程機械產(chǎn)品的出口額逐年穩(wěn)步增長,增長幅度較大,但由于基數(shù)較低,出口的金額仍只4億多美元。   目前,世界主要制造廠商的訂單已經(jīng)開始增加。銷售收入331億元,企業(yè)利潤14億元,固定資產(chǎn)原值210億元,凈值140億元。國內(nèi)價格低于國際市場價格的商品,由于在入世后可以享受世貿(mào)組織規(guī)定的最惠國待遇和國民待遇,出口競爭力進一步加強,有利于擴大出口。符合《辦法》規(guī)定的屬于產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)的項目,可報請政府有關(guān)部門早請資助部分撥款。  波蘭機械設(shè)備的進口金額每年超過60億美元。近兩年是機械設(shè)備需求量比較集中的時期。亞洲機械市場需求持續(xù)旺盛 工程機械由于東南亞經(jīng)濟轉(zhuǎn)好以及歐洲、拉美、東歐等地區(qū)需求持續(xù)增長,全球工程機械市場保持平穩(wěn)增長,預(yù)計2001年將繼續(xù)增長5%,全年的銷售額可達900億美元左右。其中主要對世貿(mào)組織的貿(mào)易規(guī)則、條例、權(quán)利、義務(wù)等方面在入世后的利弊關(guān)系討論比較多,但對工程機械行業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在的問題討論的較少。其中韓國是生產(chǎn)液壓破碎錘行業(yè)里面的后起之秀,他們繼承和發(fā)展了國外先進技術(shù),大搞社會專業(yè)化分工,規(guī)模整合,一個企業(yè)只加工活塞,另一個企業(yè)只加工缸體等等,一套設(shè)備只需幾個人,一年就可以加工出三千多套產(chǎn)品,而且技術(shù)越做越精,獲得了很高的勞動生產(chǎn)率和低成本價,現(xiàn)在生產(chǎn)銷售量已超過美國和德國。  目前,發(fā)達國家工程機械制造業(yè)規(guī)模效益不斷提高,即使只生產(chǎn)一個零件或部件的企業(yè),總體規(guī)模并不大,但在行業(yè)內(nèi)的知名度和市場占有率均占有重要的位置?,F(xiàn)在中國工程機械行業(yè)的整體規(guī)模在國際上已具有一定地位,但入世以后,由于企業(yè)規(guī)模小,形不成合力,在國際市場一體化后,各個企業(yè)原有的市場陣地就會被這些公司各個擊破,一步一步的被蠶食。針對我國加入WTO,國家對工程機械行業(yè)“十五”規(guī)劃中已明確指出,主要任務(wù)是進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,即以市場為導(dǎo)向,以改革為動力,加大行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組力度,重點培育扶植幾個有較強競爭力的大型企業(yè)集團,放開中小企業(yè),鼓勵其自主參與市場競爭和重組聯(lián)合。目前國際工程機械制造企業(yè)正在向組裝外包零部件的方向發(fā)展,制造商難以自行生產(chǎn)、供應(yīng)零部件。目前,在中國工程機械協(xié)會成立的WTO工作組,在這方面可以做大量協(xié)調(diào)工作?! √岣邍H競爭力,來源于對自身素質(zhì)的科學(xué)判斷  徐工集團成立12年來取得飛躍的發(fā)展,2001年營業(yè)收入超過62億元,銷售收入達52.5億元,實現(xiàn)利稅2.5億元,共有14大類75個系列370多種的產(chǎn)品。同時,為職工創(chuàng)造一個充滿信任和激勵的環(huán)境,形成獨特、充滿活力的企業(yè)文化,促進企業(yè)自身的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。歷年來穩(wěn)居對大陸機械出口第一地位的臺灣,對此當(dāng)是心有靈犀?! 〉牵诳吹阶陨韮?yōu)勢的同時,還必須看到有許多產(chǎn)品并不占據(jù)明顯的優(yōu)勢,產(chǎn)品的質(zhì)量水平還有待于進一步提高,許多高科技含量的大型施工機械領(lǐng)域還不具備競爭力,等等。在中國進入WTO的今天,實現(xiàn)建設(shè)成為強大的、國際化、現(xiàn)代化大型企業(yè)集團的目標(biāo),不僅是一個戰(zhàn)略問題,更是一個刻不容緩的實際問題。少數(shù)大型骨干企業(yè)具有外貿(mào)自主權(quán),但只能經(jīng)營本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,無權(quán)對外經(jīng)營本企業(yè)以外的其他設(shè)備,這些只有自營外貿(mào)權(quán)的企業(yè)就不能組織出口,從而失去很多出口機會。若按上述工程投資總額的5%至8%的費用來采購工程機械,那將是數(shù)百億元購買設(shè)備的費用,其中國際采購需十多億美元。但是有些地區(qū)對市場經(jīng)濟競爭的發(fā)展趨勢認識不夠,政企不分的現(xiàn)象依然存在,社會配套改革跟不上,企業(yè)經(jīng)營者手腳被捆住,無法下決心改革。在九十年代短暫經(jīng)濟危機喘息后,隨著經(jīng)濟復(fù)蘇,合并與收購之風(fēng)越刮越大,究其原因,首先是市場競爭激烈,再是貸款利率低,股價創(chuàng)新高,政府放松了對企業(yè)的控制,使企業(yè)參與全球經(jīng)濟一體化的自由度增大了,這樣也就促進了國際工程機械制造商之間的優(yōu)化組合。相比之下,自我國改革開放以來,社會主義市場經(jīng)濟體制逐步形成,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化不大。在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)是指社會生產(chǎn)諸要素數(shù)量集合、優(yōu)化后而帶來的經(jīng)濟收益遞增,稱為規(guī)模經(jīng)濟。為了應(yīng)對2003年可能出現(xiàn)的供應(yīng)緊張局面,東歐、亞洲等需求增長地區(qū)的設(shè)備擴建將非?;钴S。以前西歐國家以地近之便,往往給予匈牙利企業(yè)相當(dāng)程度的資金融資或長期貸款以提高其購買意愿?! 《?、捷克 CZECH  近年來捷克經(jīng)濟有所下滑,在加入北約組織之后,也未也好轉(zhuǎn)。2001年銷售額達900億美元左右,目前,世界的主要制造廠商的訂單已經(jīng)開始增加。我國工程機械進出口需要重視的問
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