訂貨配送流程再造研究(專業(yè)版)
【正文】 4. 再造訂貨配送流程由于短時(shí)間內(nèi)不可能進(jìn)行技術(shù)投資，難以提高訂貨配送鏈的電子化程度，因而沒法根本地改善訂貨配送流程，但我們僅僅解決前兩個(gè)問題棗大批量問題和串行問題棗就已達(dá)到了目標(biāo)，縮短訂貨配送周期30%以上。在該流程中，涉及到的節(jié)點(diǎn)有：連鎖門店、連鎖公司業(yè)務(wù)部、總部業(yè)務(wù)部、總部倉(cāng)庫(kù)、連鎖公司倉(cāng)庫(kù)、配送平臺(tái)及運(yùn)輸部門。連鎖公司、市內(nèi)配銷中心、市外聯(lián)營(yíng)企業(yè)所需商品都得向總公司和連鎖公司訂貨。圖73）現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖表格 9：工序安排表工序號(hào)時(shí)間工序說(shuō)明A第一天14:0020:00連鎖店向連鎖公司傳送訂貨單B20:0023:00連鎖公司開內(nèi)配單（單上所列商品為連鎖公司倉(cāng)庫(kù)提供）并向總公司傳送訂貨信息C第二天7:308:00內(nèi)配單由專人送至連鎖公司倉(cāng)庫(kù)D8:009:00連鎖公司倉(cāng)庫(kù)人員整理內(nèi)配單E9:0012:00連鎖公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨且細(xì)配F8:3011:30總公司開外配單（單上所列商品由總公司倉(cāng)庫(kù)提供）G11:3012:00外配單由專人送至總公司倉(cāng)庫(kù)H12:0013:00總部倉(cāng)庫(kù)人員整理外配單I13:0016:00總公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨且細(xì)配J16:0018:00復(fù)驗(yàn)K第三天8:0011:00第一批運(yùn)輸L11:0015:00第一批運(yùn)輸?shù)倪B鎖
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