【正文】 11分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件：分項(xiàng)工程完成，施工單位自檢合格后，由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。10固定總價(jià)合同適用于以下情況：一是工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；二是工程設(shè)計(jì)詳細(xì)。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算。采用該模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。8施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路：按照TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜、三芯電纜。70、要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，檢驗(yàn)批是施工過程條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位，并按批驗(yàn)收。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查；摸就是通過摸手感進(jìn)行檢查；敲就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。4工作總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。3基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格（基礎(chǔ)價(jià)格）和與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。 2施工成本計(jì)劃的類型：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性計(jì)劃成本。1施工機(jī)械使用費(fèi)中的人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作等。投標(biāo)人計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，暫列金額應(yīng)按招標(biāo)人在其他項(xiàng)目清單中列出的金額填寫，不得變動(dòng)；暫估價(jià)是指招標(biāo)階段直至簽訂合同協(xié)議時(shí)，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的用于支付必然要發(fā)生暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料以及專業(yè)工程的金額，這是在招標(biāo)階段遇見肯定要發(fā)生的。3施工成本分析的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算。三是線路，網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。5就建筑工程而言其質(zhì)量控制點(diǎn)的位置一般可參考：152表工程測(cè)量定位（標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高）；地基基礎(chǔ)（基坑尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力、預(yù)埋件、預(yù)留洞孔、基礎(chǔ)杯口彈線）；砌體（砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留洞孔及件、砌塊排列）；模板（位置標(biāo)高、尺寸，預(yù)留洞孔及件、模板強(qiáng)度剛度，內(nèi)部情況）鋼筋混凝土（水泥品種、強(qiáng)度、砂石質(zhì)量、配合比、鋼筋品種、搭接長(zhǎng)度、機(jī)械連接，預(yù)留洞孔及件、吊裝位置、支承長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度）；吊裝（設(shè)備的起重能力、吊具、索具、地錨）；鋼結(jié)構(gòu)（翻樣圖、放大樣）；焊接（焊接條件、焊接工藝）；裝修（視具體情況而定）。6按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類：技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故、社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。安全技術(shù)交底一般由技術(shù)管理人員根據(jù)分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素編寫，它是操作者的法令性文件。8施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)：費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。9組織設(shè)計(jì)交底：發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。10對(duì)于某些建筑材料，還應(yīng)在合同中寫明交貨數(shù)量的正負(fù)尾數(shù)差，合理磅差和運(yùn)輸途中的自然損耗的規(guī)定及計(jì)算方法。11工程竣工文件：包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。11施工記錄是在施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱。四是勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。三是發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施，組織承包人和有關(guān)單位進(jìn)行安全檢查。特殊情況下需要晝夜施工時(shí)，應(yīng)盡量采取降噪措施。對(duì)于查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)。6工程質(zhì)量事故的分類按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分：一般質(zhì)量事故（指經(jīng)濟(jì)損失在5000元含5000元以上，不滿足5萬元的，或影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的）；嚴(yán)重質(zhì)量事故（批經(jīng)濟(jì)損失在5萬元含5萬元以上，不滿足10萬元的，或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的，或事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的）；重大質(zhì)量事故（指工程倒塌或報(bào)廢，或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上）；特別重大事故（一次死亡30人及其以上，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元以其以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的）。5選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則：質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量的難度大、對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。4施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)：事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制。3雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成：一是箭線（工作）；二是節(jié)點(diǎn)（又稱結(jié)點(diǎn)、事件）分起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn)，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)編號(hào)。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP，CPI〈1時(shí)，表示超支，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；CPI〉1時(shí)，表示節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。2一般而言，工程量清單報(bào)價(jià)主要有三種形式：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法、全費(fèi)用綜合單價(jià)法。經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；技術(shù)措施，分析由于技術(shù)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。1以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序：直接工程費(fèi)1（其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)2）按預(yù)算表；措施費(fèi)3（其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)4）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；小計(jì)5=（1+3）；人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)小計(jì)6=（2+4）；間接費(fèi)7=6*相應(yīng)費(fèi)率；利潤(rùn)8=6*相應(yīng)利潤(rùn)率；合計(jì)9=5+