【正文】 第 五 部分 實(shí)施計(jì)劃安排 公司將以最大努力與最小費(fèi)用爭(zhēng)取公司籌備和成立后 達(dá)到 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的最佳效果。以后隨著人員的增加將逐步增加。 建立外腦利用與合作發(fā)展機(jī)制 公司走專業(yè)化分工協(xié)作道路， 針對(duì) 業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，聘請(qǐng)各方面權(quán)威專家設(shè)立專家委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 管理委員會(huì)，作為 公司 智囊機(jī)構(gòu)參與公司 重要的 決策和管理，充分發(fā)揮外腦對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持作用。 組織管理制度 決策制度 考核制度 運(yùn)營(yíng)管理制度 人力資源管理制度 財(cái)務(wù)管理制度 風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度 內(nèi)部控制管理制度 其他制度 建立高素質(zhì) 高凝聚力 的企業(yè)團(tuán)隊(duì) 公司主張?jiān)陬櫩汀T工與合作者之間結(jié)成利益共同體，認(rèn)為 腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效的實(shí)干員工是 XX 公司最大的財(cái)富，承認(rèn)員工知識(shí)、技術(shù)等生產(chǎn)要素的價(jià)值，努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，以產(chǎn)權(quán)制度調(diào)動(dòng)和集合員工積極性。 公司 組織結(jié)構(gòu) 框架 信用 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 部 董事會(huì)、董事長(zhǎng) 擔(dān)保業(yè)務(wù) 部 咨詢策劃 部 綜合管理部 財(cái)務(wù)部 即將籌備增加部門 辦公室 人力資源部 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部 其他部 管理制度 公司管理制度 行政管理辦法 ? 公司設(shè)立股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，行使重大決策 職能，各股東按其持有的股權(quán)比例擁有表決權(quán)。 公司核心價(jià)值觀 ● 通過領(lǐng)先的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供增值服務(wù)，改善社會(huì)信用資源配置，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提高。 湖南省發(fā)力擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，這再次引發(fā)了湖南擔(dān)保公司的井噴； 截至 20xx 年底，湖南全省共有擔(dān)保公司 122 家。從資本規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模上看 ,我公司 與 銀行、其他 擔(dān)保 典當(dāng)機(jī)構(gòu)合作，外部資源優(yōu)勢(shì)明顯；從企業(yè)內(nèi)部管理上看，我公司股東實(shí)力較強(qiáng)，在招才納賢方面 已具備豐富經(jīng)驗(yàn) ，我公司 將 聚集一支優(yōu)秀的高知識(shí)結(jié)構(gòu)和 具有豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的 的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我公司 以“經(jīng)營(yíng)信用，管理風(fēng)險(xiǎn)”作為其經(jīng)營(yíng)管理理念， 實(shí)行規(guī)范 化 商業(yè)化運(yùn)作， 通過建立 完善的組織結(jié)構(gòu)、科學(xué)規(guī)范的操作辦法，以及強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制， 從而 逐漸形成 我公司 在 湖南乃至全 中國(guó)擔(dān)保 行業(yè) 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 20xx 年， 湖南省擔(dān)保協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，發(fā)展到目前，全省注冊(cè)資本金達(dá)到 1 億元以上的擔(dān)保公司，也只有 22 家，其中實(shí)力最雄厚的省中小企業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資本金也只有 2． 6 億元。 ● 創(chuàng)造員工職業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)員工美好生活與職業(yè)發(fā)展的平衡。 ? 公司設(shè)立董事會(huì)，董事由各股東依據(jù)出資比例推薦派出，為股東會(huì)的常設(shè)議事和執(zhí) 行機(jī)構(gòu)。 人員招聘 可采取現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、轉(zhuǎn)介紹引進(jìn)、公司內(nèi)部選拔等。公司將建立外部協(xié)作作業(yè)網(wǎng)絡(luò)，整合知識(shí)和技術(shù)，為顧客提供高質(zhì)量 高素質(zhì) 專門化 的 服務(wù)。 前期 資金投入 該項(xiàng)目前期將需投入資金 萬元，裝修和固定資產(chǎn)投入 萬元。公司籌備工作計(jì)劃如下： 一、 月份完 成有關(guān)報(bào)批程序：由 起草請(qǐng)示并協(xié)調(diào)個(gè)私協(xié)關(guān)系，由 為主，報(bào)省政府審批。這些技術(shù)與措施包括：擔(dān)保評(píng)估、優(yōu)選客戶群、科學(xué)決策、法制保證、信用記錄、目標(biāo)預(yù)警、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、財(cái)務(wù)顧問跟蹤、比例擔(dān)保、再擔(dān)保、保險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)保證與反擔(dān)保、債權(quán)追索、股權(quán)追償、內(nèi)部監(jiān)控等。 前面 16 月費(fèi)用在 元左右。 ? 人力資源部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)員工的管理制度化。各委員會(huì)分別由公司董事和經(jīng)理層及有關(guān)專家組成，分別負(fù)責(zé)評(píng)估、擔(dān)保和資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的審核把關(guān)工作。公司尤其注重建立自己的戰(zhàn)略領(lǐng)袖核心，造就業(yè)界明星，鍛造品牌，追求業(yè)界權(quán)威地位。 公司文化 公司使命 以擔(dān)保 、投資 為 主導(dǎo) ，提升企 業(yè)信用，加速市場(chǎng)交易，改善信用資源配置，推動(dòng)信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)信用文化和社會(huì)信用體系建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 20xx 年， 因《擔(dān)保法》與《物權(quán)法》（ 07 年 10 月 1 日頒布的《物權(quán)法》，是建國(guó)后第一部保障公民合法財(cái)產(chǎn)的法律）相繼頒布實(shí)施，擔(dān)保公司如雨后春筍般相繼成立。 我公司 擺脫了民營(yíng)企業(yè)起點(diǎn)低的缺陷。 公司背景及沿革 擔(dān)保行業(yè) 快速 發(fā)展 原因 擔(dān)保法律框架逐漸健全，國(guó)家政策扶持力度加大； 06 年國(guó)務(wù)院關(guān)于擔(dān)保行業(yè)召開多次會(huì)議，于 11 月份