【正文】 銷售活動回收現金的能力很強，銷售含金量很高。 現金流出結構 2009年現金流出為8,018,，與2008年的6,325,，%。 萬科2009年所有者權益為4,540,，從這三期變化情況來看，所有者權益基本保持穩(wěn)定，沒有較大變化。2009年應付賬款周轉天數比2008年縮短的主要原因是：2009年平均應付賬款為1,459,，與2008年的1,199,，%。 資產報酬率 %，%相比有所提高。從變化情況來看。從資產構成來看，公司長期投資所占比例較大，屬集團控股型企業(yè)，企業(yè)的被投資企業(yè)及集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展特別重要。 公司的實現利潤主要來自于營業(yè)利潤。投資收益變化名稱2009年（萬元）2008年（萬元）2007年（萬元）投資收益92,20,20, 營業(yè)外利潤 2009年營業(yè)外利潤為6,，與2008年的4,，虧損增加，%，應當引起注意。營業(yè)利潤有所提高，管理費用支出控制較好。在負債總額中，流動負債為13,032,，%，短期借款為118,，非流動負債為728,，%。%，%相比有較大幅度的提高。盈利能力指標表（%）項目名稱2009年2008年營業(yè)毛利率營業(yè)利潤率成本費用利潤率資產報酬率凈資產收益率七、營運能力分析 存貨 沒有存貨數據。 總資產 ，比2008年周轉速度加快。經營風險指標表日期2009年2008年項目名稱數值（萬元）增長率（%）數值（萬元）增長率（%）盈虧平衡點1,602,%1,449,%營業(yè)安全水平%%經營風險系數%%財務風險系數%%十一、現金流量分析 現金流入結構 2009年現金流入為8,221,，與2008年的6,624,，%。總體來看，當期經營、投資、融資活動使企業(yè)的現金凈流量增加。39 / 39。投資活動所需要的資金能夠被公司經營活動所創(chuàng)造的現金凈流量滿足。%，表示公司當期營業(yè)收入下降只要不超過3,285,，公司仍然會有盈利。2009年營業(yè)收入為4,888,，與2008年的4,099,，%。2009年成本費用總額為4,164,，與2008年的3,358,，%。%。因此與2008年相比，資產結構趨于改善。 管理費用合理性評價 2009年管理費用為144,，與2008年的153,，%。名稱2009年2008年2007年利潤總額861,632,764, 營業(yè)利潤 2009年營業(yè)利潤為868,，與2008年的636,，%。 成本構成表（兩期成本總額比例）日期2009年2008年成本費用總額4,112,%3,485,%營業(yè)成本3,451,%2,500,%銷售費用151,%186,%管理費用144,%153,%財務費用57,%65,%營業(yè)稅金及附加360,%453,%資產損失減值52,%126,% 總成本變化情況 萬科2009年成本費用總額為4,112,，與2008年的3,485,，%。萬科資產的增減變化情況（2009年）項目名稱增加（萬元）減少（萬元）無形資產8,其他應收款428,遞延所得稅資產18,其他流動資產長期待攤費用在建工程40,預付款557,應收票據長期股權投資107,貨幣資金302,固定資產凈額9,合計：1,455,18,相抵總計：1,436, 資產結構合理性評價 從資產各項目與營業(yè)收入的比例關系來看，2009年應收賬款所占比例基本合理。從盈利情況來看，盈利能力較強，利息支付有保證。2009年平均總資產為12,842,，與2008年的10,966,，%。平均應付款增加速度慢于營業(yè)成本的增長速度，致使應付款周轉天數縮短。營運資本增減變化表日期2009年2008年項目名稱數值（萬元）增長率%數值（萬元）增長率%營運資本6,226,%4,890,%所有者權益4,540,%3,881,%非流動負債2,414,%1,586,%固定資產135,%126,%長期投資372,%265,%其他長期資產N/A%N/A% 經營協(xié)調性及現金支付能力 從公司經營業(yè)務的資金協(xié)調情況來看，公司經營業(yè)務發(fā)展正常，需要企業(yè)提