工程部的工作內(nèi)容(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 3附進(jìn)度控制程序：4進(jìn)度控制程序施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批建設(shè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批施工單位編制季、月、周進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批建設(shè)雙方專(zhuān)業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工審批施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重編離計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)告建設(shè)方并簽發(fā)“監(jiān)理備忘錄”并指示施工單位采取切實(shí)有效的調(diào)整措施（3）投資控制方面：對(duì)已完分項(xiàng)工程承包單位報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理、甲方審5核計(jì)量。③嚴(yán)格遵循隱蔽驗(yàn)收程序2安全文明施工：①五牌一圖：工程概況、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、消防保衛(wèi)、環(huán)境施工管理、安全生產(chǎn)、施工總平面布置圖；②作業(yè)場(chǎng)地、施工道路；③施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理（揚(yáng)塵、噪聲）；④施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施管理。 故資（3）投資控制：不突破工程預(yù)計(jì)投資造價(jià)。收集信息要及時(shí)，并迅速傳遞。同程工程部的工作內(nèi)容工程部在施工階段的工作主要包括三控制、二管理、
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1