【正文】 4 其它須知 原材料半成品成品在搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付過(guò)程中，應(yīng)按產(chǎn)品防護(hù)控制程序執(zhí)行。掛上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。其中包括： （1）進(jìn)廠金屬原料的名稱、結(jié)算量、數(shù)據(jù)單據(jù)分割等發(fā)生變化時(shí)，通知經(jīng)營(yíng)部物料管理員、收料車間； （2）出廠產(chǎn)品收貨單位驗(yàn)收回單數(shù)據(jù)等發(fā)生變化時(shí)，月底統(tǒng)一通知財(cái)務(wù)部； （3）編制產(chǎn)品出廠數(shù)據(jù)與收貨單位驗(yàn)收回單數(shù)據(jù)差異一覽表，供差異分析和改進(jìn)。 建立化驗(yàn)內(nèi)檢記錄臺(tái)帳。（2）遇突然停電時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉主機(jī)總電源。（2）擊發(fā)類型標(biāo)準(zhǔn)化樣品，擊發(fā)不少于3個(gè)點(diǎn)，精密度好時(shí)進(jìn)行計(jì)算。 經(jīng)車好的樣品光潔鏡面不得用手摸，樣面平整、光滑、中央不留有凸痕，及時(shí)將樣品送光譜檢測(cè)。，要認(rèn)真堆碼打捆，置于產(chǎn)品堆放位置。 精煉鉛計(jì)量 按堆（捆）用電子吊稱完成精煉鉛的計(jì)量。所打批號(hào)和標(biāo)識(shí)鋼印在合金錠上的位置要統(tǒng)一、端正，字跡要清淅。在脫雜過(guò)程中取樣檢測(cè)。 放出鉛液和熔渣 待熔煉爐內(nèi)的鉛料還原熔煉結(jié)束，操作員工開始準(zhǔn)備放鉛。，在分離槽的頂部有一個(gè)連接橋架與另一個(gè)分離槽連接。 凡未按時(shí)或及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、巡查和有效進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，每臺(tái)次扣款10～50元。每天（班）都應(yīng)搞好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、休息室、更衣柜等區(qū)域清潔衛(wèi)生，門窗潔凈。六、計(jì)量員質(zhì)量考核辦法 按計(jì)量程序、方法認(rèn)真完成樣品原料、中間物料、產(chǎn)品的計(jì)量工作。 有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)20～200元、直至另行嘉獎(jiǎng)。 自覺服從公司、車間的監(jiān)督管理，自覺維護(hù)生產(chǎn)與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 （3） 其它有效避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 （4） 攪拌不均勻、或因攪拌時(shí)間和攪拌方式、強(qiáng)度不夠?qū)е虏痪鶆虻摹?會(huì) 計(jì)1. 學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)；2. 嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度；3. 熟練掌握會(huì)計(jì)科目和報(bào)表，按時(shí)完成會(huì)計(jì)工作；4. 做好公司的成本核算工作；5. 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)；6. 遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度。檢驗(yàn)（化驗(yàn)）人員1）熟悉和理解公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2）熟悉和掌握所在崗位作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求；3）嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行操作，確保工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；4）按質(zhì)、按量、及時(shí)地完成工作任務(wù)，以確保部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5）堅(jiān)持原則，把好進(jìn)廠、出廠和中間過(guò)程檢驗(yàn)關(guān)；6）真實(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫質(zhì)量記錄。企管部文件登記傳達(dá)率100%；教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%；后勤服務(wù)滿足內(nèi)部顧客需要。經(jīng)營(yíng)部1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；2) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)需求信息的反饋；3) 做好原材料的采購(gòu)，保障供應(yīng)；4) 組織產(chǎn)品的合同評(píng)審工作；5) 按市場(chǎng)和顧客需求，編制生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控；6) 負(fù)責(zé)原料和產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)算相關(guān)工作；7) 做好售后服務(wù)工作，接受顧客意見并及時(shí)傳遞、落實(shí)整改和回復(fù)。6. 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)；7. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。文化程度初中以上理論考試及格和技能考核合格后上崗。 （9） 產(chǎn)品計(jì)量單（含數(shù)量、重量）出具不規(guī)范，或出現(xiàn)差錯(cuò)的。 （2） 還原鉛標(biāo)識(shí)不清的。 （4） 其它與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的情況。 有下列情形之一的，扣款10～500元、或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失10%～100%，直至另行處理。 （3） 計(jì)量數(shù)據(jù)發(fā)出后又報(bào)告計(jì)量數(shù)據(jù)差錯(cuò)的。嚴(yán)格按要求停開設(shè)備，并按要求使用和維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備、衡器、量具、計(jì)算機(jī)等，設(shè)備保持清潔、無(wú)油污、無(wú)積灰，標(biāo)識(shí)完整清晰。 1對(duì)在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除重大設(shè)備故障的，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。，pH值達(dá)到12時(shí)經(jīng)耐酸泵打入廢水處理系統(tǒng)，經(jīng)加Ca(OH)2和絮凝劑，中和、絮凝、沉淀后，清水循環(huán)使用。 生產(chǎn)過(guò)程中，將工具擺放在指定位置，清理好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。，清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，回收散碎金屬，關(guān)閉設(shè)備。 生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行。3 質(zhì)量要求 鉛錠按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（《鉛錠》GB/4602005）； 合金用精煉鉛按合金用鉛要求執(zhí)行。5記錄 計(jì)量單 直讀光譜樣品制備作業(yè)指導(dǎo)書GL012 1 目 的 規(guī)范直讀光譜樣品制備工作，確保樣品符合直讀光譜分析的質(zhì)量。(5) 定期檢查和加油，以潤(rùn)滑車床相關(guān)部位。（4）將樣品按類別置于樣品柜中保存。 樣品管理制度GL014 為加強(qiáng)進(jìn)廠原料和出廠產(chǎn)品檢測(cè)樣品的管理，確保檢測(cè)樣品及檢測(cè)結(jié)果的可追朔性，特制訂本辦法。2 適用范圍 適用于公司進(jìn)廠原料的驗(yàn)收、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)管理。如： 1A 275 鉛合金產(chǎn)品年生產(chǎn)順序號(hào) 代號(hào)3 有關(guān)說(shuō)明： 客戶代碼根據(jù)與客戶簽訂合同的先后順序，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。 入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)材料名稱規(guī)格數(shù)量檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示，確認(rèn)無(wú)誤后才能入庫(kù)。2 客戶投訴傳遞程序經(jīng)營(yíng)部區(qū)分投訴內(nèi)容，按產(chǎn)品品質(zhì)，銷售服務(wù)等不同方面填寫《顧客意見及處理情況記錄表》；產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)部將反饋單傳遞給生產(chǎn)部和質(zhì)環(huán)部，由生產(chǎn)部分析原因，總經(jīng)理提出處理意見；銷售服務(wù)原因，由經(jīng)營(yíng)部分析原因，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理提出意見。 辦理入庫(kù)時(shí)應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量 。 ⑶. 其它 凡需要標(biāo)識(shí)的，必須完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 3 流 程、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表流程 (見流程圖1)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表流程 (見流程圖2)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表流程 (見流程圖3)4 有關(guān)要求 各車間要明確專兼職統(tǒng)計(jì)人員，做好“收撥結(jié)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月2日將上一月的“收撥結(jié)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表”交財(cái)務(wù)部。 質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)化驗(yàn)內(nèi)檢的監(jiān)督管理和具體實(shí)施工作。（2）輸入類型標(biāo)準(zhǔn)化元素、單位、濃度值。 儀器操作與樣品分析。 車樣，樣品上部為夾穩(wěn)位置、樣品底部為車削位置。，并將分析結(jié)果及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)工序。，在計(jì)量前要查看計(jì)量衡器正常有效，零點(diǎn)置零，然后才進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量時(shí)被稱物要完全離開地面，待計(jì)量顯示數(shù)據(jù)穩(wěn)定后，準(zhǔn)確讀取計(jì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行記錄。 待鉛液溫度升至合金熔配溫度時(shí)，撈盡浮渣，按配制量加入鉛、鈣、銻、鎘等金屬，啟動(dòng)攪機(jī)攪料，使加入的合金金屬完全熔化并形成合金。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，正確使用和操作熔煉、電器、機(jī)械等設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全。 粗煉 按技術(shù)人員的配比要求，從進(jìn)料口投入鉛泥、鉛渣等粗煉原料，并按一定比例投入還原煤。完整的電池進(jìn)入破碎機(jī)，破碎后采用濕法重力分選出金屬鉛、鉛泥、塑料、隔板等。 2 、生產(chǎn)部綜合保障組負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。 （1） 非自己職責(zé)范圍及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出、反映，避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 (6) 不服從車間全體管理人員、質(zhì)量管理人員管理的。 有下列情形之一的，扣款10～500元、或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失10%～100%，直至另行處理。 （8） 其它與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的情況。 （15） 不服從車間全體管理人員、質(zhì)量管理人員管理的。 自覺服從公司、車間的管理，服從質(zhì)量員的監(jiān)督管理，自覺維護(hù)生產(chǎn)與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。各級(jí)崗位人員職責(zé)及任職要求序號(hào)工種及崗位主要職責(zé)任職要求備 注5吊車工1. 學(xué)習(xí)和貫徹吊車安全操作規(guī)范；2. 熟悉和掌握吊車操作技術(shù)規(guī)程；3. 熟悉吊車的性能；4. 嚴(yán)格執(zhí)行吊車操作規(guī)程；5. 做好吊車的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保吊車運(yùn)行正常；6. 嚴(yán)格執(zhí)行操作員工質(zhì)量職責(zé)。企管部部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和部門質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹實(shí)施；2）組織做好公司文件資料的管理工作；3）做好日常行政事務(wù)工作；4）協(xié)助總經(jīng)理做好人力資源的管理；5）組織公司和部門員工的培訓(xùn)工作。目 錄公司方針、目標(biāo)及職責(zé)GL001 2各級(jí)崗位人員職責(zé)及任GL002 7質(zhì)量管理考核辦法 GL003 13現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)制度GL004 17設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理辦法GL005 18廢蓄電池拆解作業(yè)指導(dǎo)書GL006 19還原鉛粗煉作業(yè)指導(dǎo)書GL007 21精煉作業(yè)指導(dǎo)書GL008 23合金鉛生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書GL009 25精煉鉛檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書GL010 27鉛合金檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書GL011 28直讀光譜樣品制備作業(yè)指導(dǎo)書GL012 30直讀光譜分析作業(yè)指導(dǎo)書GL013 31樣品管理制度GL014 33化驗(yàn)內(nèi)部檢查制度 GL015 34進(jìn)廠原料、中間物料、出廠產(chǎn)品管理流程 GL016 35鉛合金代號(hào)、批號(hào)編寫原則GL017 39倉(cāng)庫(kù)管理制度GL018 40顧客意見/投訴處理規(guī)定GL019 42太和縣大華能源科技有限公司 GL001公司方針、目標(biāo)及職責(zé)（匯編） 編 制：質(zhì)環(huán)部 審 核： 批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號(hào)： 批準(zhǔn)日期：2014年01月08日一、公司方針、公司質(zhì)量目標(biāo) 方針 目標(biāo)精細(xì)過(guò)程管理，持續(xù)改進(jìn)造顧客滿意產(chǎn)品；全程防治環(huán)境污染，全力改進(jìn)環(huán)境績(jī)效；嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)要求，保障員工健康安全。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理/副經(jīng)理1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和部門質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹實(shí)施；2）負(fù)責(zé)組織好產(chǎn)品合同的評(píng)審、簽訂和產(chǎn)品銷售工作