【正文】 公司安質(zhì)處要編制詳細的工程質(zhì)量回訪計劃，并下發(fā)到有關單位。 ：除按合同規(guī)定及時準確向建設、監(jiān)理單位報審施工組織設計文件、報送各種報表外，項目部還及時提供其它各種有價值的工程信息，使建設、監(jiān)理單位能全面掌握工程實施狀況，為建設、監(jiān)理單位科學決策提供依據(jù)。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。 加強駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風。 ，執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認無誤后，方可進行工作。動力和照明分別設置。 ，使操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。 ：按建設單位或合同要求制定移交前工程管理和運行方案。 ：組織工程技術人員，根據(jù)施工詳圖、技術要求、國家有關規(guī)程規(guī)范和工程現(xiàn)場自然條件，重新修整工程總體施工組織設計。 ，按項目和工序落實到人，實行各級各類人員質(zhì)量獎罰責任制，同每個人的工資獎金掛鉤。、攤鋪機的操作人員必須要有高級技能及熟練程度，確保攤鋪粒料平順均勻，直線彎道行走準確，表面平整，縱橫坡自然，保持車輛和攤鋪機能夠協(xié)調(diào)，連續(xù)不斷的施工。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點有異常情況，立即停止施工，召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并制定相應對策。材料按就近采購的原則自行采購。 ④、每日生產(chǎn)的混合料隨時跟蹤質(zhì)量抽檢，檢查集料級配、油石比等指標，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整生產(chǎn)配合比。4）清掃基層，清除基層的塵土、雜物等，保證下封層的滲入和與基層的粘結。如砼采用早強劑。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由財務處同等金額扣款。 提高機械化程度，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。 制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。 合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。主要部門職責如下：1．項目管理部；，對施工組織設計與技術方案的編制進行跟蹤管理；，生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配；，并定期檢查執(zhí)行情況；；，竣工時對資料的審定；《工程項目管理責任目標委托書》（包括質(zhì)量、工期、安全等方面）。三、主要崗位的職責1．項目經(jīng)理的職責；，并認真履行與業(yè)主簽定的合同；，參與公司組織召開的項目制造成本測算會議；，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施；；；，工程質(zhì)量的第一責任人。依據(jù)招標文件中適用的標準、規(guī)范和相應的工程施工規(guī)范及施工組織設計規(guī)范等。工程施工組織設計技術標作者：日期：目 錄第一章 工程概況 2第二章 編制依據(jù) 3第三章 項目管理構架、人員組成及管理措施 4第四章 施工人員配置及機械配置 10第五章 施工進度計劃及工期保障措施 12第六章 主要工程施工方案、難點和解決方案 18第七章 工程質(zhì)量保證措施 26第八章 安全生產(chǎn)保證措施 29第九章 文明施工保證措施 33第十章 工程質(zhì)量回訪及保修措施................. .......... .........................36第一章 工程概況一 工程概況工程名稱: 昆山低碳主題公園E03消防道路改造工程工程地點：昆山低碳主題公園位于昆山城區(qū)西北部，北靠城北大道，東鄰環(huán)慶路，西界陶店河，南臨339省道二 工程內(nèi)容承包范圍及內(nèi)容：昆山低碳主題公園E03消防道路改造等工程內(nèi)容。本工程采用的技術規(guī)范《城市道路設計規(guī)范》（CJJ 37－2012）《公路工程技術標準》(JTG B012014)《公路瀝青路面設計規(guī)范》（JTG D502006）《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（JTG F402004）《公路水泥混凝土路面設計規(guī)范》（JTG D402011）《公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范》（JTG F302003）《公路路面基層施工技術規(guī)范》（JTJ0342000）《公路瀝青路面養(yǎng)護技術規(guī)范》（）《公路工程抗震設計規(guī)范》（JTJ 0042013）《公路工程集料試驗規(guī)程》（JTJ0582005）《公路工程石料試驗規(guī)程》（JTJ05494）《公路工程士工合成材料等九項》（JT/T 5135212004）《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTG F8012012）《道路工程制圖標準》（GB 5016292）《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB 183062015）三 工程目標工作方針：強化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。2．現(xiàn)場經(jīng)理職責，負責施工現(xiàn)場全面管理工作，是現(xiàn)場的組織與指揮者；（年、月、日、周），并組織貫徹實施；；、施工技術方案編制與執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查；；；；；；、施工技術方案、專業(yè)施工技術方案和工序設計；；；；；、新技術、新材料；；；；。并定期檢查、考核；；；2．中心試驗室負責材質(zhì)校驗，施工試驗；3．質(zhì)保部，創(chuàng)優(yōu)計劃；；；；；、考核、驗收；、項目階段預控計劃實施情況；（月度）對項目工程施工質(zhì)量進行檢查，并寫出檢查報告通告各項目經(jīng)理部；4．安監(jiān)部；；；；；、臨電、機電防護及文明施工進行檢查；；；、控制重要勞動保護用品按規(guī)定采購并正確使用。積極采用各種新技術、新工藝，提高機械化程度，提高工效。1管理措施 強化計劃進度管理，運用網(wǎng)絡計劃技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標。 加強結構施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護結構與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。分部工期拖延的賠款，由項目經(jīng)理計算簽字后，通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。設立施工工期進度獎、工期保證金、任務超額獎制度。5）噴灑透層：基層上面必須噴灑透層油，透層油透入層的深度不少于5mm。 ⑤、拌和好的瀝青混合料從料缸缷入提升車，送入貯料倉中暫存，待開始攤鋪后再運到攤鋪現(xiàn)場，以保證連續(xù)攤鋪。大宗材料實行招標采購；零星材料經(jīng)市場調(diào)查后實行定點供應，隨時采購。5瀝青路面平整度差的防治措施5. 瀝青路面平整度差因素1）底面平整度差,因為各類瀝青混合料都有它一定的壓實系數(shù)，攤鋪后，表面摟平了，由于底層高低不平，而虛鋪厚度有薄有厚，碾壓后薄處沉降少，則較高，厚處沉降多，則較低，表面平整度較差。、碾壓嚴禁中途停留，轉(zhuǎn)向或轉(zhuǎn)動。獎、罰金額按月考核，當月兌現(xiàn)。分析確定工程關鍵特殊工序，明確各工序作業(yè)指導書編制的時間。按經(jīng)過建設單位和運行管理單位批準的方案組織人員、機械、能源對工程進行管理和運行。 加強臨邊防護，設置醒目的安全標志。⑤配電箱的開關電器與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路?？?。 ，長發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時必須系安全帶。 對易燃物品運輸，采用專用設施封閉運輸，輕裝、輕放。 合理布置場地，各項臨時施工設施必須符合標準要求，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準要求。 ，當施工條件發(fā)生變化，需調(diào)整施工方案時，立即將施工方案調(diào)整的原因及內(nèi)容以書面形式報送監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師審批前，不組織相關內(nèi)容的工程施工。、使用功能等方面的意見和要求，回訪人員要填好質(zhì)量回訪記錄，并將記錄歸檔保存。第二年起，每半年回訪一次。與建設、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) ：我們清楚地認識到，嚴格執(zhí)行合同文件，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標是對業(yè)主、監(jiān)理工程師最大的支持，我公司將在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工資源，科學組織本項目工程的施工生產(chǎn)，確保合同目標的順利實現(xiàn)。 加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。運輸安全管理措施 加強駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運行、帶病運行、超速運行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過村莊減速慢行。 操作人員遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，保持機械的完好狀態(tài)。零排地排齊全。 ，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。所有竣工資料要經(jīng)項目總工審批。四 施工質(zhì)量控制措施施工前質(zhì)量控制 ：建立項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，按施工組織計劃和施工進度計劃，及時組織管理人員、技術人員、各工種施工人員、各類施工機械進場，并對職工進行入場教育。制訂獎罰辦法，將質(zhì)量情況與經(jīng)濟利益相結合。、運料車應有蓬布覆蓋設施，以保溫和避免污染環(huán)境。2）為保證質(zhì)量控制點的目標控制，建立三級檢查制度，即操作人員每日自檢一次，組員與組員之間進行互檢，質(zhì)量員進行專檢。2）根據(jù)施工計劃總進度圖及各工序項目的銜接關系，結合超前備料因素，制定詳細的供料計劃。 ③、混合料拌和的均勻性隨機進行檢查，如出現(xiàn)花白、顏色枯黃灰暗，應停機分析原因予以改進，對出現(xiàn)不合格混合料廢棄不用。3）用全站儀放好線路中、邊線，用水準儀測量各樁的高程。在施工前，認真編制各部項的施工組織設計，精心組織，合理安排，充分發(fā)揮我公司的技術特長，保證質(zhì)量、縮短工期。 施工項目進度檢查結果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。 上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確保總工期的實現(xiàn)。 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。以網(wǎng)絡科學組織施工，提高時空利用率，推進主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。在施工過程中，公司總部除負責施工組織設計、質(zhì)量計劃、環(huán)境策劃的審核外，還負責對項目施工階段的各項管理進行監(jiān)督和控制。為規(guī)范該項目的