【正文】 、定期對通信專網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，并對存在的問題和隱患進(jìn)行及時的排查、解決，落實各級人員的安全管理責(zé)任。 、事故調(diào)查處理按照實事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。 、 應(yīng)急啟動 應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位、開通通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等）、由公司應(yīng)急救援指揮辦公室根據(jù)公司總指揮部的安排統(tǒng)一指揮施救。③機(jī)房建筑物坍塌事故。 。 ：主要包括地面通信桿路、光纜、電纜線路、 程控交換機(jī)、供電、傳輸系統(tǒng)和寬帶設(shè)備、無線基站、塔桿所造成的通信事故。（4）提高環(huán)境保護(hù)意識，做好沿線的環(huán)境保護(hù)工作。定期進(jìn)行駐地環(huán)境衛(wèi)生大掃除，保持良好的生活環(huán)境。為了優(yōu)質(zhì)高效地完成中國電信集團(tuán)公司交付的本次施工任務(wù)，展示我公司的企業(yè)形象和精神風(fēng)貌，我公司特別強(qiáng)調(diào)文明施工，要求各項目部加強(qiáng)施工人員的文明施工意識教育，提高全員職業(yè)道德和文明施工意識。項目項目部定期對施工隊伍和項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和檢查，并對項目部的安全培訓(xùn)和檢查效果予以驗證。3)詳細(xì)記錄測試數(shù)據(jù)，使之優(yōu)于設(shè)計要求，以利于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。1)光纜布放后進(jìn)行通光測試，檢查有無斷芯及大的衰耗拐點。敷設(shè)后的光纜在人（手）孔內(nèi)應(yīng)排列固定整齊。 ，進(jìn)行光纜盤編號。，各施工隊技術(shù)方案應(yīng)初步掌握，為協(xié)調(diào)配合施工打好基礎(chǔ)。關(guān)鍵工程施工項目工期安排如下： 質(zhì)量是企業(yè)的生命．在本工程的施工中我公司將繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，以IS09001:2008《質(zhì)量管理體系要求》為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化施工技術(shù)管理為保障，以設(shè)計文件、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，以全員參與和全方位管理為手段，以嚴(yán)格的質(zhì)量檢測試驗為方法，以獎優(yōu)罰劣為激勵機(jī)制，確保所有分部、分項、單位工程達(dá)到國家、工信部現(xiàn)行的施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場環(huán)境管理（1）現(xiàn)場項目部環(huán)境管理現(xiàn)場項目部環(huán)境好壞，反映了現(xiàn)場項目部的精神風(fēng)貌，辦公場所整潔、有序，各項規(guī)章制度要上墻，項目部標(biāo)識要清晰醒目。在施工中，根據(jù)工程變更以及調(diào)整的施工預(yù)算，及時向項目項目部提出調(diào)整供料計劃，從而保證材料按實際需求給予供應(yīng)。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求；（4）負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施，配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項；（5）積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量；（6）負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收；（7）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施；（8）負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。2 .項目項目部和項目部的組織結(jié)構(gòu) 針對工程項目的特點以及本地網(wǎng)施工分布成立項目指揮部，簡稱項目部，項目部設(shè)在邵陽縣市。本工程涉及邵陽縣局、回龍寺局、東安縣局、永州市局4個終端站。確定人力資源配置、培訓(xùn)、技能鑒定等工作；： ：項目經(jīng)理是本工程的第一管理者。施工流程圖整改項目自檢、互檢中繼段測試光纜接續(xù)、監(jiān)測不合格施工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計、設(shè)計文件初審、技術(shù)交底、人、材、機(jī)進(jìn)場、開工報告路由復(fù)測管道長度、接頭點位置、敷設(shè)纜孔位置敷設(shè)管線管及保護(hù)設(shè)施管孔試通敷設(shè)光纜旁站監(jiān)理、抽水隱蔽簽證孔內(nèi)整理、掛牌、綁扎整改光纜單盤測試工程初驗不合格修復(fù)管道（1）統(tǒng)一著裝，掛牌上崗：施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，注明施工人員姓名、所屬施工單位等有關(guān)信息。（1）施工現(xiàn)場中直接從事施工操作的人，防護(hù)措施一定要落實，對從事登高、強(qiáng)電等特殊工作的要持證上崗。、勞動力需要量計劃及主要材料需要計劃表、資金需要量計劃及主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表、進(jìn)度保障措施，通過計劃進(jìn)度目標(biāo)與實際進(jìn)度完成目標(biāo)值的比較，找出偏差及其原因，及時調(diào)整、糾正，實現(xiàn)對項目進(jìn)度的控制。，應(yīng)做好記錄，如發(fā)現(xiàn)不合格器材應(yīng)及時上報監(jiān)理單位，工程使用所有材料均需通過器材檢驗。（手）孔內(nèi)伸出長度一般為200400mm；本期工程不用的子管應(yīng)及時安裝塞子封堵。 2)吊線布放注意施工安全，跨越或交叉障礙物時注意規(guī)范。7)合理、牢固、美觀地固定好接頭盒，綁扎好余留光纜。，危險操作必須有設(shè)備應(yīng)急措施和人員安全救護(hù)措施，危險區(qū)域的工作人員應(yīng)按照危險防護(hù)要求對應(yīng)佩戴頭盔、手套、工作服、口罩、防護(hù)眼睛和工作鞋，并持有專用的安全作業(yè)工具。針對施工生產(chǎn)活動的特點，我們對各項目部及施工隊負(fù)責(zé)人建立了安全考核制度，內(nèi)容如下：，明確各級人員的安全責(zé)任，定期檢查，及時反饋。（6）進(jìn)場施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗，管理人員佩戴職務(wù)標(biāo)志。（21）嚴(yán)禁擅自使用用戶電話，如確實需要，須經(jīng)機(jī)房值班人員同意后方可使用。如果出現(xiàn)重大的潛在的環(huán)境危害，在危害消除前，所有的相關(guān)工作立即停止。 、邵陽、永州地區(qū)的架空和地下管道通信線路。 、對突發(fā)性的重特大通信事故信息加以分析，按照早發(fā)現(xiàn)、早處理、早報告的原則，對可能演變?yōu)橥ㄐ攀鹿实那闆r及時向應(yīng)急指揮中心匯報。相關(guān)專項救援中心成員立即趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和救援工作。 、在組織執(zhí)行任務(wù)過程中，現(xiàn)場通信救援組應(yīng)及時上報任 務(wù)執(zhí)行情況。 公司建立必要的通信保障應(yīng)急資源的保障機(jī)制，并按照通信保障應(yīng)急需要配備必要的通信保障應(yīng)急裝備，加強(qiáng)對應(yīng)急資源及裝備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，以備隨時緊急調(diào)用。 對保障不力，給國家和企業(yè)造成損失的單位和個人進(jìn)行懲 處。用于應(yīng)急救援的器具材料、裝備要隨時保持?jǐn)?shù)量充足及使用的有效性，并且要專儲專用。 、現(xiàn)場救援部門應(yīng)主動與指揮中心保持聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況。界定范圍是：因一般突發(fā)事故引發(fā)的，有可能造成局部300500用戶通信受阻。負(fù)責(zé) 組織實施通信公司制定的專項應(yīng)急救援預(yù)案，完成突發(fā)災(zāi)害 事故情況下的通信保障和通信恢復(fù)事故的應(yīng)急救援，做好平 時預(yù)案項目的準(zhǔn)備工作。 本工程內(nèi)容包括：MODF架安裝、光纜的敷設(shè)安裝、測試等工作 根據(jù)通信公司所管轄的各種通信設(shè)施，確定危險目標(biāo)、分布情況如下： ，分布于程控、寬帶、無線交換機(jī)房設(shè)備及供電、傳輸設(shè)備。（9）保持公路周邊的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)，嚴(yán)禁在公路周邊亂倒垃圾及污水。（19）每天工作結(jié)束后,要清理工作現(xiàn)場,保持機(jī)房整潔。駐地設(shè)置工程標(biāo)牌和宣傳標(biāo)語，標(biāo)明工程的建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量工期和施工負(fù)責(zé)人，接受社會監(jiān)督。凡是安全培訓(xùn)工作未做好，一律按考核不合格處理。易燃易爆地方必須掛上醒目的禁火、禁煙標(biāo)識。5)盤完纖，裝入接頭盒，密封前進(jìn)行接續(xù)參數(shù)復(fù)測，確保接頭質(zhì)量。 立桿和布放吊線 1)根據(jù)復(fù)測的路由和實際情況，確定桿洞的位置。、鋼管、塑料管道中，應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定在兩孔間一次性敷設(shè)三根或三根以上子管。，并在盤架下方墊三角木塊，并將盤架固定在車廂內(nèi)。需由施工單位采購的材料，如鋼材、磚、水泥、沙等材料，施工單位負(fù)責(zé)采購材料的質(zhì)量，均需由監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗，質(zhì)量合格后方能投入施工。 項目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。（4）現(xiàn)場領(lǐng)用施工用料應(yīng)根據(jù)施工安排等具體情況領(lǐng)取材料，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)變更手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)各施工隊所需材料、設(shè)備的供應(yīng)和管理工作，確保物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。組建和任命項目部主要成員和并制訂項目部成員職責(zé)和績效考核管理辦法；負(fù)責(zé)整個工程管理工作，貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目部的實施；審批項目部提交的施工組織設(shè)計；主持本工程的合同評審，在法人代表授權(quán)下，簽訂本工程施工合同；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系中的重大問題。 ，其中：架空光纜132公里。各施工隊伍在項目部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)配合、分工合作，確保工程按質(zhì)如期完工。：（1）在項目部技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集、整理各項資料，并負(fù)責(zé)編制竣工資料等相關(guān)文件；（2）負(fù)責(zé)收集并整理各施工隊伍的進(jìn)度情況，配合技術(shù)主管合理安排各施工隊伍的配合；（3）定期向項目項目部、監(jiān)理單位代表、業(yè)主代表等相關(guān)方上報工程進(jìn)度。若與材料出庫單不一致，應(yīng)立即與材料管理部門聯(lián)系。考慮到本項目的重要性及工作量大，公司將組織整個項目部相關(guān)人員召開施工動員大會，成立項目部，公司各職能部門明確職責(zé), 為此次項目提供支撐保障.公司下文任命項目部及項目部人員，簽訂本次工程的質(zhì)量、安全、工期保障等責(zé)任狀；項目經(jīng)理進(jìn)行職責(zé)分工，組建足夠的有豐富長途野外光纜施工經(jīng)驗的施工隊、測試隊，任命施工隊長。，全面掌握設(shè)計的目的和要求。 。 、1550雙窗口測試衰耗是否達(dá)到與出廠隨盤資料一致且是否符合設(shè)計要求。3)如果發(fā)現(xiàn)問題及時報告建設(shè)方，進(jìn)行更換或修復(fù)。2)下一道工序開工前，檢查上道工序的隨工簽證。，并經(jīng)考核合格，持證上崗。（1）應(yīng)嚴(yán)格遵守國家對環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，在實施過程中文明施工，保證不對沿線公路產(chǎn)生污染，包括我公司選用的產(chǎn)品都嚴(yán)格要求必須是環(huán)保型的、對公路無污染的。（13）施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則布告等用看板、掛板或?qū)懞筚N墻公布，展示清楚；（14）工程施工和維護(hù)要嚴(yán)格按照工程規(guī)范的要求進(jìn)行