【正文】 合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定；（8）安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益；（9）及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。（3）租賃合適的庫房及場地，材料設備放置有序，標識清楚。（4）施工中工作狀態(tài)的監(jiān)控： 項目管理人員對施工現(xiàn)場人員的精神狀態(tài)、疲勞程度進行即時監(jiān)控，避免疲勞作業(yè)、高溫作業(yè)、帶病作業(yè)或酒后作業(yè)影響安全?，F(xiàn)場堆放的材料應做好防火、防潮、防變質、防盜等措施。（4） 儀表機具安全：儀表機具在搬移、運輸、使用中要注意安全，要按規(guī)程操作，嚴禁野蠻裝卸，違規(guī)操作。具體工機具及儀表的配備見本施工組織設計的第11條款，保證施工車輛、工機具及儀表按計劃進場，充分滿足本次施工要求。工程進度計劃內容分為上一步工程進度計劃完成情況報告和下一步工程進度計劃說明。，第一級是設計交底；第二級是項目部對各專業(yè)技術人員交底；第三級是各專業(yè)技術人員對各工序施工人員進行交底。、管道路由，敷設位置，人手孔情況，光纜及塑料管道接頭點位置以及長度，關鍵點需用三角定標法予以標記。，保證光纜的傳輸指標。，要保證完好無損。，光纖尾纖進行質量抽查。、無扭轉、無交叉、無明顯刮痕和損傷。3)由于石英玻璃纖芯的易碎性，特別注意側壓側碰，注意光纜不打死結，保證光纜的最小彎曲半徑。3)光纜開剝，纖芯端面制作采用先進的專用工具，高效專用清潔劑，嚴格遵守操作規(guī)程。3)根據(jù)設計，認真細致熔接好尾纖或做好活接頭，確保傳輸參數(shù)。，如需要可針對本工程項目制訂專門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定；特殊工種的施工人員應持證上崗。施工隊長必須在進場前和每周對所有施工人員進行安全教育培訓，并留有相應記錄和員工簽名。，危險源的識別和防控，讓員工了解工程的性質，施工的正確流程、方法，施工的危險區(qū)域及安全防護知識和注意事項。、作業(yè)中、作業(yè)后三階段檢查制，做到檢查有記錄，落實優(yōu)獎違罰。（4）對參加施工的所有人員經(jīng)常進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。愛護周圍群眾的財產(chǎn)，施工中盡量避免群眾財產(chǎn)的損失。（17）對在線運行設備進行操作時，須經(jīng)建設單位主管人員認可，并在建設單位相關人員陪同下進行。（2）保護好駐地與施工范圍內的植被和綠化設施，控制污水排放和生產(chǎn)生活垃圾的處理，搞好環(huán)境衛(wèi)生。（8）施工過程中，采取有效措施保護飲用水源，免受施工活動造成的污染。、 總則 建立健全通信保障和通信恢復應急工作機制，提高應對突發(fā)事件的組織指揮能力和應急處置能力，保證應急通信指揮調度工作迅速、高效、有序地進行，滿足突發(fā)情況下通信保障和通信恢復工作的需要，確保通信的安全暢通。本工程涉及邵陽縣局、回龍寺局、東安縣局、永州市局4個終端站。 負責通信公司發(fā)生突發(fā)公共事件后的領導、組織和指揮協(xié)調工作。 ： 交換設備救援專項組、動力救援專項組、線建救援專項組、無線運管救援專項組、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡救援專項組、傳輸救援專項組、后勤保障救援專項組。 根據(jù)通信公司所管轄的各種通信設施，確定危險目標、分布情況和事故等級如下： ：一級事故，即特別嚴重，用紅色表示。界定范圍是：因較大突發(fā)事故引發(fā)的，有可能造成500門以上、1000門以下用戶通信中斷事故。 、啟動本預案時，各相關應急救援專項行動組立即實施救援，應急救援辦公室統(tǒng)一協(xié)調、指揮，并組織相關人員進行應急通信恢復和保障工作。 、通信保障和搶修遵循先局內、后局外，先重點、后一般，先作應急恢復通信、后作永久性修復的原則。建立分級響應、統(tǒng)一指揮、協(xié)調和決策的程序，對事故進行初始評估、確認緊急狀態(tài)，迅速有效地進行響應決策。明確應急指揮中心、救援辦公室和其他重要場所的通信聯(lián)絡方式。突發(fā)事件發(fā)生時，通信保障應急車輛及通信物資能夠迅速抵達事發(fā)地點。 、監(jiān)督、檢查與獎懲 各級通信保障應急管理機構應加強對通信保障的監(jiān)督和 檢查，做到居安思危、常抓不懈。 、適時對應急預案進行演練，增強預案的可操作性，及時對預案中存在的問題和不足予以修訂、補充、完善。 加強技術儲備與保障管理工作，建立通信保障應急管理和信息溝通機制。 、處理、評估與監(jiān)督、檢查應急救援指揮辦公室負責對重特大通信事故原因進行調查、分析和處理，對事故后果進行評估，并對事故責任處理情況進行監(jiān)督、檢查。應急指揮中心接到現(xiàn)場報告后，應迅速商議確定啟動更高級別的事故應急響應。包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調查等。 、突發(fā)事故發(fā)生時或通信設施出現(xiàn)重大事故造成通信中斷，由事發(fā)點或現(xiàn)場業(yè)務歸屬部門立即將造成事故的基本的情況上報通信公司應急指揮中心及主管領導，應急指揮中心接到報告后，應在1小時向上級部門反映情況。界定范圍是：因重大突發(fā)事故引發(fā)的，有可能造成1000門以上（含1000門）一個端局、一個無線基站局內用戶通信中斷事故。 、接警、處警的要求 應急救援行動要做到迅速、準確和有效。 。 指 揮：岳康軍 副總指揮：孟偉中 成 員：宋斌彬 夏龍凱 張望明 喻志林 馬海飛 王 威 注：上述成員隨部門行政負責人的調整而做相應變化。 ，其中：架空光纜132公里。 項目項目部定期向監(jiān)理部門報告下列情況：1）列出違反環(huán)境規(guī)定的事實和問題以及采取的糾正措施。（6）按照本合同《技術條款》的規(guī)定，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，努力降低噪音，控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。（23）在向建設單位工作人員講解或討論技術問題時要注意多引用準確的電信規(guī)范和技術術語。（15）進入機房須征得機房值班人員同意，離開機房要與機房值班人員打招呼，必要時要提交申請報告。（8）施工中取土、棄土、生產(chǎn)生活垃圾及排污等按與當?shù)丨h(huán)保部門簽定的有關協(xié)議和要求進行處理。（2）遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及嗓聲、振動對環(huán)境的污染和危害。，如高空、高壓、爆破等作業(yè)人員，必須取得相應的《安全操作合格證》，方能上崗。，項目經(jīng)理首先要接受安全教育，學習安全法規(guī)、安全技術知識，增強安全意識和安全管理的水平。通過安全培訓，增強管理人員、作業(yè)人員的安全意識，安全技術和操作技能，杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)。3)單項工程完成交工驗收前隨工簽證。1)根據(jù)設計及機房布置情況，合理布放機房光纜，將余留光纜存入預留箱或設計指定位置。1)選派有資格的接頭操作人員及監(jiān)測人員施工。 光纜敷設1)根據(jù)現(xiàn)場情況可用放纜車直接人工拖放光纜，當光纜一次布放大于1000米時，必須在中間倒“8”字分段拖放光纜，避免光纜因拉力過大損傷。 ，記錄光纜長度，核對計米尺看數(shù)據(jù)是否一致。，這樣容易損壞光纜盤，進而損壞光纜。，以中繼段為主要依據(jù)，在有人站、中繼段、光纜接頭處以及“S”彎應按規(guī)定留足余留長度，盡量節(jié)約光纜。主要是掌握施工路由位置，路由上局、站、分歧及穿跨越位置、光纖分配情況及拓撲情況、材料的用料是否合理等情況,為路由復測掌握第一手材料。工程進度計劃編制以工程承包合同和建設單位的工程進度計劃指令以及國家有關政策、法令和規(guī)程規(guī)范為依據(jù)，應在確保工程施工質量，合理使用資源的前提下，并建立在合理的施工組織設計的基礎上，做到組織、措施及資源落實，以保證工程項目在合同規(guī)定工期內完成；工程各項目施工程序要統(tǒng)籌兼顧、銜接合理和減少不必要的干擾；施工要保持連續(xù)、均衡；采用的有關指標要先進，又要留有余地；分標段進度計劃的編制必須要服從總進度計劃要求。派遣項目部人員先期抵達施工現(xiàn)場，租用項目部辦公駐地、沿線施工隊伍駐地和施工沿線倉庫、光纜分屯點。車輛駕駛員要文明駕駛，依法開車，確保行車安全及施工人員乘車安全。進入施工現(xiàn)場的材料，必須根據(jù)進料計劃、供料憑證、產(chǎn)品合格證，進行材料數(shù)量和質量的驗收，并且嚴格按照驗收規(guī)范和計量檢測，驗收完后要對材料作好詳細的記錄，并辦理驗收手續(xù)。（3）施工中的作業(yè)指導與監(jiān)督：項目經(jīng)理、技術負責人、質量負責人、安全負責人、材料管理負責人等按照質量體系、安全管理要求及技術要求，對施工操作進行現(xiàn)場指導，杜絕違規(guī)操作。：（1）對所有的進貨設備及材料進行數(shù)量、質量、規(guī)格檢驗并登記填寫《進貨設備、材料及檢驗一覽表》。（1）認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；（2）全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工；（3）制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務；（4）負責本工程重大問題的決策和所需資源的配置。我公司選調具有豐富施工經(jīng)驗的施工人員進場施工，所有關鍵工序及特殊工藝的操作人員均持證上崗。 ，其中：，敷設架空光纜132公里。設計文件1．工程概況“邵陽永州光纜新建工程”。本工程工期要求131日歷日，本施工組織設計合同工期為120日歷日。項目部組織機構公司：湖南省通信建設有限公司六公司公司負責人：張望明工程項目部項目經(jīng)理：王威（安全員B