【正文】 的和要求?？紤]到本項目的重要性及工作量大，公司將組織整個項目部相關(guān)人員召開施工動員大會，成立項目部，公司各職能部門明確職責(zé), 為此次項目提供支撐保障.公司下文任命項目部及項目部人員，簽訂本次工程的質(zhì)量、安全、工期保障等責(zé)任狀；項目經(jīng)理進(jìn)行職責(zé)分工，組建足夠的有豐富長途野外光纜施工經(jīng)驗的施工隊、測試隊，任命施工隊長。（2）車輛安全：車輛必須保持自身狀態(tài)的良好，勤保養(yǎng)、勤檢查，及時排除安全隱患。若與材料出庫單不一致，應(yīng)立即與材料管理部門聯(lián)系。（2）技術(shù)和安全交底，現(xiàn)場指導(dǎo)：由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點要指出操作要點、注意事項，力求一次性把事情做好，避免返工。：（1）在項目部技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集、整理各項資料，并負(fù)責(zé)編制竣工資料等相關(guān)文件；（2）負(fù)責(zé)收集并整理各施工隊伍的進(jìn)度情況，配合技術(shù)主管合理安排各施工隊伍的配合；（3）定期向項目項目部、監(jiān)理單位代表、業(yè)主代表等相關(guān)方上報工程進(jìn)度。全面負(fù)責(zé)資源使用、生產(chǎn)指揮、外部協(xié)調(diào)工作，以確保有效、完整地履行合同，并全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。各施工隊伍在項目部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)配合、分工合作，確保工程按質(zhì)如期完工?；佚埶戮中略?架MODF架，光纜在邵陽縣局、回龍寺局、東安縣局、永州市局4個局端全部成端。 ，其中：架空光纜132公里?；诒竟こ痰膽?zhàn)略意義，我公司對此高度重視，組織工程部、財務(wù)部、人力資源部、物資配送中心、安保后勤部、各生產(chǎn)公司等相關(guān)部門，在仔細(xì)閱讀理解設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程特點及我公司以往的施工組織經(jīng)驗編制本施工組織設(shè)計。組建和任命項目部主要成員和并制訂項目部成員職責(zé)和績效考核管理辦法；負(fù)責(zé)整個工程管理工作，貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目部的實施；審批項目部提交的施工組織設(shè)計；主持本工程的合同評審，在法人代表授權(quán)下，簽訂本工程施工合同；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系中的重大問題。：（1）組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度；（2）貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)；（3）負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。（5）負(fù)責(zé)各施工隊所需材料、設(shè)備的供應(yīng)和管理工作，確保物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。（1）制定材料計劃項目開工前，材料員依照合同及進(jìn)度計劃，向項目項目部提出材料采購計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。（4）現(xiàn)場領(lǐng)用施工用料應(yīng)根據(jù)施工安排等具體情況領(lǐng)取材料，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)變更手續(xù)。：對于來自施工現(xiàn)場的第一手資料，應(yīng)該真實、及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)做好記錄。 項目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。里程碑時間節(jié)點和關(guān)鍵項目工期目標(biāo)計劃于 2016 年 9 月 23 日項目啟動計劃于 2016 年 9 月 23日路由復(fù)查計劃于 2016 年 9 月 23日安裝拉線地錨、安裝抱箍計劃于 2016 年9月 25日敷設(shè)吊線計劃于 2016 年10月 10 日敷設(shè)光纜計劃于 2016 年12月 20 日光纜接續(xù)計劃于 2016 年12月 24 日機(jī)房設(shè)備安裝計劃于 2017 年1月15 日光纜全程測試計劃于 2017 年 1月 30 日項目試運行。需由施工單位采購的材料，如鋼材、磚、水泥、沙等材料，施工單位負(fù)責(zé)采購材料的質(zhì)量，均需由監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗，質(zhì)量合格后方能投入施工。、重點，對具體施工措施可行性方案的論證。，并在盤架下方墊三角木塊，并將盤架固定在車廂內(nèi)。、鋼管、塑料管道中，應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定在兩孔間一次性敷設(shè)三根或三根以上子管。（手）孔內(nèi)的預(yù)留長度應(yīng)符合設(shè)計要求。 立桿和布放吊線 1)根據(jù)復(fù)測的路由和實際情況，確定桿洞的位置。5)光纜轉(zhuǎn)運過程中按操作規(guī)程綁扎牢固，嚴(yán)禁人貨混裝，確保人員、光纜安全。5)盤完纖，裝入接頭盒，密封前進(jìn)行接續(xù)參數(shù)復(fù)測，確保接頭質(zhì)量。2)有需要安裝衰耗器等情況時按設(shè)計認(rèn)真安裝好，確保中繼段傳輸質(zhì)量。易燃易爆地方必須掛上醒目的禁火、禁煙標(biāo)識。項目部每周對施工隊伍進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，對存在的問題必須予以解決，并對施工隊長的安全培訓(xùn)和檢查效果予以驗證。凡是安全培訓(xùn)工作未做好，一律按考核不合格處理。工程項目一旦出現(xiàn)安全事故，該單位工程負(fù)責(zé)人不能參加公司內(nèi)部評優(yōu)活動，同時對直接責(zé)任人、項目經(jīng)理等相關(guān)人員進(jìn)行處罰。駐地設(shè)置工程標(biāo)牌和宣傳標(biāo)語，標(biāo)明工程的建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量工期和施工負(fù)責(zé)人，接受社會監(jiān)督。（11）充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生委員會的作用，廣泛進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳，提高全體職工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（19）每天工作結(jié)束后,要清理工作現(xiàn)場,保持機(jī)房整潔。（3）施工所用汽車、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持性能良好，減少廢氣的排放量，在條件允許的時候，均使用無鉛汽油。（9）保持公路周邊的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)，嚴(yán)禁在公路周邊亂倒垃圾及污水。 根據(jù)通信公司所從事的行業(yè)特點，主要對以下兩類公共突發(fā)事件進(jìn)行重點防范和救援： ：主要包括地震、火災(zāi)、洪水和建筑安全所引發(fā)的災(zāi)害。 本工程內(nèi)容包括：MODF架安裝、光纜的敷設(shè)安裝、測試等工作 根據(jù)通信公司所管轄的各種通信設(shè)施，確定危險目標(biāo)、分布情況如下： ，分布于程控、寬帶、無線交換機(jī)房設(shè)備及供電、傳輸設(shè)備。搞好突發(fā)事件后的事故（災(zāi)害）調(diào)查與重建恢復(fù)工作。負(fù)責(zé) 組織實施通信公司制定的專項應(yīng)急救援預(yù)案，完成突發(fā)災(zāi)害 事故情況下的通信保障和通信恢復(fù)事故的應(yīng)急救援，做好平 時預(yù)案項目的準(zhǔn)備工作。②機(jī)房及線路火災(zāi)事故。界定范圍是：因一般突發(fā)事故引發(fā)的，有可能造成局部300500用戶通信受阻。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。 、現(xiàn)場救援部門應(yīng)主動與指揮中心保持聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況。 通信保障和應(yīng)急任務(wù)完成后，由通信公司應(yīng)急救援辦公室下達(dá)任務(wù)解除命令，現(xiàn)場應(yīng)急救援組收到命令后，應(yīng)急救援任務(wù)正式結(jié)束。用于應(yīng)急救援的器具材料、裝備要隨時保持?jǐn)?shù)量充足及使用的有效性，并且要專儲專用。 、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國電信條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。 對保障不力，給國家和企業(yè)造成損失的單位和個人進(jìn)行懲 處。 、實施安全目標(biāo)的管理，建立、健全安全保衛(wèi)、保密制度，加強(qiáng)“五防”（防火、防盜、防洪、防雷、防破壞）的管理工作，落實到位，并嚴(yán)格考核。 公司建立必要的通信保障應(yīng)急資源的保障機(jī)制，并按照通信保障應(yīng)急需要配備必要的通信保障應(yīng)急裝備，加強(qiáng)對應(yīng)急資源及裝備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，以備隨時緊急調(diào)用。 、負(fù)責(zé)安全管理監(jiān)督部門，對事故發(fā)生的情況深入基層調(diào)查落實，對所經(jīng)歷的事故除按照事故責(zé)任歸屬進(jìn)行追查外，還要總結(jié)分析事故發(fā)生的原因向公司應(yīng)急救援總指揮部上報。 、在組織執(zhí)行任務(wù)過程中，現(xiàn)場通信救援組應(yīng)及時上報任 務(wù)執(zhí)行情況。 、 救援行動 各有關(guān)應(yīng)急救援中心是實施專項救援行動的主體部門，其隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故檢測、警戒、人員救助、工程搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作。相關(guān)專項救援中心成員立即趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和救援工作。④洪水、地震引發(fā)通信機(jī)房、桿路事故。 、對突發(fā)性的重特大通信事故信息加以分析，按照早發(fā)現(xiàn)、早處理、早報告的原則，對可能演變?yōu)橥ㄐ攀鹿实那闆r及時向應(yīng)急指揮中心匯報。 辦公室主任： 張望明 聯(lián) 系 電 話：18907317791 ： ，同時召集總指揮部成員。 、邵陽、永州地區(qū)的架空和地下管道通信線路。 本預(yù)案適用于下述情況下的通信保障或通信恢復(fù)工作。如果出現(xiàn)重大的潛在的環(huán)境危害，在危害消除前，所有的相關(guān)工作立即停止。（5）項目項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的管理，防止材料的腐蝕、變質(zhì)、損壞、丟失，嚴(yán)格控制材料發(fā)放、使用、管理，避免浪費。（21）嚴(yán)禁擅自使用用戶電話，如確實需要，須經(jīng)機(jī)房值班人員同意后方可使用。（12）在城市道路上作業(yè)時，設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，夜間設(shè)警示燈，必要時派專人進(jìn)行看守。（6）進(jìn)場施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗，管理人員佩戴職務(wù)標(biāo)志。環(huán)保目標(biāo)：（1）節(jié)能降耗，減少資源浪費，材料節(jié)約率≥1％（2）固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化、無害化、減量化，固體廢棄物定點處置率≥90％（3）植被保護(hù)、恢復(fù)，植被保護(hù)、恢復(fù)率100％（4）對沿途高速公路零污染 文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)部委頒布的有關(guān)環(huán)保、文明施工的要求，創(chuàng)建“環(huán)保、文明的工地”。針對施工生產(chǎn)活動的特點，我們對各項目部及施工隊負(fù)責(zé)人建立了安全考核制度，內(nèi)容如下：，明確各級人員的安全責(zé)任，定期檢查，及時反饋。 項目部定期召開安全會議，通報施工隊的安全狀況，解決現(xiàn)存的安全隱患，切實把問題消滅在萌芽狀態(tài)。，危險操作必須有設(shè)備應(yīng)急措施和人員安全救護(hù)措施，危險區(qū)域的工作人員應(yīng)按照危險防護(hù)要求對應(yīng)佩戴頭盔、手套、工作服、口罩、防護(hù)眼睛和工作鞋，并持有專用的安全作業(yè)工具。1)隱蔽工程、關(guān)鍵工序，隨時簽證。7)合理、牢固、美觀地固定好接頭盒，綁扎好余留光纜。2)進(jìn)行屏蔽層對地絕緣測試檢查，看有無絕緣層破壞。 2)吊線布放注意施工安全，跨越或交叉障礙物時注意規(guī)范。光纜在人（手）孔內(nèi)子管外的部分應(yīng)按設(shè)計要求保護(hù)。（手）孔內(nèi)伸出長度一般為200400mm；本期工程不用的子管應(yīng)及時安裝塞子封堵。 ，纖芯通光檢查看有無斷芯及大的衰耗拐點。，材料分屯點的選擇的直接依據(jù)。，應(yīng)做好記錄，如發(fā)現(xiàn)不合格器材應(yīng)及時上報監(jiān)理單位，工程使用所有材料均需通過器材檢驗。