【摘要】深圳一致藥業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)需求分析目錄1 采購(gòu)業(yè)務(wù)管理 5 采購(gòu)協(xié)議管理 5 業(yè)務(wù)說(shuō)明 5 流程圖 6 流程圖說(shuō)明 6 單據(jù)說(shuō)明 7 報(bào)表說(shuō)明 7 崗位職責(zé) 8 崗位操作規(guī)范 8 特殊問(wèn)題 8 配置說(shuō)明 8 進(jìn)貨計(jì)劃及合同管理 8 業(yè)務(wù)說(shuō)明 8 流程圖 9 流程圖說(shuō)明 9 單據(jù)說(shuō)明 10 報(bào)表說(shuō)明 11 崗位職責(zé)
2025-07-15 05:57
【摘要】一、(一)進(jìn)、銷、存管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介1、、企企業(yè)業(yè)進(jìn)進(jìn)、、銷銷、、存存管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)的的需需求求分分析析本章詳細(xì)介紹企業(yè)進(jìn)、銷、存管理信息系統(tǒng)的需求分析。本章要解決的問(wèn)題如下:(1)什么是需求分析?(2)需求分析包括哪幾個(gè)部分?(3)如何編寫(xiě)需求分析?本需求分析用以指導(dǎo)程序員明確客戶的需求,使
2025-10-23 19:59
【摘要】13/14第四章可行性分析與需求分析可行性分析是要決定“做還是不做”。需求分析是要決定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客觀的、科學(xué)的,但決策仍有可能是錯(cuò)誤的。因?yàn)闆Q策者是人,人會(huì)沖動(dòng),有賭博心態(tài)。如果可行性分析表明做某件事的成功率是10%,失敗率是90%,倘若該事情的意義非常大,決策者也許會(huì)一拍腦袋:“豁出去,干!”于是這世界就多了一份極喜與極悲。:經(jīng)濟(jì)、
2025-06-27 02:22
【摘要】......案卷號(hào)日期<東升網(wǎng)絡(luò)有限公司網(wǎng)絡(luò)安全解決方案>需求分析報(bào)告作者:陶杰雷丹王浩驊完成日期:2016年6月19日簽收人:簽收日
2025-05-11 22:43
【摘要】商城需求分析一、業(yè)務(wù)流程描述用戶信息:1.用戶注冊(cè):填寫(xiě)注冊(cè)基本信息,每一項(xiàng)都為必填項(xiàng),填寫(xiě)完成后進(jìn)行提交,發(fā)送郵件提醒:按照注冊(cè)好的用戶名和密碼登錄,登錄進(jìn)入會(huì)員中心:用戶可以修改個(gè)人資料,包括姓名、性別、生日、qq等基本信息,可以接受商家的信息,和用戶之間的互發(fā)消息,商品搜索,訂單的修改,地址的設(shè)置,可以進(jìn)行一段時(shí)間內(nèi)的訂單搜索,和所有訂
2025-08-17 05:15
【摘要】信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員繼續(xù)教育管理理論與實(shí)踐篇IT項(xiàng)目需求分析與管理1、需求分析的重要性需求的重要性開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)最困難的部分就是準(zhǔn)確說(shuō)明開(kāi)發(fā)什么。最困難的概念性工作是編寫(xiě)出詳細(xì)的需求,包括所有面向用戶、面向機(jī)器和其它軟件系統(tǒng)的接口。此工作一旦做錯(cuò),將會(huì)給系統(tǒng)帶來(lái)極大的損害,并且以后對(duì)它修改也極為困難?需求是產(chǎn)品的根源,需求工作的優(yōu)劣對(duì)產(chǎn)品影響最大。項(xiàng)
2025-08-05 00:06