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深圳市有限公司營銷管理制度(專業(yè)版)

2025-08-05 18:58上一頁面

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【正文】 第四十九條 營銷獎勵基本原則是:完成任務(wù)有獎,超額完成任務(wù)多獎,高質(zhì)量完成任務(wù)重獎。 第三十六條 公司采用年度計(jì)劃控制監(jiān)督當(dāng)前的營銷活動和結(jié)果,保證完成年度銷售目標(biāo)和盈利目標(biāo)。 要建立廣告目標(biāo),編制廣告預(yù)算,設(shè)計(jì)并有效地傳達(dá)廣告信息,選擇優(yōu)秀的廣告媒體,對廣告前、廣告中和廣告后的溝通效果和銷售效果進(jìn)行評價。包裝的不同要素之間必須相互協(xié)調(diào)。 第五章 營銷策略 第十五條 產(chǎn)品是市場營銷組合中最重要的因素。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 9 頁 第六條 營銷人員必須具備忠誠、勤奮、上進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì),良好的經(jīng)營作風(fēng)和職業(yè)道德,能吃苦耐勞,敬業(yè)愛崗,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。 第四條 公司設(shè)立營銷中心,負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)營銷事務(wù)工作。 第四章 營銷戰(zhàn)略 第十一條 公司的營銷戰(zhàn)略是:在建材產(chǎn)業(yè)方面,堅(jiān)持產(chǎn)品差異化的基本方針,有選擇性地占領(lǐng)差異化所有市場。 第十八條 公司實(shí)行品牌化決策管理。 要讓營銷渠道成員通過組織物流、所有權(quán)流、資金流、信息流、促銷流等連接起來,形成營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 第三十二條 營銷人員都要掌握認(rèn)識和診斷技能,對營銷活動實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,要分清是營銷戰(zhàn)略問題還是營銷實(shí)施有誤的問題。 第四十四條 建立營銷人員檔案,全面了解營銷人員的需求變化情況,掌握營銷人員的增減變動和結(jié)構(gòu)變化情況。 。 第四十二條 要重視種類產(chǎn)品的市場調(diào)研工作,掌握公司系統(tǒng)內(nèi)種類產(chǎn)品的品種、數(shù)量、價格、金額以及工程投標(biāo)的增減變化情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況和區(qū)域變化情況。 第三十一條 營銷活動的 實(shí)施要建立在營銷計(jì)劃(或營銷活動方案)之上。 第二十三條 建立有效的高質(zhì)量的營銷渠道,是擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的 重要途徑。即它的整個生產(chǎn)加工過程基本上在客戶的監(jiān)控之下完成,因此,有必要建立全公司營銷導(dǎo)向的 戰(zhàn)略。 第十條 公司以深圳及華南市場為依托,向全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市或重要的省會城市拓展,并逐步向國際市場邁進(jìn)。 第二章 營銷隊(duì)伍建設(shè) 第三條 公司在經(jīng)營管理班子里設(shè)立營銷總監(jiān),其基本職責(zé)是營銷策劃。 第三章 選擇營銷機(jī)會 第七條 要加強(qiáng)市場調(diào)研工作,全面了解和掌握市場的第一手資料,充分挖掘市場潛力,掌握市場需求動向。 營銷人員必須正視顧客或客戶的整體消費(fèi)系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)能夠增加產(chǎn)品附加價值的機(jī)會,有效地提高產(chǎn)品市場競爭能力。 第二十 條 為顧客或客戶服務(wù)是營銷決策的重要組成
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