20xx年公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(專業(yè)版)
【正文】 沒有行動(dòng)和執(zhí)行，一切都是空談。2．按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)檢討等工作。2． 以“精細(xì)營(yíng)銷”為手段，優(yōu)化客戶資源，規(guī)范專賣店建設(shè)與產(chǎn)品硬軟件一體化展示，加強(qiáng)客戶分類管理，完善價(jià)格體系監(jiān)控。（二）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)分經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)分表 （計(jì)算單位：萬(wàn)元，人民幣）分類年度目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度一、銷售收入5000800130014001500 手工磚1000200300200300 酒瓶4000600100012001200二、銷售成本3770160240160240 手工磚800160240160240 酒瓶2970420750900900三、期間費(fèi)用775 工資25058666659 差旅費(fèi)15 招待費(fèi)1033 辦公費(fèi)235666 工作餐2266 員工保險(xiǎn)225665 稅金369999銷售傭金8012202424 市場(chǎng)推廣135233 運(yùn)輸費(fèi)10015253030 利息支出20050505050 其他411四、稅前利潤(rùn)455進(jìn)度比累計(jì)進(jìn)度比1. 辦公費(fèi)：辦公用品、電話費(fèi)、車輛使用費(fèi)、郵寄費(fèi)、辦公設(shè)備修理費(fèi)等；2. 其他：公關(guān)顧問費(fèi)、排污綠化消防費(fèi)、工傷慰問費(fèi)；3. 市場(chǎng)推廣：展覽費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)、市場(chǎng)推廣物料上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，按《2012年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解表》執(zhí)行（附件）。為此，應(yīng)采取下列措施：1．手工磚產(chǎn)品以陶瓷馬賽克為主，輔助100與150規(guī)格手工磚，加大配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)（主要指配件及個(gè)性化產(chǎn)品）。為此，必須從以下四個(gè)方面做好人力資源管理工作：1．加快人才引進(jìn)：以《2013 年人力配置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃》為基礎(chǔ)，加快新增人員中的關(guān)鍵職位的引進(jìn)和流失人力的補(bǔ)充，確保生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)等部門的用人需求；建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃，在2013 年1月31 日前將應(yīng)淘汰人員全部淘汰完畢，將儲(chǔ)備人才全部
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