【正文】 四、活動宣傳216。而且一次性投資，方便，市場廣闊。第七部分財務(wù)投資分析一、財務(wù)預算四名員工1500元/月和剛開業(yè)的宣傳費1000元在第一個月預算中，并不算入初預算 名稱費用（元）場地建設(shè)和布置100000元音響燈光設(shè)施5000元座椅500元溜冰鞋的購買10000元流動資金5000元合計120500二、預期效益我們預計每天溜冰的人數(shù)為3050左右，而我們針對來租溜冰鞋的是6—8元/小時，那么一天的營業(yè)額為180元~300元之間，除去一天的成本預計，我們以最低收入算需要兩年內(nèi)可收回成本。二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計前臺買票領(lǐng)鞋、登記進入溜冰場內(nèi)有吧臺、休息區(qū)還鞋、退出三、組織結(jié)構(gòu)店長前臺員工后勤員工安保員工⑴店長職責216。玩轉(zhuǎn)冰場你最牛，就在歡樂G點溜冰場。（5） 大學本身就是人才聚居之地，所以我們可以與校方合作，成立溜冰協(xié)會，利用業(yè)余時間增加同學們業(yè)余生活和娛樂項目。招聘人員可與大學生勤工儉學合作，提供兼職崗位。二、 微觀環(huán)境分析 俱樂部內(nèi)部環(huán)境分析在此環(huán)境中對俱樂部的有利因素和不利因素有利因素：重慶政府對大學生創(chuàng)業(yè)有一定的支持，我們正大軟件學院也會派出專業(yè)的指導老師進行指導，增加了我們創(chuàng)業(yè)的決心，最主要的是目前南泉沒有一個像樣的溜冰場，市場前景好，顧客來源廣，沒有同等級的競爭者。 人口環(huán)境分析總?cè)丝?6萬，總?cè)丝谥械哪行詾?48368人，女性為417707人，全區(qū)出生人口6685人、%，死亡人口6094人，%。 市場競爭優(yōu)勢分析溜冰是一項強身健體，能放松身心的休閑活動，是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。 替別人打工不如為自己打工216。為了彌補這一空白市場，抓住機遇，實現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè)，特制定此創(chuàng)業(yè)方案。當前，想要開始自主創(chuàng)業(yè)的人開始增多，大學生創(chuàng)業(yè)的意識越來越明顯，大學生們不再依賴家長、學校，而是主動發(fā)現(xiàn)、尋找機遇，總結(jié)起來，以下7大理由是目前大學生想要自主創(chuàng)業(yè)的主要動機：216。農(nóng)民人均純收入4607元，%。（4） 競爭對手有雄厚的實力。216。綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。（2） 因為我們服務(wù)對象是大學生，具有一定知識水平，且極富創(chuàng)新力和好奇心，我們可以組織一些與溜冰相關(guān)的活動和比賽。五種顏色融合在一起能充分突出體現(xiàn)俱樂部，中間的豎起大拇指融入到了我們俱樂部的名稱“G”中，代表我們俱樂部很好、很棒也是代表第一的意思。4. 渠道成員之間的利潤分配按照每人投資的比例來分配：（1）投資股份占有計算根據(jù)投資者投資資金額度，計算出所占公司股份，計算方法為：投資人所占股份 = 投資額度/公司總投資金額 100%（2）年終分紅 股東年終紅利 = 所占股份 年終純利潤退出融資 若投資者準備退出融資，那么將按照其所占股份再乘以當時俱樂部價值，予以返現(xiàn)；其具體程序為：投資人提出退出申請→召開會議討論→同意申請→根據(jù)其所占股份算出現(xiàn)金價值→俱樂部其購回股份→退出者到財務(wù)領(lǐng)取轉(zhuǎn)賬單據(jù) 現(xiàn)金計算計算方法： 退出金額 = 退出者所占股份 俱樂部現(xiàn)在價值（根據(jù)當時物價、地價計算）第六部分：運營管理分析一、業(yè)務(wù)流程分析（門店）選擇分析分析：此處經(jīng)常是學生的集中地，同時也屬于旅游區(qū)，人很多，且交通便利，所以選擇在白鶴村。 保護初學者的安全我們開業(yè)和平時節(jié)假日，我們回在學校找一些同學做兼職宣傳活動，這樣可以節(jié)約一部分費用，也能達到預期的宣傳效果。（贊助學院活動）和組織活動，讓人知道了解我們。五、經(jīng)費預算項目名稱數(shù)量單價（元）金額（元）備注宣傳單1000200彩印小禮品451015450675飲料300750兼職人員3人50元/天4503天總費用1850—2075元國慶節(jié)一、活動主題國慶好禮大放送二、活動時間2012年10月1日——2012年10月7日三、活動內(nèi)容216。216。謝謝合作！ 您的性別A、男 B、女 您來自A、農(nóng)村 B、城鎮(zhèn)您每月的生活費是多少？A、400元以下 B、400—700元 C、700—1000元 D、1000元以上您每月去娛樂場所的次數(shù)？A、1—2次 B、3—5次以上 C、很少您每月在娛樂方面可承受的范圍？A、50元以內(nèi) B、50—100元 C、100—200元 D、200元以上您最希望學院附件增添那些項目？A、KTV B、溜冰場 C、酒吧 D、游戲廳 E、其它 您贊成在學院附件開溜冰場嗎？A、贊成（可以增加我們的娛樂項目） B、不贊成 C、無所謂您希望溜冰場？A、價格比其它更實惠 B、服務(wù)更周到C、音響一定要好 D、設(shè)備更齊全假如學院周邊開了家溜冰場，您會去嘛？去了您會向您朋友宣傳嗎？ 您對學院周邊開溜冰場有什么好的意見或建議？ 附件三：活動策劃元旦節(jié)一、 活動主題感恩大回饋二、活動時間2012年12月31日——2013年1月3日三、活動內(nèi)容216。，搶占了顧客。 定期組織學院溜冰協(xié)會外出培訓216。二、 價格策略競爭者價格我們與南坪等一些地方相比，價格更實惠、服務(wù)更周到、設(shè)備更齊全。（1） 地理環(huán)境因素：我們所選擇的地區(qū)是巴南區(qū)，我們的目標群體是在校大學生、中學生和周邊群眾，針對目前巴南區(qū)的發(fā)展前景是非常好的，加上正大軟件學院2013年的建立的萬人高校，不論從人數(shù)還是地理來說都是很優(yōu)越的。三、俱樂部理念讓顧客滿意 現(xiàn)在越來越多休閑娛樂的地方，生意一旦好起來就越來越不注重服務(wù)質(zhì)量，而我們俱樂部則要讓顧客，玩得開心、笑得歡心、安全又放心、服務(wù)周到又舒心，決不讓發(fā)生在其它休閑娛樂場所的悲劇重演。 競爭環(huán)境分析娛樂方面最大的競爭者是：KYV，網(wǎng)吧，電玩城等，其中網(wǎng)