【正文】 安全管理管理目標(biāo)確保企業(yè)員工工作安全，做到安全行為；確保企業(yè)內(nèi)物資管理安全，做到安全物管；確保企業(yè)內(nèi)環(huán)境維護(hù)安全，做到安全環(huán)境；已完成工作制度建設(shè)：《事件報(bào)告規(guī)定》、《5S管理規(guī)定》調(diào)查、取證員工的工作事件；公司防盜措施建立，消防設(shè)施檢查，維護(hù)等；該項(xiàng)工作尚處于建設(shè)初期。獎(jiǎng)懲管理管理目標(biāo)確保內(nèi)部行政行為符合公司規(guī)范，對(duì)公司事件進(jìn)行調(diào)查，按規(guī)定施行獎(jiǎng)懲。行政部年度工作計(jì)劃行政工作理念：“三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到；工作目標(biāo)：滿足公司發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提高；工作準(zhǔn)則：絕不把當(dāng)天的事情留到第二天做；工作態(tài)度：和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅(jiān)持原則行政部門職能 問題解決：針對(duì)各部門提出的支持需求與問題，確認(rèn)需求、理清問題、尋找解決方案、有效執(zhí)行； 成本控制：找出公司節(jié)省能源、成本的辦法，創(chuàng)造工作價(jià)值； 計(jì)劃組織：針對(duì)公司各行政事項(xiàng)，明確具體的擬訂計(jì)劃、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度等，有效地整合與運(yùn)用各項(xiàng)資源，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)； 溝通協(xié)調(diào)：整合、溝通，協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案； 制度執(zhí)行：行政逐步完善，強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行，長抓不懈； 文化建設(shè)：通過相關(guān)活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化，營造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關(guān)系。對(duì)公司未明確、未規(guī)范的事件、行為，主導(dǎo)建立管理制度，并確保實(shí)施；已完成工作制度建設(shè)：《獎(jiǎng)懲管理制度》、《廉潔自律制度》根據(jù)公司發(fā)生的不同事件，及時(shí)調(diào)查，以公司制度為依托，結(jié)合實(shí)際情況，給出獎(jiǎng)懲處理意見并執(zhí)行。待開展工作作為今年工作重點(diǎn)，將從制度建設(shè)、工作方案建設(shè)等方面入手，根據(jù)公司現(xiàn)狀，建立公司安全管理體系；由各部門協(xié)助，指定安全責(zé)任人，建立安全檢查制度；加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，指導(dǎo)、規(guī)范員工建立安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則。全面掌握、分析各項(xiàng)公用事業(yè)費(fèi)用繳納情況，建立數(shù)據(jù)分析；已完成工作制度建設(shè)：《門衛(wèi)制度》、《出入司管理制度》、《值班管理制度》日常物業(yè)維護(hù)和管理，各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、分析及控制工作；待加強(qiáng)工作完善相關(guān)制度建設(shè)，加強(qiáng)物業(yè)管理各工作流程稽核；建立數(shù)據(jù)分析模型：水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)趨勢(shì)分析；加強(qiáng)物業(yè)管理、維護(hù)服務(wù)，及時(shí)解決問題，建立預(yù)案機(jī)制。待加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析：月違規(guī)數(shù)據(jù)分析：按部門、人次、金額等進(jìn)行。行政部工作職責(zé)一級(jí)二級(jí)三級(jí)內(nèi)部管理內(nèi)部管理 制定和執(zhí)行本部門的職責(zé)，工作計(jì)劃等； 部門人員管理，工作考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、技能提升等；費(fèi)用控制費(fèi)用控制 公司各項(xiàng)行政資源的合理控制、使用等； 公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的合理預(yù)算、使用等； 公司各項(xiàng)行政事項(xiàng)的費(fèi)用結(jié)算、合理控制等；企業(yè)文化建設(shè)文化宣導(dǎo)活動(dòng)組織 建立圖書館、倡導(dǎo)企業(yè)文化； 企業(yè)良好辦公風(fēng)貌、辦公氛圍的營造； 組織多項(xiàng)競(jìng)賽、競(jìng)技活動(dòng)，建設(shè)積極的企業(yè)氛圍等；外聯(lián)公關(guān)外聯(lián)公關(guān)與各級(jí)機(jī)關(guān)的外聯(lián)公關(guān)活動(dòng)；一級(jí)二級(jí)三級(jí)行政管理制度建設(shè) 公司行政制度的組織擬定，修訂和完善； 行政制度實(shí)施、檢查、規(guī)范等；