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正文內(nèi)容

行政部年度工作計(jì)劃(更新版)

  

【正文】 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),指導(dǎo)、規(guī)范員工建立安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則。費(fèi)用預(yù)算管理目標(biāo) 有效掌握各項(xiàng)行政費(fèi)用項(xiàng)目,合理控制行政開(kāi)支;掌握費(fèi)用分析規(guī)則,進(jìn)行預(yù)算控制;已完成工作統(tǒng)計(jì)、匯總行政費(fèi)用項(xiàng)目,建立《行政費(fèi)用登記表》按各項(xiàng)開(kāi)支、建立趨勢(shì)圖,按部門、個(gè)人進(jìn)行分析。對(duì)公司未明確、未規(guī)范的事件、行為,主導(dǎo)建立管理制度,并確保實(shí)施;已完成工作制度建設(shè):《獎(jiǎng)懲管理制度》、《廉潔自律制度》根據(jù)公司發(fā)生的不同事件,及時(shí)調(diào)查,以公司制度為依托,結(jié)合實(shí)際情況,給出獎(jiǎng)懲處理意見(jiàn)并執(zhí)行。行為管理掌握目標(biāo)掌握員工行為特點(diǎn),適時(shí)引導(dǎo),使其迅速融入公司的企業(yè)文化,使人的行為與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)工作積極性。行政部年度工作計(jì)劃行政工作理念:“三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到;工作目標(biāo):滿足公司發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提高;工作準(zhǔn)則:絕不把當(dāng)天的事情留到第二天做;工作態(tài)度:和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅(jiān)持原則行政部門職能 問(wèn)題解決:針對(duì)各部門提出的支持需求與問(wèn)題,確認(rèn)需求、理清問(wèn)題、尋找解決方案、有效執(zhí)行; 成本控制:找出公司節(jié)省能源、成本的辦法,創(chuàng)造工作價(jià)值; 計(jì)劃組織:針對(duì)公司各行政事項(xiàng),明確具體的擬訂計(jì)劃、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度等,有效地整合與運(yùn)用各項(xiàng)資源,達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo); 溝通協(xié)調(diào):整合、溝通,協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案; 制度執(zhí)行:行政逐步完善,強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行,長(zhǎng)抓不懈; 文化建設(shè):通過(guò)相關(guān)活動(dòng),建設(shè)企業(yè)文化,營(yíng)造相互尊重、相互信任的工作氛圍,維持健康的工作關(guān)系。有效掌握公司內(nèi)刊發(fā)放,存檔管理情況,跟進(jìn)品牌的后期庫(kù)存管理等方面檔案管理管理目標(biāo)按公司需求,相關(guān)資料及時(shí)歸檔、存檔、銷毀等;建立檔案清單及檢索方式,以便調(diào)檔、查檔;為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展、員工學(xué)習(xí)提供充分資源支持,記載企業(yè)歷史;已完成工作制度建設(shè):《檔案管理制度》過(guò)去一年檔案收集、匯編管理工作:《檔案整合清單》過(guò)去一年各部門收集、匯編管理工作:《**年制度匯編》待開(kāi)展工作整合公司歷年檔案,匯編形成公司檔案目錄;目前公司檔案管理工作剛剛開(kāi)始,僅限于公司大事項(xiàng)收集檔案,尚未細(xì)化,檔案管理相對(duì)滯后;根據(jù)檔案制度,細(xì)化工作步驟、并切實(shí)執(zhí)行;按部門性質(zhì)不同, 建立各部門應(yīng)交檔案目錄,對(duì)照現(xiàn)有資料,進(jìn)行收集與整理;針對(duì)公司現(xiàn)有文本檔案、信息檔案、載體檔案等各種檔案的形式不一等,有針對(duì)性的制定管理辦法;根據(jù)公司檔案管理要求,指導(dǎo)各部門檔案管理工作。獎(jiǎng)懲管理管理目標(biāo)確保內(nèi)部行政行為符合公司規(guī)范,對(duì)公司事件進(jìn)行調(diào)查,按規(guī)定施行獎(jiǎng)懲。待完成工作深化行政會(huì)議管理工作,提高會(huì)議跟進(jìn)質(zhì)量和效果;深化會(huì)議跟進(jìn)工作,提高工作深度。安全管理管理目標(biāo)確保企業(yè)員工工作安全,做到安全行為;確保企業(yè)內(nèi)物資管理安全,做到安全物管;確保企業(yè)內(nèi)環(huán)境維護(hù)安全,做到安全環(huán)境;已完成工作制度建設(shè):《事件報(bào)告規(guī)定》、《5S管理規(guī)定》調(diào)查、取證員工的工作事件;公司防盜措施建立,消防設(shè)施檢查,維護(hù)等;該項(xiàng)工作尚處于建設(shè)初
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