【正文】 本制度由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)修訂、修改并解釋。集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部組織推動(dòng)戰(zhàn)略落地的年度重點(diǎn)工程。第三章 則 13第一章 集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控與反思 10第六章第八條 集團(tuán)公司公司總經(jīng)理辦公會(huì)在審議集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃議題時(shí)，各二級(jí)成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)列席并參加討論。第十九條 集團(tuán)公司各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整流程包括以下步驟：（一）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整方案，形成對(duì)各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整建議；（二）各二級(jí)成員單位根據(jù)自身的戰(zhàn)略調(diào)研分析和集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部下發(fā)的建議，制訂本單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整草案，上交本單位負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)審核通過(guò)，提交集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部；（三）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部組織審核各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并出示審核意見(jiàn)；（四）集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并做出審議意見(jiàn)；（五）集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并形成決議；（六）集團(tuán)公司董事會(huì)審批各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案；（七）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部指導(dǎo)、監(jiān)督各二級(jí)成員單位實(shí)施其戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整方案。第七章附件：戰(zhàn)略規(guī)劃管理相關(guān)核心管控流程1. 集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制、調(diào)整流程 2. 集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、監(jiān)督與評(píng)價(jià)流程3. 子公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、調(diào)整流程4. 子公司戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督與評(píng)價(jià)流程寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。戰(zhàn)略工程年度執(zhí)行報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括戰(zhàn)略工程里程碑事項(xiàng)目標(biāo)描述、已完成或開(kāi)展的事項(xiàng)描述、本階段所面臨的主要問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)及解決思路、下階段工作計(jì)劃等模塊。第十三條 集團(tuán)公司各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃需要包括以下內(nèi)容：（一）各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略總結(jié)與環(huán)境分析：對(duì)各二級(jí)成員單位內(nèi)外部環(huán)境、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景、經(jīng)營(yíng)狀況、核心競(jìng)爭(zhēng)力做出系統(tǒng)分析和綜合評(píng)價(jià)；（二）各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃：分析并確定各二級(jí)成員單位現(xiàn)有業(yè)務(wù)和規(guī)劃業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合選擇及發(fā)展路徑，該部分內(nèi)容須同集團(tuán)整體戰(zhàn)略保持一致；（三）各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略措施規(guī)劃：分析并確定各二級(jí)成員單位生產(chǎn)管理規(guī)劃、服務(wù)管理規(guī)劃、新業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、投資管理規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，該部分內(nèi)容須清楚界定每一措施的目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度、措施步驟；（四）各二級(jí)成員單位組織調(diào)整和輔助支持系統(tǒng)：評(píng)估現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略的適應(yīng)性，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)構(gòu)想，配套性