【正文】 責(zé)任編輯：isoyes 請(qǐng)遵守《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)。　　濕度對(duì)注塑成型機(jī)具有不利的作用。特殊產(chǎn)品特性的測(cè)量，通過(guò)將前照燈照在測(cè)量光型的前照燈校準(zhǔn)儀上來(lái)進(jìn)行?！　≡趭A具/輸送臺(tái)為主的過(guò)程中，通常很難測(cè)量產(chǎn)品特性，因此對(duì)于特殊產(chǎn)品特性而言，需要經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品取樣。對(duì)產(chǎn)品特性的能力研究表明如果設(shè)定適當(dāng)，則操作具有很高的能力和穩(wěn)定性?！　≡谑褂靡粶y(cè)量系統(tǒng)之前應(yīng)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復(fù)性、穩(wěn)定性和準(zhǔn)確度進(jìn)行分析，并相應(yīng)地作出改進(jìn)?！　∵^(guò)程名稱/操作描述　　系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都在過(guò)程流程圖中描述，識(shí)別流程圖中最能描述所述活動(dòng)的過(guò)程/操作名稱。　　生產(chǎn)——在正式生產(chǎn)中，產(chǎn)品/過(guò)程特性，過(guò)程控制，試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的全面文件化描述?！　榱擞兄谡f(shuō)明，必要時(shí)可對(duì)控制計(jì)劃附上簡(jiǎn)圖?！　?yīng)為顧客評(píng)審提出包括成本、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)期改進(jìn)在內(nèi)的建議。建議APQP小組在制造廠進(jìn)行其評(píng)審并對(duì)此工作作正式的認(rèn)定，在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審　　控制計(jì)劃，對(duì)于所有受影響的操作，任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃　　過(guò)程指導(dǎo)書：驗(yàn)證這些文件包含控制計(jì)劃中規(guī)定的所有特殊特性，并已記錄了所有PFMEA建議?！　」芾碚咧С帧　∫螽a(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段結(jié)束時(shí)安排正式的評(píng)審，以增強(qiáng)管理者的承諾，該評(píng)審的目的就是將項(xiàng)目狀況通報(bào)高層管理者并獲得他們的承諾，協(xié)助解決任何未決的議題?！　∵^(guò)程失效模式及后果分析（PFMEA）　　PFMEA應(yīng)在開(kāi)始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程中進(jìn)行，它是對(duì)新的／修改的過(guò)程的一種規(guī)范化的評(píng)審與分析，是為新的／修改的產(chǎn)品項(xiàng)目指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過(guò)程問(wèn)題?！　2表的設(shè)計(jì)信息檢查表使得小組能評(píng)審其在這一章中的工作并對(duì)其有效性作出評(píng)價(jià)　　A2檢查表還將作為附錄E”小組可行性承諾“中未決議題的基礎(chǔ)。適當(dāng)時(shí)，小組應(yīng)保證數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)和顧客的系統(tǒng)兼容以進(jìn)行有效的雙向交流　　工程規(guī)范　　對(duì)控制規(guī)范詳細(xì)的評(píng)審和了解將有助于產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組識(shí)別有關(guān)部件或總成的功能、耐久性和外觀要求?！　∫粋€(gè)可行的設(shè)計(jì)應(yīng)能滿足生產(chǎn)量，工期和工程要求的能力，并滿足質(zhì)量、可靠性、投資成本、重量、單件成本和進(jìn)度目標(biāo)等?！　】煽啃院唾|(zhì)量目標(biāo)　　可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。　　每一事項(xiàng)應(yīng)具備“起始”和“完成”日期，并記錄進(jìn)展的實(shí)際點(diǎn)?！　PQP之益處　　引導(dǎo)資源，使顧客滿意　　促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別　　避免晚期更改　　以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品　　本手冊(cè)中所述的實(shí)際工作、工具和分析技術(shù)都按邏輯順序安排，使其容易理解　　每一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃是獨(dú)立的　　實(shí)際的進(jìn)度和執(zhí)行次序依賴于顧客的需要和期望／或其它的實(shí)際情況而定　　定義范圍　　組織小組　　產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小組職責(zé)，有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部門的參與?！　∩a(chǎn)：在大批量生產(chǎn)中，將提供產(chǎn)品/過(guò)程特性，過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的綜合文件?！　∵\(yùn)行情況不良（TGW）報(bào)告　　保修報(bào)告　　能力指數(shù)　　供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報(bào)告　　問(wèn)題解決報(bào)告　　顧客工廠進(jìn)貨和廢品　　現(xiàn)場(chǎng)退貨產(chǎn)品分析　　小組經(jīng)驗(yàn)　　小組適當(dāng)時(shí)可利用包括如下內(nèi)容的任何信息來(lái)源：　　來(lái)自更高層體系或過(guò)去質(zhì)量功能開(kāi)發(fā)（QFD）項(xiàng)目的輸入　　媒介的評(píng)論和分析，雜志和報(bào)刊報(bào)告等　　顧客的信件和建議　　運(yùn)行情況良好（TGR）/運(yùn)行情況不良（TGW）報(bào)告　　銷售商意見(jiàn)　　車隊(duì)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)　　現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告　　利用指定的顧客代理所作的內(nèi)部評(píng)價(jià)　　道路行駛體驗(yàn)　　管理者的意見(jiàn)和指示　　由內(nèi)部顧客報(bào)告的問(wèn)題和議題　　政府的要求和法規(guī)　　合同評(píng)審　　業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略　　顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的設(shè)定框架?！　≡谶@一階段，小組應(yīng)確保制定出通過(guò)對(duì)有關(guān)顧客需要和期望的輸入的分析而得出的產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單，這一清單制定基于以下方面：　　基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想　　可靠性目標(biāo)／要求的確定　　從預(yù)期的制造過(guò)程中確定的過(guò)程特殊特性　　類似零件的失效模式及后果分析　　產(chǎn)品保證計(jì)劃　　產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求。計(jì)劃和報(bào)告是保證以下方面的正式方法　　設(shè)計(jì)驗(yàn)證　　通過(guò)采用綜合的試驗(yàn)計(jì)劃和報(bào)告對(duì)部件和總成的產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)?！　‘a(chǎn)品和過(guò)程特殊特性　　在第一章所述的質(zhì)量策劃階段，小組應(yīng)通過(guò)了解顧客的愿望的基礎(chǔ)上識(shí)別初始產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性。當(dāng)進(jìn)行PFMEA和設(shè)計(jì)控制計(jì)劃時(shí)，流程圖有助于APQP小組將注意力集中在過(guò)程上。這個(gè)計(jì)劃至少應(yīng)包括保證量具線性度、準(zhǔn)確度、重復(fù)性、再現(xiàn)性和與備用量具的相關(guān)性的職責(zé)?！　⒁?jiàn)PPAP手冊(cè)　　生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)　　生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)是指確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)?！　≡谶@一階段，生產(chǎn)控制計(jì)劃是評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)之基礎(chǔ)。供方和顧客共同來(lái)傾聽(tīng)“顧客呼聲”是很重要的。這一結(jié)構(gòu)性方法為產(chǎn)品和過(guò)程提供了一完整的評(píng)價(jià)?！　∪掌冢ň幹疲　√钊胧状尉幹瓶刂朴?jì)劃的日期?！　≡谀承┻^(guò)程中，一個(gè)過(guò)程特性可能影響數(shù)個(gè)產(chǎn)品的特性?！　≡谒械那闆r下，可疑或不合格的產(chǎn)品應(yīng)由反應(yīng)計(jì)劃指定的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行清晰地標(biāo)識(shí)，隔離和處理，本欄述可用來(lái)標(biāo)注特定的反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)并標(biāo)識(shí)反應(yīng)計(jì)劃的負(fù)責(zé)人員。　　機(jī)器的安裝調(diào)整在本類型的過(guò)程中是主要影響輸出的變量，這些過(guò)程特性是需要進(jìn)行控制和測(cè)試的變量，以確保所有的產(chǎn)品滿足顧客的要求；　　控制的類型包括參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置和對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)量并記錄在控制圖中（即XR圖）；　　產(chǎn)品特性使用防錯(cuò)法或統(tǒng)計(jì)取樣來(lái)進(jìn)行測(cè)量，以保證所有的產(chǎn)品符合顧客的要求?！　±队脕?lái)生產(chǎn)鋼制驅(qū)動(dòng)軸（橋）節(jié)叉的內(nèi)花鍵齒的，內(nèi)花鍵齒的節(jié)徑為特殊產(chǎn)品特性?！　》椒ǎ阂灶A(yù)防性維護(hù)為主的過(guò)程　　裝備的維護(hù)為影響過(guò)程輸出的主變量。 窗體底端免責(zé)聲明：APQP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP作品版權(quán)歸所屬媒體與作者所有!!本站刊載APQP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP此文不代表同意其說(shuō)法或描述，僅為提供更多信息。TS16949的5大手冊(cè)apqp 37 / 37。***如有任何讀后感,請(qǐng)?jiān)谙旅娴耐性u(píng)論中留言或到TS 16949論壇中與同行分享交流!!!同行評(píng)論：（只顯示最新10條?！　〔牧匣虿考楸具^(guò)程的特性。在操作過(guò)程中工裝的失效可能不被發(fā)現(xiàn)，因此批控制是適當(dāng)?shù)?，同時(shí)也需要用防錯(cuò)技術(shù)對(duì)孔或尺寸進(jìn)行檢查；　　產(chǎn)品特性是正常工裝壽命性能的一個(gè)非常重要的度量。焊料必須抽樣并測(cè)試其濃度?！　》磻?yīng)計(jì)劃　　反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施，這些措施通常應(yīng)是最接近過(guò)程的人員（操作者、作業(yè)準(zhǔn)備人員或主管）的職責(zé)，并應(yīng)在計(jì)劃中清晰地指定?！　∵^(guò)程　　過(guò)程特性是與被識(shí)別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過(guò)程變量（輸入變量）過(guò)程特性僅能在其發(fā)生時(shí)才能測(cè)量出　　核心小組應(yīng)識(shí)別和控制其過(guò)程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差?！　『诵男〗M　　填入負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃最終版本的人員姓名和電話號(hào)，建議將所有小組成員的姓名、電話號(hào)和地址都包括進(jìn)所附的分配表中。　　為了達(dá)到過(guò)程控制和改進(jìn)的有效性，應(yīng)對(duì)過(guò)程有一個(gè)基本的了解。對(duì)于顧客的備件和服務(wù)操作也同樣要考慮其質(zhì)量、成本和交付?！　〉谖咫A段：反饋、評(píng)定和糾正措施　　輸出　　減少變差　　顧客滿意　　交付和服務(wù)　　產(chǎn)品策劃不隨過(guò)程確認(rèn)和就緒而終止?？蓞⒖糓SA手冊(cè)　　初始過(guò)程能力研究　　應(yīng)對(duì)控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行初始過(guò)程能力研究?！　∵^(guò)程指導(dǎo)書　　產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保向所有對(duì)過(guò)程操作負(fù)有直接責(zé)任的操作人員提供足夠詳細(xì)的可理解的過(guò)程指導(dǎo)書，這些指導(dǎo)書的制訂依據(jù)以下資料：　　失效模式及后果分析（FMEA）　　控制計(jì)劃　　工程圖樣、性能規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　過(guò)程流程圖　　車間平面布置圖　　特性矩陣圖　　包裝標(biāo)準(zhǔn)　　過(guò)程參數(shù)　　生產(chǎn)者對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)　　搬運(yùn)要求　　過(guò)程的操作者　　用作標(biāo)準(zhǔn)操作程序的過(guò)程指導(dǎo)書應(yīng)予以公布，指導(dǎo)書應(yīng)包括諸如機(jī)器的速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等設(shè)定的參數(shù)，這些說(shuō)明應(yīng)使操作人員和管理人員易于得到。它是用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響