【正文】 該研討會邀請各媒體參加，進行深度報道。第七部分 對邯山商業(yè)步行街的規(guī)劃建議步行街的建設(shè)主要有重建、整建、維護三種基本形式，邯山商業(yè)步行街是在傳統(tǒng)成熟商業(yè)街區(qū)重建一條新的商業(yè)步行街，在規(guī)劃中，應(yīng)該采用的是以下幾項具體實施性原則： 人車分離，宜出宜進、四通八達的原則：即運用各種方式和技術(shù)使步行者與機動車分開，同時為步行者提供一個內(nèi)外通達、進出自如的步行系統(tǒng)。本著以上基本情況，邯山商業(yè)街區(qū)營銷策略定義為兩方面核心內(nèi)容：其一，以點帶面，以面促點；其二，采取招商、管理、投資引導(dǎo)三位一體營銷策略。每一個發(fā)展商都想使自己的物業(yè)能夠賣個好價錢，同時能經(jīng)營得好。2. 住宅多為平房和部分二層自建樓房。第三部分 項目地塊周邊環(huán)境地理位置及現(xiàn)狀：該項目位于陵西街以西，和平路以北，環(huán)城西路以南，浴新街以東。競爭者分析。? 企業(yè)訪談： 由于中國企事業(yè)單位的強大購買力和獨特的購買決策，因而對單位用戶的深入研究也成為我們此次設(shè)計的要求之一。通過規(guī)范的調(diào)查研究方法為客戶提供清晰的數(shù)據(jù)和有效的營銷方案，是漢世佳的使命。? 商業(yè)建筑的土地出讓金要比住宅更高，一般情況下，土地出讓年限只有40年。? 郵寄調(diào)查： 在調(diào)查范圍涉及本區(qū)域外目標(biāo)或特定受訪者時，采用郵寄問卷的方法。專家意見調(diào)查。本案將由本公司統(tǒng)籌安排整體工作進度與監(jiān)督，以召開多次工作會議方式，整合各專業(yè)顧問之工作成果，并與業(yè)主保持緊密的溝通，以達成工作共識之建立。該位置人流量較大，具有絕對優(yōu)勢的商業(yè)氛圍，雖然目前該地塊周圍的幾個大型商場超市的經(jīng)營狀況一般，業(yè)態(tài)較為落后，但也存在著像世紀城、康德等一批在當(dāng)?shù)鼐哂休^大營業(yè)額和美譽度的商業(yè)項目。商貿(mào)服務(wù)活動及經(jīng)營層次紊亂，超高層建筑使用強度降低了經(jīng)營環(huán)境，歷史古跡保存與開發(fā)計劃相沖突，成長管理機制無法與城市活動密切結(jié)合。因此，本項目改造工程的策劃工作變得十分復(fù)雜、龐大，要求策劃理論水平之高，操作經(jīng)驗之豐富，專業(yè)操作方法之繁多，是一個具體的項目所不能比擬的，這要求我們在全程策劃的各個環(huán)節(jié)施之以細致、專業(yè)、全面、超前的工作原則。內(nèi)部復(fù)合——主題功能圍繞地產(chǎn)開發(fā)復(fù)合發(fā)展，各主題功能與社區(qū)的長、中、短期發(fā)展互動成長。要認識到該項目不僅僅是稽山集團的項目，更是邯鄲市政府、邯鄲人民的項目，特別對于舊城改造，項目由于需要拆遷，會涉及到很多居民的一些切身利益，包括對他們的居住環(huán)境、經(jīng)濟條件、生活方式等各方面的改變，因此，為了使項目拆遷工作順利進行，必須進行合理的公關(guān)和包裝。高、中、低檔行業(yè)設(shè)計距離要適中，以避免因此而造成的經(jīng)營矛盾，具體邯山商業(yè)區(qū)，可以考慮將低檔的行業(yè)經(jīng)營搬遷到本項目的附近區(qū)域以形成專業(yè)的市場。在功能配置、外部空間環(huán)境等方面，創(chuàng)造一種新型的社區(qū)交往模式、并以此充分展示相互關(guān)愛的社區(qū)精神和社區(qū)文化。每個項目都有其特殊之處，業(yè)態(tài)的選擇必須以市場為基礎(chǔ)，應(yīng)該遵循“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，市場空白點不一定就是機會點，反過來，這種業(yè)態(tài)普遍存在的時候也不一定就沒有潛力可挖。廣告招牌凌亂、缺乏自明性與特色。商業(yè)分析：項目所在地塊為邯鄲市目前的商業(yè)中心，其中陵西路和和平路是目前邯鄲市的兩條主要商業(yè)街。本案工作之基本理念，系運用專業(yè)分工的方法。進駐經(jīng)營者訪談。? 定點訪問： 經(jīng)驗顯示，在購物地點實施調(diào)查能夠最大限度模擬真實的購買環(huán)境。值得我們注意的是，雖然同出地產(chǎn)體系，但商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)操作、經(jīng)營理念、營銷策略、媒介策略等與住宅有著很大的不同：? 作為一個動態(tài)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)主要依靠經(jīng)營獲得收益，需要依托于商業(yè)地段價值和經(jīng)營特色。（一）在此我們僅就邯鄲商業(yè)改造項目擬采用的調(diào)查方法和手段作一系統(tǒng)描述。3. 探索性研究? 文案研究： 二手數(shù)據(jù)收集、歷史數(shù)據(jù)分析等。SWOT分析。目前該項目所在地以平房和部分二層樓房為主要建筑形式，在項目所在地的邊界部分是各種分散經(jīng)營的各種商業(yè)形態(tài)。、在規(guī)劃方面存在的問題土地使用過于混雜。這就存在著在規(guī)劃中鋪位如何劃分的問題。 基于發(fā)展戰(zhàn)略考慮，本項目的整體發(fā)展理念與定位為： 發(fā)展理念：邯鄲首席全天候、全生活商務(wù)社區(qū)創(chuàng)建邯鄲市房地產(chǎn)提升時期標(biāo)志性、引領(lǐng)性商務(wù)社區(qū)，成為邯鄲規(guī)劃建筑、園林景觀、人文環(huán)境、物 業(yè)管理、 營銷推廣等綜合素質(zhì)最高，全方位塑造與現(xiàn)有商業(yè)區(qū)的差異性，構(gòu)筑全新的引領(lǐng)市場需求的商業(yè)住模式與商業(yè)文化，從而占據(jù)市場的制高點，獲得的市場占有力與可持續(xù)發(fā)展品牌效應(yīng)。地域原則：地域性是城市景觀在一定自然環(huán)境中形成的特征，不同的城市、地段都有其自身的特點，因此有意義的步行街都應(yīng)根植于歷史階段的社會背景，這是對所處的特定地區(qū)自然環(huán)境、歷史文化等的合理回應(yīng)，所以因地制宜升華每一個步行街中那獨有的、本質(zhì)的地域文脈，并使之更有生機活力，更有發(fā)展，才能意匠獨造。在拆遷具體執(zhí)行之前可以從有關(guān)部門了解和掌握該地塊現(xiàn)有住房的總面積，根據(jù)拆遷管理辦法進行預(yù)算，并嚴格根據(jù)預(yù)算進行拆遷補償控制。參加人員：市委書記、市長、主管建設(shè)的副市長、建委主任、規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)