【正文】 ?應(yīng)該說，此次否決案是中國政府對外資企業(yè)進(jìn)行的一次很成功的打擊，同時也團(tuán)結(jié)了國內(nèi)一切力量，營造了大團(tuán)結(jié)的和諧氛圍。每股現(xiàn)價較匯源停牌前的收盤價 價 ，相當(dāng)于市盈率的 ，還計劃收購其所有可轉(zhuǎn)換流通債券和期權(quán)，交易總價值達(dá) 196億港元（約合 ）。 ? 匯源已成為中國果汁行業(yè)的第一品牌，匯源商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”，匯源產(chǎn)品被評為“中國名牌產(chǎn)品”。在我們艱苦的時候，沒錢沒經(jīng)驗的時候，我們都不怕什么，現(xiàn)在我們都成功舉辦奧運(yùn)會，我們中國人已經(jīng)揚(yáng)眉吐氣了，我們怎么還害怕一個品牌被收購？” 匯源果汁收購案 朱新禮說好處 收購給我們帶來了什么？ 讓中國政府有更大籌碼和美國談判 讓美國人對中國企業(yè)刮目相看 顯示美國對中國市場的信心 打開可口可樂全球采購鏈條 其他 匯源果汁收購案 人才瓶頸制約 1 民營企業(yè)痛苦 2 資金經(jīng)營壓力 3 上游業(yè)務(wù)誘惑 4 超常收購溢價 5 匯源果汁收購案 人才瓶頸的制約 ?“最大的困難是人才的困難” —— 朱新禮 ?當(dāng)匯源試圖打造品牌文化，力圖更大的發(fā)展空間的時，他的人才短板也暴露出一定的局限性。加之輿論不公正引導(dǎo)，使得國內(nèi)的反并購情緒達(dá)到頂峰。 ? 截至 2022年 8月，反壟斷法出臺兩年來，審理案例140多起，對諸如電信、網(wǎng)通、鐵道等國有壟斷企業(yè)的控訴成功率為 0，均被以涉及商業(yè)機(jī)密、舉證不足等理由駁回。 人民抗議 ?美加凈牙膏、中華牙膏、活力 2南孚電池、小護(hù)士、樂凱膠卷、樂百氏 ... ?這些民族品牌一個接一個被外國企業(yè)收購，直接導(dǎo)致了公眾民族自尊心的受挫，亟待一場民族品牌爭奪戰(zhàn)的勝利。 匯源果汁收購案 ?當(dāng)初不種糧食種葡萄，鄉(xiāng)親們不理解，他堅持； 當(dāng)初不做罐頭做果汁，工友們不理解，他堅持； 當(dāng)初離開山東來北京，老部下不理解，他堅持； …… 作為一名創(chuàng)業(yè)家，朱新禮的確是一位具有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)航員。這也將成為可口可樂迄今為止在中國金額最大的一筆收購交易。 ?這是反壟斷法自 2022年 8月實施以來，首個未獲通過的案例。 ?然而，匯源的注冊地實為開曼群島，亦是世界著名的避稅天堂。 匯源果汁收購案 政府需要 ?自 2022年 8月，反壟斷法出臺以來，政府亟需一次法律的運(yùn)用來確立威信，并緩解對自身“出賣國有資產(chǎn)”的輿論壓力。 ?40多家現(xiàn)代化工廠，聯(lián)合了 500多萬畝優(yōu)質(zhì)水果原料基地。 在香港聯(lián)交 所主板上市。 匯源果汁收購案 民營企業(yè)的痛苦 ?缺乏相關(guān)支持政策 ?民營企業(yè)融資困難 ?政府部門效率低下 “中國有接近 2萬億美元的外匯儲備，為什么不拿出一部分