綠昆侖、國泰民康績效考核管理制度(專業(yè)版)
【正文】 第二條 行政辦主管 會(huì)同部門主管對(duì)被考核人的申訴意見進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，重新核算，重新核實(shí)的考核分即為最終考核分。定性指標(biāo)考核評(píng)分表由考核指標(biāo)、指標(biāo)內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)、評(píng)分值組成，按人員類別分別甲、乙、丙類人員設(shè)計(jì)定性指標(biāo)考核表（見考核表 1考核表 1考核表 13）。 由于日常工作中被考核對(duì)象的工作性質(zhì)不同，其工作業(yè)績的表現(xiàn)形式也不同，因此對(duì)于不同的被考核對(duì)象，考核方法也應(yīng)不同。 保密性 原則 ：主管及被考核者不能將考核結(jié)果泄露給第三方（公司績效考核管理必要的參與者除外）。 管理人員主導(dǎo)性：公司各級(jí)管理人員要正確認(rèn)識(shí)績效考核體系在員工管理中所起的作用，如果大部分人 員 把實(shí)施本體系 視為 負(fù)擔(dān)，則考核制度 應(yīng)適度 做出 合理 修改。 考核采用兩級(jí)考核辦法，即就某一崗位而言，分別由直接上級(jí)和直接下級(jí)（無下屬改為同事）對(duì)其考核評(píng)分。 第二級(jí)是考核 分計(jì)算表。 第七章 考核結(jié)果的運(yùn)用 第一條 績效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)等：當(dāng)月績效考核 91 分以上 ； 甲等：當(dāng)月績效考核 8090 分 ； 乙等：當(dāng)月績效考核 7079 分 ； 丙等：當(dāng)月績效考核 6069 分 ； 丁等：當(dāng)月績效考核 59 分以下 。 第六章 申訴及 處理 第 一條 被考核人如對(duì)考核工作或結(jié)果有重大疑義，可以向主管經(jīng)理或 行政辦主管 提出申訴。 第四章 考核表 第一條 考核表 分級(jí) 第一級(jí)是定性指標(biāo)考核評(píng)分表?？己酥黧w是指對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行考核的人。 公開性 原則 ：每位員工都必須清楚體系是如何運(yùn)作的，有意見可表述、申訴。 第二章 考核對(duì)象和考核周期 第一條 考核對(duì)象 全體員工均參加考核
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