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1層酒店機電安裝工程施工組織設計方案(專業(yè)版)

2025-06-16 22:50上一頁面

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【正文】 預留預埋按設計驗收合格后,方能繼續(xù)進行下道工序施工。給預留單位提供相關的技術資料,確保預留、預埋件的質量。(2) 嚴把各工序的施工質量關,力求每項工作一次性成功,杜絕返工現(xiàn)象,以一次合格的良好施工質量獲取工期的縮短。加強施工生產(chǎn)調度,組織協(xié)調好各專業(yè)之間的交叉作業(yè)和分段流水施工。彎頭),以便于日后對管道進行疏通。法蘭制作、鉚接、連接的施工對風管系統(tǒng)的外觀質量、漏風量影響極大。除銹采用機械除銹方法。由于在施工主管時甩口不準,造成繼續(xù)接管時,管道坐標或標高產(chǎn)生位移。、固定方法不對管道支架安裝后有松動現(xiàn)象,特別是管道輸入介質后,由于重量增加或其他作用力的影響,支架變形或松脫,影響管道的使用。要求螺紋端正、光滑、無毛刺、不斷絲、不亂扣等。第八節(jié) 施工技術保證措施配電箱的標高或垂直度超過允許偏差。為確保工程進度,本工程擬定如下工程控制點:擬從2005年7月1日,配合總承包管理部完成臨時設施、開工后所需的施工材料、機具、設備、通信等工作,設備安裝工程具備開工條件。檢驗、試驗、測量儀器設備的配置情況詳見下表:主要檢驗、測量和試驗設備需用量一覽表 序號儀器、設備名稱規(guī)格與型號單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J6臺12水準儀N2臺13互感器校驗儀HE11臺14標準電壓互感器HIS臺15直流雙臂電橋QJ44臺16接地電阻表ZC7(2500v)、ZC8臺17兆歐表1KV塊18兆歐表500V塊29萬用表塊510塞尺100mm只211測溫計水銀及干濕球只212核相器DZ10/35臺113交直流電流表D26A臺214繼電器保護測試儀GBC3臺215游標卡尺0~300mm把416轉速表支217熱球風速儀臺118鋼直尺1000mm只2019焊接檢驗尺65176。在車輛通行的地方施工,設置溝井覆蓋物和施工標志,保持場容場貌的整潔。(2)抓好已領主材和已到設備的堆放。施工總平面布置按照經(jīng)濟適用、合理方便的原則,在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內二次運輸,在平面交通上,盡量避免各生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。3)交工資料交付(1)在辦完工程交工后60天內,向監(jiān)理單位提交一式六份全套交工資料及相應的光盤,經(jīng)監(jiān)理單位簽認后,由乙方提交甲方檔案管理部門,并辦理交接手續(xù)。(1) 準備:交工前,成立交工領導小組,并由其組織有關人員根據(jù)施工圖及其它有關資料對工程進行預驗收,作一次徹底清查,并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。為了保證該工程高速、優(yōu)質地完成,我們將選擇具有高層民用建筑施工經(jīng)驗的施工隊伍,將按專業(yè)組成專業(yè)施工隊伍,以充分發(fā)揮其專業(yè)特長,共組建5個施工隊進行該工程的安裝,即:通風空調施工隊、管道施工隊、電氣施工隊、防腐保溫施工隊、調試施工隊,各系統(tǒng)設備安裝納入相應專業(yè)施工隊,計劃各工種高峰期總人數(shù)為116人。(7)負責現(xiàn)場文明施工管理,負責本工程安全教育及安全防護工作,對施工過程安全操作及個人防護實施監(jiān)督。項目經(jīng)理部設工程技術部、QSE監(jiān)督部、物資供應部、經(jīng)營財務部、辦公室,共四部一室,具體負責施工現(xiàn)場調度、工程技術、質量檢驗、安全監(jiān)督、環(huán)境監(jiān)督、物資供應、經(jīng)營財務及人事管理,并與業(yè)主、監(jiān)理公司、總包單位、其它配合單位及政府部門的關系協(xié)調聯(lián)絡、信息溝通、對外形象宣傳等方面的工作。對于常用材料如焊接材料、鋼材、電纜等,及時做好市場調查,確定合格的供應商,并與之簽貨物購銷合同。2)工程文件的編制和報審(1)項目質量計劃在項目經(jīng)理部成立后,即由項目經(jīng)理組織編制項目質量計劃并報審。 本工程建筑面積大,我們要根據(jù)土建對本工程的施工區(qū)段的劃分來對本機電安裝工程進行區(qū)段劃分,密切配合土建單位進行安裝工程的施工。地庫:地下一層及地下二層部分地區(qū)為停車場,其余為酒店后勤區(qū)域及主要機電設備房。 施工中堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ5999),施工中要認真執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度,確保杜絕重傷和死亡事故,‰以下。通過會審,使項目部的有關人員了解工程特點、設計意圖、工程質量要求以及關鍵部位的技術要求,減少圖紙差錯,對項目施工中需要特別注意的事項由設計院對項目技術人員進行設計交底。現(xiàn)場所需設備和材料我方在進場十天內向總包單位提供總量計劃,在每道工序前15天提出分批量入場計劃,保證能有充足的時間進行材料的采購、貯備,材料提前一周入場,并按總包規(guī)定的材料交驗程序,做好材料的交驗工作。項目經(jīng)理部將嚴格按照項目法實行施工管理,代表我公司全面履行公司對業(yè)主的各項承諾,優(yōu)化配置各種生產(chǎn)資源,采取先進的管理手段,優(yōu)質、高速、低成本地完成該工程的施工。(2)參與編制施工組織設計,負責編制施工方案和專題作業(yè)指導書等施工工藝文件;(3)編制材料供應計劃;(4)負責指導施工作業(yè)隊伍按計劃進行施工;(5)監(jiān)督工程實施進度和質量;(6)實施科技成果的應用和推廣;(7)編制交工技術文件,進行工程技術總結;及時解決施工技術問題;(8)按施工機具配備計劃,組織施工機具進退場;對施工設備進行日常管理、維修和保養(yǎng);編制機械臺班發(fā)生情況與預算對比表;(9)負責施工現(xiàn)場臨時用電、用水的正常運行。本工程勞務隊伍主要由自有職工組成。我單位按國家現(xiàn)行驗收規(guī)范、本工程合同約定、本工程設計圖紙資料、廠家使用指南完成本招標文件范圍內的所有工作,全部分部分項工程自行驗收完畢后,總承包單位向監(jiān)理工程師提交“竣工報告”,并經(jīng)監(jiān)理公司初驗完畢、審查合格并簽署意見后提交業(yè)主。交工資料所包含的內容及采用的標準或規(guī)定應在“施工組織設計”中給予明確。保修組織機構圖如下:、工具、輔助材料等未經(jīng)業(yè)主代表同意不隨意撤出施工現(xiàn)場。施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡計劃基礎上形成、主材、機械、勞動力的進退場計劃,以確保工程進度,充分、均衡的利用平面為目標,制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃,進行動態(tài)調控管理。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依據(jù)有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。項目部對機械設備進行掛牌標況,確保機械設備完好。通風空調系統(tǒng)、給排水管道系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)調試試運行施工階段??偘教峁┮粋€指定位置的供水接出點,由我方自行敷設管道至生產(chǎn)及生活用水處,試壓用水的排放接入已設的排水管網(wǎng)。預防措施:在導線連接前應用細砂紙打磨導線去除導線的氧化層,再用接線端子或專用的壓接帽用專用的壓接鉗壓接,壓接應牢固無松動,所有的線芯應被完整的壓接在接線端子或壓接帽內。(3)在水平管道上,只允許在管道單向水平位移的部位或在鑄鐵閥件兩側、門型補償器兩側適當?shù)牟课唬b設導向支架。密封面的缺陷(撞痕、刀痕、壓傷、不平、凹痕等) 毫米時,可用研磨消除;,應先在車床上加工,然后再研磨,不允許用銼刀或砂紙打磨等方法修理;(2)屬于操作關閉不當原因泄漏時可以緩緩反復啟閉幾次,直至關嚴為止;還不能解決問題,就應拆下進行調直修整或更換;雜質堵住閥芯時,首先應將閥門開啟,排出雜物,再緩緩關閉,必要時可以輕輕敲打直至排出雜質;(3)屬于閥體有裂紋或壓蓋開裂造成泄漏的原因,一是在安裝前由于運輸過程中受到碰撞形成裂紋,安裝前又未仔細檢查,造成安裝后泄漏;另一種原因是閥門本身是好的,由于安裝時操作不當,用力過猛或受力不均造成閥體裂紋或壓蓋損傷。防治措施(1)油漆的成分應符合說明書的要求。9)采用先進的風管無法蘭連接工藝,以使漏風率控制效果得到提高。在風機盤管進行灌水試驗前,先用吸塵器對集水盤進行清理,防止集水盤中的雜物進入管道中造成管道排水不暢或堵塞。(5) 充分利用施工作業(yè)空間和時間,均衡施工工藝,實行流水作業(yè),合理安排工序,在保證質量安全的前提下,科學地組織各作業(yè)班組之間的立體交叉作業(yè)。(3) 開展QC小組活動,對每一個重要工序均事先進行研究,進行交流,提高工作效率,從而保證工期。由總工站在整個工程施工的角度協(xié)調各專業(yè)的交叉作業(yè)問題,避免不必要的返工,縮短工期。經(jīng)檢查驗收合格,工程師在驗收記錄上簽字后方可進行下道工序的施工。 在土建綁扎鋼筋前根據(jù)施工圖紙確定所留孔洞位置,并提交給結構專業(yè)。具體措施有:(1)對這種綜合的高層建筑工程,必須做好充分的施工準備。(5) 加強質量意識教育,組織施工班組開展以“工期、質量、安全”為課題的活動,從而加快工程進度。(3) 優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,采取競爭上崗的制度,優(yōu)化組合,組織專業(yè)隊、青年突擊隊,開展勞動競賽等多種形式,充分調動職工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。為防止滴水的產(chǎn)生,一是加強保溫的嚴密性,二是建議采用加長型集水盤的風機盤管,將閥門裝在集水盤上方,同時風機盤管接管坡向集水盤,讓冷凝水滴入集水盤中。3)法蘭沖孔時兩片法蘭應用夾子夾牢,確保法蘭孔的對稱性和互換性。因此在施工中除注意工程施工的質量外,還必須多考慮從噪音的產(chǎn)生及傳播途徑入手,盡量降低系統(tǒng)的噪音。(5)若需修正管位,應拆除登高管段,調整和復檢尺寸后重新安裝固定。有熱位移的管道,吊桿應在位移相反方向,按位移值的二分之一傾斜安裝。在進行管螺紋安裝時,選用的鉗子要合適,用大規(guī)格的鉗子上小口徑的管件,會因用力過大使管件損壞,反之會因用力不夠上不緊。防治措施:在安裝橋架支吊架時,應將金屬膨脹螺栓的螺母擰緊,焊接部位務必焊牢,不能有虛焊現(xiàn)象,焊接處及時刷好防銹漆;橋架(線槽)穿過建筑物的變形縫時應加裝伸縮節(jié)作為補償措施。2)2006年02月01日 機電安裝工程安裝工作全面展開。第六節(jié) 施工總進度計劃 編制原則本工程施工總進度計劃是按關鍵線路法編制的,根據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度,并分析其關鍵線路,從而達到控制總工期的目的,在保證關鍵工序施工的同時,合理安排施工順序,精心組織施工,力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結合,盡量縮短工期,保證按計劃工期完成施工任務。主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量功率(kw)1汽車起重機50t臺12汽車起重機QY8臺13載重汽車5t臺24叉車CPCD5t臺15叉車CPCD10t臺16全自動風管生產(chǎn)線套17液壓升降臺ZTY5臺48交流弧焊機BX35002臺4309直流弧焊機臺42010硅整流焊機ZX系列臺42011等離子切割機KC80臺112焊條烘干箱YZH2150臺213焊條恒溫箱臺114砂輪切割機φ500臺515砂輪切割機400型臺4216型材切割機1030型臺5217角向磨光機φ100臺15218臺鉆EQ3025臺319電錘ZIC116把1620沖擊鉆202型把821磁力電鉆φ532 B232Ⅱ臺322液壓彎管器臺423空氣壓縮機VF6/7臺23024電動卷揚機JM5A臺22025液壓壓線鉗10185mm2套426液壓開孔器Φ1580mm套427電動試壓泵4DSY/35臺33028真空泵臺129手搖卷板機臺230卷板機δ=臺22031單平咬口機δ=臺232聯(lián)合咬口機δ=臺233折方機δ=臺234剪板機Q1192500A臺21035壓口機臺236噴 槍W77型把6氣動37高壓無氣噴涂機395ST臺2 施工機具的管理(1)項目經(jīng)理部根據(jù)施工機具的配置計劃合理安排進退場時間,以便于落實好、滿足施工要求的機械設備和工具,按時進場,使用完畢后由項目經(jīng)理部組織及時退場。(4)實行評分考核的方式,每周進行一次場地管理檢查,以評分方式進行現(xiàn)場管理評審,促進各施工隊的管理意識。規(guī)劃臨時堆場約100 m2,設置施工預制場約400 m2。(9) 已完工程量清單四份。在交工驗收領導小組領導下,開展工程交工驗收的各項工作。勞動力配備計劃序號工種名稱總人數(shù)施工日歷天2005年2006年7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1管道工305555551530303030303030151522鉗 工105101010101010101113
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