【正文】 實際上在審計報告中可以吸收會計師事務所關于審計報告的內容和形式，一般來說是三段式審計報告。 責任評價：微觀評價： （2）定性評價方法優(yōu)（86分以上）業(yè)績：舉例：年終對于年初購買的人手一部手機數量變動的驗證，需要以年終實務存量變動來驗證數據真實性，再看賬實是否相符。涉評數據采集表數據序號涉評數據目錄涉評數據值數據來源證據目錄指標序號 舉例：在制定評價標準和評價體系的時候，要解決與被審計領導的溝通問題，比如是否增加人力資源評價，是否改變增長指標等，如果出現領導不予支持和配合的情況該怎么應對等，更多意外情況需要應對，進而保護審計人員，解決審計難題等。一、經濟責任審計計劃經濟責任審計年度立項計劃（1）年度立項計劃的規(guī)定《規(guī)定》第十二條規(guī)定：聯席會議辦公室的主要職責是研究起草有關經濟責任審計的法規(guī)、制度和文件，研究提出年度經濟責任審計計劃草案，總結推廣經濟責任審計工作經驗，督促落實聯席會議決定的有關事項。在日常行政人事管理中遵紀守法情況分為被評價領導干部管轄干部遵紀守法守法情況和被評價領導干部自身遵紀守法情況。經濟責任審計的對象（1）區(qū)域性黨政機關黨委書記，副書記主持工作（一年以上）；行政長官正職，副職主持工作（一年以上）；黨委書記、行政長官副職（思考：是否審計？）（2）司法性機關審判機關正職，副職主持工（一年以上）；檢察機關正職，副職主持工（一年以上）；審判、檢查機關副職中層（思考：是否審計？）（3）中央和地方各級黨政工作部門正職或者主持工作的副職（一年以上）；上級領導干部兼任部門的正職，且不實際履行經濟責任時，實際負責本部門、本單位常務工作的副職?！兑?guī)定》專門就經濟責任審計對象作出規(guī)定。財政財務收支活動，包括對黨政機關主要領導干部所管理的財政活動和部分財務活動，也包括企業(yè)事業(yè)單位主要領導干部所管理的財務活動。舉例：有的領導干部第二年的發(fā)展期各方面會有一些變化，惡習慢慢在培養(yǎng)；第三年的瘋狂期內各種表現開始變得混亂，各種惡習也更明顯?。?）離任審計（任職期末審計）審計時間：領導干部和領導人員離任時；審計內容：任期目標的確定執(zhí)行結果；各項責任的履行結果包括內部控制制度建立完善；各項決策的風險控制；法規(guī)制度的執(zhí)行；財務會計及經濟管理信息的披露等。審計對象：被審計領導的任期目標完成情況。那么數量型數據真實性驗證以數量變動為依據。分類指標加權計分評價：比如之前說到的財政財務管理、人力資源管理等四項指標，綜合加權平均計算后確定得分標準。 中（60～75分）在評價過程中以審計證據為依據，以定量計分為標準，最終形成綜合的審計意見。 問題：差（59分以下）業(yè)績：主管責任：凡是該領導管轄范圍內的事項，即便不是由其直接決定、且在事情過程中不了解整體進度，也是由于管理不到位引發(fā)且應該承擔的主管責任。審計發(fā)現：業(yè)績發(fā)現（建議要以業(yè)績發(fā)現為主，要客觀公正）、問題發(fā)現（現有審計報告的主要內容，往往會引起被審計領導的不滿）建議：業(yè)績發(fā)現從績效評價、真實性和合法性幾方面進行發(fā)現和評價；問題發(fā)現從真實性、合法性方面評價，從制度安排上解決發(fā)現的問題。另外在影響數據中，對于領導干部的考察范圍是否合理。 　　行政法規(guī)審計流程：信息數據采集、信息數據驗證、責任評價程序等。組織部門每年提出下一年度經濟責任審計委托建議，經聯席會議辦公室研究后提出經濟責任審計計劃草案，由審計機關報請本級政府行政首長審定后，納入審計機關年度審計工作計劃并組織實施。這種管理活動是針對其所從事的業(yè)務進行的管理，管理過程與其任職目標有直接聯系，其管理結果體現為工作業(yè)績。董事長，副董事長（思考：是否審計？）總經理，副總經理（思考：是否審計？）部門領導人員（思考：是否審計？）二、經濟責任審計的內容經濟責任審計內容的規(guī)定《規(guī)定》第十四條：經濟責任審計應當以促進領導干部推動本地區(qū)、本部門(系統(tǒng))、本單位科學發(fā)展為目標，以領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責情況為重點，以領導干部任職期間本地區(qū)、本部門(系統(tǒng))、本單位財政收支、財務收支以及有關經濟活動的真實、合法和效益為基礎，嚴格依法界定審計內容。二、本課程的現實依據現實工作中的經濟責任審計范圍狹窄導致審計評價客觀性、全面性缺失；（以財務審計為中心的范圍模式不能全面評價領導干部的經濟責任）；現實工作中的經濟責任審計目標缺位導致審計評價無法實現其審計目的（以真實性、合法性審計為中心的目標模式將經濟責任審計引入了治貪不治懶、庸的泥潭）；本課程擬從經濟責任全面視角評價其責任履行，從既治貪又治懶、庸的角度建立經濟責任審計評價體系。對黨政機關和企業(yè)事業(yè)單位主要領導干部一般授予人、財、物、事四種權利,既授予領導干部財務管理權、資產管理權、業(yè)務管理權、人事管理權，相應地領導干部也應承擔上述四個方面的經濟責任。舉例：企業(yè)的財政財務活動績效評價、評價方面、指標建立等一些列工作，企業(yè)領導干部承擔者企業(yè)績效管理責任。審計力量的均衡——合理的安排審計部門的任務。合法